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企業(yè)風險預警與風險防范

【課程背景】
在中國，每年都有大量的企業(yè)因風險管理不善而導致最終破產(chǎn)，究其原因，這些企業(yè)由于對風險重視不夠，風險防范方法、措施缺失，導致經(jīng)營風險逐漸積累，最終演化成財務風險、財務危機直至走向倒閉，因此防范風險是企業(yè)發(fā)展的基石。
隨著數(shù)字化技術的發(fā)展，企業(yè)風險控制進入了一個全新階段，在數(shù)字化時代，風險通過大數(shù)據(jù)、數(shù)字化模型變得更加可預測、可量化，風險管控手段更精細、更智能，風險管控效果更明顯、 更有價值。那么，從企業(yè)角度來看，
如何才能防范企業(yè)重大風險?
風險控制措施有哪些？ 
數(shù)字化技術對風險防范和風險控制產(chǎn)生哪些重要影響？
利用數(shù)字化技術對風險進行預警和控制是企業(yè)風險管理的發(fā)展趨勢，本文就風險防范和控制的方法結(jié)合數(shù)字化技術應用來進行講解，本課程學習能讓企業(yè)風險控制更加高效。

【課程收益】
-掌握風險控制的理論方法
-了解風險控制的影響因素
-掌握風險控制具體方法和措施
-掌握數(shù)字化技術在風險控制中的應用

【課程對象】各級管理人員、財務人員

【課程大綱】
引言：五百強企業(yè)集體爆雷帶給中國產(chǎn)業(yè)界的思考
傳統(tǒng)模式下的風險管控為什么難以做到精準防范
一、風險控制的概念
1、風險控制的內(nèi)含
2、風險控制的相關政策依據(jù)
-風險控制相關政策規(guī)定
-內(nèi)控相關政策規(guī)定
3、風險控制的模型
4、企業(yè)常見的風險類型
-外部風險有哪些
-內(nèi)部風險有哪些
5、風險防范措施
-風控七大措施
-內(nèi)控四大措施
6、風險控制手段
-七大手段應用

二、企業(yè)為什么會發(fā)生重大風險
1、企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱
-內(nèi)控環(huán)境類型
-內(nèi)控環(huán)境建設要點
2、現(xiàn)有流程存在缺陷，無法預防和發(fā)現(xiàn)風險
-部門與部門流程斷裂，導致信息不流通
-不了解流程關鍵控制點
-流程缺乏智能化監(jiān)督和預警
3、信息不暢通，導致風險發(fā)酵
-部門與部門之間缺乏有效溝通，導致風險無法暴露
-部門內(nèi)部缺乏溝通，導致問題被掩蓋
-公司上下級缺乏溝通，導致決策失誤
-內(nèi)外部溝通不及時，導致信息不對稱帶來的重大風險
4、監(jiān)督和風險評價手段缺乏
-風險控制的三重監(jiān)督機制
-風險如何進行評價
-風險控制的考核機制
工具：風險控制矩陣表

三、風險控制在企業(yè)中的實際應用
1、風險控制的四大步驟
-設立目標
-識別流程風險
-風險評估
-風險控制措施
2、風險的三種類型
-一般風險
-重要風險
-重大風險
3、如何評價風險類型
-風險偏好
-風險承受度
示例講解：風險發(fā)生可能性評估
示例講解：風險發(fā)生時損失大小評估
示例講解：風險等級評估
4、重大風險如何控制
-重大風險的預警機制
-重大風險控制措施
案例：重大風險預警機制設置
5、腐敗和道德風險預防
-貪腐的鐵三角理論
-企業(yè)文化建設
-舉報機制
-廉潔自律
討論：結(jié)合企業(yè)實際，討論企業(yè)還可以從哪些方面防范貪腐和道德風險？

四、數(shù)字化時代風險控制發(fā)生哪些變化
1、數(shù)字化發(fā)展的三個階段及管理的特點
-計算機技術時代管理特點
-信息化時代管理特點
-數(shù)字化時代管理特點
2、數(shù)字化夯實了風險防范基礎
-數(shù)字化消除流程壁壘，實現(xiàn)業(yè)財流程一體化，消除流程風險
-數(shù)字化實現(xiàn)業(yè)務、數(shù)據(jù)、流程、控制標準化，防范人為風險
-數(shù)字化打破部門障礙，信息溝通更順暢，防范信息溝通不到位風險
-數(shù)字化讓資金管理更高效，防范資金風險
3、數(shù)字化讓風險控制進入精細化時代
-數(shù)字化讓流程風險控制更準確
-數(shù)字化讓風險控制更易量化
-數(shù)字化控制讓風險反映更精細
4、數(shù)字化讓風險控制進入智能化時代
-風險控制自動預警
-業(yè)務環(huán)節(jié)風險自動控制
-風險自動推送
5、數(shù)字化是防范市場風險和供應鏈風險的重要工具
-數(shù)字化讓市場預測、客戶預測更精準、更精細
-數(shù)字化讓產(chǎn)供銷一體化聯(lián)動，消除斷貨風險
-數(shù)字化消除供應鏈存貨冗余風險，讓供應鏈高效運轉(zhuǎn)
討論：數(shù)字化時代，各個部門如何設置風險預警指標

五、數(shù)字化時代下的企業(yè)風險防范要做到與時俱進
1、數(shù)字化時代下的企業(yè)風險控制具有動態(tài)性
-數(shù)字化、智能化不斷發(fā)展
-風險類型、風險環(huán)境在不斷變化
-風險管控思維要與時俱進
2、數(shù)字化時代企業(yè)人員的管理技能提升
-掌握新知識、新技能
-不斷開拓思維、創(chuàng)新風險管理方法
3、企業(yè)風險控制環(huán)境要不斷優(yōu)化
討論：企業(yè)應該從哪些方面來優(yōu)化風險防范的內(nèi)部環(huán)境

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