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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
NLP教練技術(shù)課程培訓(xùn)
 
講師:錢思菁 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:錢思菁    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練技術(shù)nlp
 
課程背景
-為什么有時候人生無法突破?
-為什么常常覺得工作那么累?
-為什么我們有計劃沒成果?
-為什么我們找不到努力的方向和動力?
-為什么我們想要的一切,愛情、事業(yè)、財富都無法實現(xiàn)?
-為什么我們身上總有無窮的壓力,讓我們疲憊不堪無法解脫?
-為什么我們總是半途而廢,無法堅持,事業(yè)無成?
-因為我們的智慧在沉睡
-因為我們不懂得如何思考
-因為我們不相信自己能夠變得卓越
-因為我們有時覺得成功離我們太遠(yuǎn)
 
NLP教練技術(shù)課程幫你解決的問題:
-將NLP教練技術(shù)應(yīng)用于管理,管理工作會變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
-你會發(fā)覺很多人愿意向你靠近,你的影響力大增,因為學(xué)完課程后的你會不知不覺地讓你身邊的人進(jìn)步;
-你會掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;
-你會掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考;
-在課程中掌握的對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
-運(yùn)用課程中的技巧創(chuàng)造健康,富足和幸福的人生
 
【課程對象】
企業(yè)管理人員,對自我成長有渴望的員工
 
【課程大綱】
第一章 理論篇---教練技術(shù)和NLP
什么是NLP?
利用NLP知識來認(rèn)識世界
NLP教練的方法
NLP12條前提假設(shè)
 
第二章 工具篇---常用八大NLP教練工具 
1、設(shè)定心錨
2、抽離與結(jié)合
3、眼球線索
4、次感元
5、換框法
6、后設(shè)模式
7、邏輯層次
8、平衡輪
 
第三章 應(yīng)用篇
1) 成功與失敗
-失敗并非偶然
-案例: 張平為什么失???
-失敗的結(jié)構(gòu)與個人有關(guān)
-認(rèn)識你自己的模式
-一些常見的失敗模式
-NLP中的成功是什么?
2) 成功的五個方面
1、你的潛力
張平的故事?
練習(xí): 分析你的夢想并實現(xiàn)它
2、你的風(fēng)格
練習(xí):你的獨(dú)特風(fēng)格
3、你的個人平衡
4、你的世界
你v.s你的內(nèi)在世界和外在世界
練習(xí): 你是如何創(chuàng)造了自己的世界
5、你自己
建立對自己的親和力
練習(xí):自我教練技術(shù)
3) 成功的秘訣
1、預(yù)成功的狀態(tài)
-認(rèn)識這種狀態(tài)
-改變這種狀態(tài)
2、構(gòu)建良好的關(guān)系
-如何增強(qiáng)“ 我們”的意識
-如何以不同觀點看待事物
練習(xí):第三人稱
3、使工作更有價值
-管理自己
檢驗自己的方向
管理你的身心狀態(tài)
-管理他人
向上v.s向下管理
4、擁有健康,富足和幸福的人生
課程回顧與總結(jié)
 
教練技術(shù)nlp

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276527.html

已開課時間Have start time

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    參加課程: NLP教練技術(shù)課程培訓(xùn)

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錢思菁
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