課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融發(fā)展形勢(shì)培訓(xùn)
課程目標(biāo):
為學(xué)員解讀當(dāng)前金融行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)及對(duì)各商業(yè)銀行的影響;使學(xué)員了解未來(lái)金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);學(xué)員能夠掌握應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融行業(yè)外部形勢(shì)及未來(lái)趨勢(shì)的策略;使學(xué)員能夠掌握并應(yīng)用郵政金融(代理金融業(yè)務(wù))的應(yīng)變發(fā)展策略。
課程大綱:
一、金融行業(yè)當(dāng)前主要形勢(shì)解讀:
(一)利率市場(chǎng)化形勢(shì)
(1)內(nèi)涵
(2)進(jìn)程
(3)影響
(4)意義
(5)趨勢(shì)性
(二)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響(陰)
(1)商業(yè)模式挑戰(zhàn):
(2)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):
(3)貸款風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):
(4)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
(5)盈利挑戰(zhàn):
(6)更大的壓力:中小商業(yè)銀行
(三)利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響(陽(yáng))
(1)“自由”的機(jī)遇
(2)創(chuàng)新的機(jī)遇
(3)環(huán)境的機(jī)遇
(4)市場(chǎng)的機(jī)遇:
(5)未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的緩沖機(jī)遇:
(6)未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)沖擊的防御機(jī)遇:
(四)存款保險(xiǎn)制度的發(fā)展進(jìn)程與背景
(1)國(guó)際歷史進(jìn)程與背景
(2)中國(guó)現(xiàn)代進(jìn)程與背景
(五)存款保險(xiǎn)制度對(duì)商業(yè)銀行的影響
(1)或打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)對(duì)大銀行影響呈現(xiàn)“陰象”
(3)對(duì)中小銀行影響呈現(xiàn)“陽(yáng)象”
二、金融行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略:
(一)金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)競(jìng)爭(zhēng)激烈化
(2)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化
(3)產(chǎn)融一體化
(二)總體應(yīng)對(duì)策略
(1)遠(yuǎn)見導(dǎo)航
(2)平衡掌舵
(3)創(chuàng)新?lián)P帆
三、郵政金融(代理金融)解讀與應(yīng)對(duì)
(一)挑戰(zhàn):
(1)信息時(shí)代、市場(chǎng)化改革、多種金融力量并起,競(jìng)爭(zhēng)壓力
(2)政策性監(jiān)管壓力
(二)機(jī)遇:
(1)外部環(huán)境優(yōu)勢(shì):農(nóng)村金融力量崛起
(2)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì):定位與布局優(yōu)勢(shì)(代理金融)
(三)應(yīng)對(duì)策略:
(1)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
(2)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),平衡發(fā)展與創(chuàng)新策略
(3)揚(yáng)長(zhǎng)避短,由長(zhǎng)及短發(fā)展策略
(4)保持發(fā)展的“質(zhì)”“ 量”平衡策略
金融發(fā)展形勢(shì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/276671.html
已開課時(shí)間Have start time
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