課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈模式的培訓(xùn)
課程大綱
第一講:評估供應(yīng)鏈績效
引子案例:標(biāo)桿企業(yè)憑借高效供應(yīng)鏈運營獲取巨大成功
一、供應(yīng)鏈的價值貢獻(xiàn)
1. 供應(yīng)鏈對于股東的價值貢獻(xiàn)
2. 供應(yīng)鏈對于客戶的價值貢獻(xiàn)
二、評估供應(yīng)鏈績效
1. 供應(yīng)鏈三流集成
2. 供應(yīng)鏈關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
3. 評估供應(yīng)鏈績效
案例研討:如何通過解讀財務(wù)報表評估企業(yè)運營績效與經(jīng)營狀況?
第二講:供應(yīng)鏈金融的價值與發(fā)展階段
引子案例:從三角債的解圍理解供應(yīng)鏈金融的價值
一、供應(yīng)鏈金融概況
1. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景
2. 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
3. 供應(yīng)鏈金融的特點
二、供應(yīng)鏈金融的價值貢獻(xiàn)
1. 中心企業(yè)融資
2. 核心/平臺企業(yè)生態(tài)升級
3. 豐富多層次金融服務(wù)
三、供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的挑戰(zhàn)
1. 供應(yīng)鏈金融推行中的問題
2. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的問題
3. 供應(yīng)鏈金融信息化的問題
第三講:供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)及核心能力
引子案例:曾幾何時,為何門店生意越紅火卻倒閉關(guān)門的越快?
一、供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)
1. 應(yīng)收賬款融資
2. 庫存融資
3. 預(yù)付款融資
二、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)核心能力
1. 應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)核心能力
2. 庫存融資業(yè)務(wù)核心能力
3. 訂單融資和戰(zhàn)略關(guān)系融資核心能力
三、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分潤分析
第四講:供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
引子案例:數(shù)據(jù)流量能否作為供應(yīng)鏈融資的一種交易形態(tài)?
1. 生產(chǎn)運營領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
2. 貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
3. 物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
4. 電商領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
案例分享:某物流企業(yè)如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融提升服務(wù)附加價值貢獻(xiàn)?
案例分享:某貿(mào)易企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系及風(fēng)控能力提升競爭力?
案例分享:某電商企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈金融提升生態(tài)圈資金應(yīng)用效率?
案例分享:某生產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融破解賒銷帶來的困境?
第五講:供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
引子案例:互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融本身算是一種模式創(chuàng)新嗎?
一、智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈金新的基礎(chǔ)
1. 智慧供應(yīng)鏈的新型要素
2. 智慧供應(yīng)鏈的核心能力
二、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金新
1. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
2. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式
三、P2P供應(yīng)鏈金新
1. P2P供應(yīng)鏈金融特點
2. P2P供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式
3. P2P供應(yīng)鏈金融的機(jī)會和風(fēng)險
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
第六講:供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控
引子案例:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險黑洞能否應(yīng)用新技術(shù)完全杜絕?
一、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的影響因素
1. 供應(yīng)鏈外生風(fēng)險
2. 供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險
3. 供應(yīng)鏈主體風(fēng)險
二、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的原則
1. 業(yè)務(wù)閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自償化
6. 聲譽(yù)資產(chǎn)化
三、新技術(shù)革新供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控體系
1. 整合化的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理系統(tǒng)
2. 大數(shù)據(jù)助力供應(yīng)鏈金融風(fēng)險分析
3. 區(qū)塊鏈突破供應(yīng)鏈金融風(fēng)險對信任的依賴
案例分享:新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的業(yè)務(wù)場景
供應(yīng)鏈模式的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278868.html
已開課時間Have start time
- 吳生福
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)流程架 宋劍波
- 重塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利—— 王東(
- 出海的抉擇——國際貿(mào)易與供 王東(
- 精益物流kanban拉動與 劉寶生
- 供應(yīng)鏈(ISC)計劃與訂單 宋劍波
- 《精益供應(yīng)鏈:供應(yīng)商導(dǎo)入與 楊小林
- 卓越供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與專 董道軍
- 供應(yīng)鏈需求計劃與產(chǎn)銷協(xié)同( 宋劍波
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)計劃與 宋劍波
- 供應(yīng)鏈管理模式與應(yīng)用工具培 李文發(fā)
- 如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng) 吳誠
- 供應(yīng)鏈協(xié)同管理的思維與體系 李文發(fā)