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人力資源戰(zhàn)略的課程

課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、其他HR從業(yè)者。

為什么要學(xué)習(xí)本課程
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，幫助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。

課程目標(biāo)
了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧
幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)展人力資源管理的各項(xiàng)工作
了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法
幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃

課程大綱
一、人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
人力資源戰(zhàn)略管理的常見(jiàn)問(wèn)題

二、人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀
人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)

三、如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略的主要類型
人力資源管理的方向和基本原則
如何根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的人力資源戰(zhàn)略

四、人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理工作的影響和意義
人力資源戰(zhàn)略與招聘
人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理
人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展  

五、如何制定有效的人力資源規(guī)劃
年度/季度規(guī)劃注意事項(xiàng)
組織體系規(guī)劃
人力分配規(guī)劃
人力補(bǔ)充規(guī)劃
教育培訓(xùn)規(guī)劃
人力資源部門年度/季度重點(diǎn)工作計(jì)劃

六、如何有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
課程現(xiàn)場(chǎng)答疑  

人力資源戰(zhàn)略的課程