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立體呈現(xiàn)公眾演講課程

 

【課程介紹】

職場工作中，匯報、總結(jié)、客戶服務(wù)等都有可能出現(xiàn)公眾表達或演講的場景，   您是否上臺緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白？

您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已？

您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升？  您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴(yán)？  您是否因為不能有效的表達想法、詞不達意而失去訂單？

本課程是職業(yè)經(jīng)理人跨越溝通屏障，實現(xiàn)績效翻倍的實戰(zhàn)培訓(xùn)，以腦科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)為學(xué)術(shù)權(quán)威，落實“知”、“行”合一的訓(xùn)練思路，實戰(zhàn)經(jīng)典案例，注重現(xiàn)場問題解決。重點從如何想更高效， 如何說更有效，如何做更實效的三重進階維度幫助職業(yè)經(jīng)理人打通溝通的任督二脈，實現(xiàn)遇人即淑的業(yè)績表現(xiàn)。

 

【課程對象】中基層管理人員

 

【課程收益】

1、掌握結(jié)構(gòu)化思考原則和方式，

2、提升必備職業(yè)能力，讓公眾表達變得更有魅力，

3、說對話，搞定事，應(yīng)對各種職場場景，

4、展示聲音及語言魅力，吸睛全場。

 

【課程大綱】

導(dǎo)入：

團隊破冰：關(guān)于團隊介紹的開場演講

1、聽眾的要求

2、重要三件事

3、演講五要素

 

第一章 搭建框架，演講前準(zhǔn)備

1、分析聽眾

-聽中類型

-化解敵意

-換位思考

-重要提示

2、設(shè)定參數(shù)

-主題

-呈現(xiàn)目的

勸說型 介紹型 辯論型 娛樂型

-期望結(jié)果

-聽眾獲益度

3、準(zhǔn)備內(nèi)容

-構(gòu)筑內(nèi)容

-兩種邏輯呈現(xiàn) 邏輯論證 邏輯組合

-將內(nèi)容概適成大綱

設(shè)定時間 構(gòu)建框架 概適大綱

16 字原則：結(jié)論先行 / 上下對應(yīng) / 分類清楚 / 排序邏輯神奇數(shù)字 7：不超過 7

MECE 原則：相互獨立 - 互不交叉 - 完全窮盡 - 不重不漏邏輯遞進：時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

自我練習(xí)：一張表定框架

 

第二章 組織內(nèi)容，演講吸睛關(guān)鍵

1、印象深刻的演講的特點

-素材充分

-結(jié)構(gòu)清晰

-打動聽眾

2、內(nèi)容呈現(xiàn)關(guān)鍵步驟

-精彩開場13 種開場白

-豐滿主體： FAB EASY

-有利結(jié)尾

典型結(jié)束語

3、演講結(jié)構(gòu)

-介紹性演講

-勸說型演講

練習(xí)：抽簽主題訓(xùn)練。

 

第三章 排練呈現(xiàn)，演講關(guān)鍵要素

1、排練準(zhǔn)備

-關(guān)鍵詞 亮觀點 有把握 找觀眾

2、視覺印象

-眼神交流

-定樁移位

-專業(yè)手勢

3、語言魅力

-常見問題

-點線面層化

練重點 情緒線 畫面感 層次性 口語化練習(xí)：團隊 PK 現(xiàn)場呈現(xiàn)

 

第四章 場域工具，營造現(xiàn)場氛圍

1、視  聽  材 料

2、視  聽  設(shè) 備

3、參  考  資 料

4、場  地  準(zhǔn) 備

練習(xí)：材料和場地的準(zhǔn)備

 

第五章 實際演講，處理各種異議

1、抓住注意力

2、控制緊張度

3、處理提問題

4、即興表觀點

5、介紹下一位

 

總結(jié)：

1、如何有邏輯表達匯報今天學(xué)到的內(nèi)容

2、分享：學(xué)習(xí)了這些，你有什么感悟？

3、評選與頒獎“談判專家”獲勝隊

 

立體呈現(xiàn)公眾演講課程