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中國企業(yè)培訓講師
孝道、感恩、忠誠——國學文化與家風企風
 
講師:吳孟恩 瀏覽次數:2573

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳孟恩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)國學智慧管理

【課程目標】
認識國學,了解對國學的誤解,理解國學內涵
簡單了解國學在企業(yè)當中的應用,調整工作模式
認識企業(yè)文化,用國學智慧構建企業(yè)內部倫理關系,塑造健康企業(yè)

【課程大綱】
一、仰望星空——尋找中國精神
1.星空下的約定——那些人的那些話
100年前的周恩來,為中華之崛起而讀書
400年前的王陽明,讀書志在圣賢
1000年前的范仲淹,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂
1000年前的張載,為天地立心,為生民立命,為往圣繼學,為萬世開太平
2.星空下的思緒——中國人的文化內涵
國學就是中國人的生活方式
國學就是中國人特有的陰陽五行思維
多年來對國學的誤解
3.星空下的信仰——中華民族的精神
中華民族的兩個民族性:自強不息,厚德載物
中華魂:儒魂道骨佛心性俠之肝膽
國學四化:實用化、常效化、生活化,簡單化

二、孝悌為本——中國人的家風傳承
1.了解這些家族
宋氏三姐妹、張氏四姐妹、楊絳姑侄、黎氏八駿、梁啟超一家、曾氏家族、無錫錢氏、德清俞氏、如皋冒氏、紹興周氏、修水陳氏……
2.傳家風-中國人的家庭幸福觀
一曰壽
二曰富
三曰康寧
四曰攸好德
五曰考終命
3.家風傳承,以孝為本
孝是責任:天子之孝、諸侯之孝、卿大夫之孝、士之孝、庶人之孝
孝的境界:小孝治家、中孝治企、大孝治國
孝的踐行:從父母長輩到主管老板

三、常懷感恩——從家風到企風
1.倫常之妙-最節(jié)約成本的管理模式
五倫:夫婦、父子、君臣、兄弟、朋友
五常:仁、義、禮、智、信
五德:溫、良、恭、儉、讓
中國人就是以五常來修身,以五德來處事
2.恩情常在-企業(yè)感恩文化的培養(yǎng)
領導:知遇之恩、培育之恩、提攜之恩
同事:共事之恩、支持之恩、勉勵之恩
治企:門內之治恩掩義,門外之治義掩恩
活在感恩的世界里
解讀,客戶是衣食父母!為客戶創(chuàng)造便捷和快樂,就是對客戶感恩的*方式!

四、腳踏實地-中國人的忠誠內涵(詳細解讀)
1.頂天立地—忠、誠、信釋義
兩大關鍵詞解讀——忠誠、信守
忠與誠的區(qū)別
2.有定力必定有恒心—中國人的忠君思想
好皇帝是怎樣煉成的
什么是君?
3.實干興邦—職場成功五部曲
誠于心——態(tài)度嚴謹,以謹慎為智能,以改過為才能
周恩來:誠能動物論天下
守于身——合乎規(guī)矩,給自己量身定位
司馬遷:忍辱含垢著《史記》
信于人——踏實誠信,事無大小,全力以赴
諸葛亮:鞠躬盡瘁,信滿天下
忠于事——團結互助,以事為先
文天祥:忠于事,是非分明
立于業(yè)——企業(yè)長青
4.有實干必定有實業(yè)—中式企業(yè)倫常結構解析
老板的胸懷:老板是企業(yè)的靈魂,企業(yè)與企業(yè)的競爭,是企業(yè)家胸懷的競爭。
高管的戰(zhàn)略:高管是企業(yè)的骨架,對企業(yè)起到框架支撐作用。
中層的戰(zhàn)術:中層是企業(yè)的肌肉,在企業(yè)中要行止有方。
基層的站位:基層是企業(yè)的血液,為全身提供必要的營養(yǎng)。
總結:
企業(yè)的道義——企業(yè)棟梁的八德
內圣外王——中國式企業(yè)人的職業(yè)精神

企業(yè)國學智慧管理


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/277305.html

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    參加課程:孝道、感恩、忠誠——國學文化與家風企風

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