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大學生角色轉換培訓

課程背景
對于一個大學生來說，從校園到社會，是人生的一個重大轉折，能否順利實現(xiàn)這個過渡，直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說，關系到能否在最短的時間內，讓大學生成為企業(yè)的有用之才，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻，讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。

課程目標
1、解除困惑，少走彎路，少付代價，樹立信心，快速實現(xiàn)角色轉換； 
2、明確人生目標，做好職業(yè)規(guī)劃，把個人目標融入到企業(yè)目標，實現(xiàn)共贏；
3、調整心態(tài)，改變意識，謙卑務實，培養(yǎng)合作精神，提升職業(yè)素養(yǎng)；
4、提升個人溝通意識和能力，增進和團隊的交流和合作； 
5、幫助新員工減少沖突，學會與同事和諧相處，并成為受歡迎的職場人；
6、幫助新員工找個自身的潛在能力和優(yōu)勢，快速提升職場核心競爭力

課程大綱
初入職場，角色轉變
一、學員與員工的區(qū)別

二、從職業(yè)思維到職業(yè)化思維
1. 不要不懂裝懂
2. 去標簽化 新人≠弱者
3. 從習慣被安排到積極主動
4. 完成pk完美
5. 不要太把學歷/學校當回事
6. 從個人業(yè)績到團隊協(xié)作
7. 從個性化到職業(yè)化
案例：現(xiàn)場被揭穿的尷尬

三、 容易混淆的“兩回事”
1. 功勞 苦勞
2. 過去 現(xiàn)在
3. 交情 原則

四、 避免職場中的誤區(qū)
1. 管好你的期望值
2. 沒有實踐就請閉嘴
3. 公司是請你來解決問題而不是制造問題
4. 職場上優(yōu)秀的人,不只是能力強,還有這個
5. 員工-領導-企業(yè)-客戶之間的角色關系
案例：華為辭退北大高材生

快速融入職場，成為高效人士
一、快速融入團隊
1. 主動招呼 記住名字
2. 高情商 贊美他人
視頻案例：贊美他人
3. 禮貌用語不離身
4. 感恩的心態(tài)
5. 妙地拒絕他人的不適當要求
-認真干脆
-態(tài)度堅定，語氣溫和
-替代方案
案例解析：憤怒的老張

二、理解任務
1. 任務目標
2. 完成時間
3. 任務數量
4. 責任部門
5. 任務反饋確認
6. 完成任務的方法
案例練習：我們的任務是什么？

三、執(zhí)行任務
1. 結果導向
-完成任務≠執(zhí)行結果
2. 責任邏輯
-人為什么對責任敬而遠之？
-擁抱責任：責任勝于能力
3. 客戶意識
-什么是內部客戶？
-內部客戶的分類
-如何讓客戶滿意？
4. 執(zhí)行力
-六個執(zhí)行原則
-溝通到位
-效率管理

四、匯報任務
-什么時候需要匯報？
-工作匯報的五步法
-及時匯報加強信任
案例：小張的工作匯報

職場中的溝通技巧
一、溝通的定義和目的
1. 什么是溝通，大部分人都誤解了
2. 管理溝通有四個目的
3. 掌握溝通的基本程序和要素
4. 溝通的主要障礙，這些就是困擾你的原因

二、避不開的個性風格
1．正確對待行為風格的差異
2．行為風格的心理學分類
3．與不同個性、風格的人員進行溝通的技巧
互動游戲：看圖說話
案例研討：管理溝通的藝術

三、認知偏差是陷進
1．為什么總想不到一起
2．溝通中，三大因素影響了我們的判斷
3．認知有偏差是人性使然，在所難免
4．首先轉換心態(tài)，用三種方式降低認知偏差
5．工作和生活中的認知偏差及其克服
情景模擬：娜娜的一天

四、情緒失控常誤事
1．你會犯這個錯誤嗎
2．為什么大家不能好好說話
3．有情緒該怎么辦，告訴你一個原則
4．學會一個公式，有情緒也不是事
案例研討：這話該怎么說才對

五、結構化表達-簡潔高效
1．溝通中的思維和語言混亂
2．什么是結構化表達，它有什么好處
3．四個要點，構建結構化思維
4．二個原則，實現(xiàn)高效的結構化表達
情景模擬：開會啦
現(xiàn)場演練：資源申請；

六、深度傾聽，你需要3R法則
1. Receive 接收
2. Respond 反應
3. Rephrase 確認
現(xiàn)場互動：如何處理工作和生活中的情景

長遠的職業(yè)規(guī)劃，才能持續(xù)的成功
一、為什么要做職業(yè)規(guī)劃
1. 為什么會出現(xiàn)職場危機
2. 提升自身核心競爭力
3. 職業(yè)規(guī)劃的重要性
案例：華為、騰訊、阿里辭退35歲員工

二、如何做職業(yè)規(guī)劃
1. 職業(yè)規(guī)劃三要素
2. 意愿取向
3. 能力取向
4. 機會取向
案例：猴子上樹VS豬上樹
5. 天賦特長可以增強職業(yè)適應性
6. 目的實現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏

三、如何保持職場持續(xù)的競爭力
1. 個人品牌
2. 危機意識
3. 學習能力
案例：雷軍談危機

大學生角色轉換培訓