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時間管理方法的培訓(xùn)

課程背景：
是否還記得小時候的夢想？小時候吹過的?，F(xiàn)在都實現(xiàn)了嗎？長大了遇見一個全身心喜歡上的人，卻因為自己不夠好而沒能留住對方嗎？工作了遇到很多優(yōu)秀的人，可他們比我們還要努力，是這樣的嗎？夜晚常常帶著一絲傷感入睡，回想那時的壯志滿懷，總會因為虛度年華，碌碌無為而感到愧疚，時間總在“不知道該做什么”中悄悄流走。所以我們需要對有限的時間進行管理，做合理的規(guī)劃。
管好時間，事半功倍；管不好時間，恰恰相反。許多人都希望做好時間管理，提高工作效率，從而實現(xiàn)自己的夢想，但他們不知道如何管理時間，急需有經(jīng)驗的管理師、培訓(xùn)師予以指點。于是，越來越多的職場人士和企業(yè)有了做好時間管理，提高工作效率的培訓(xùn)需求。
本課程通過傳授時間管理的理念與方法論，提高有限時間內(nèi)的單位產(chǎn)出，為參加培訓(xùn)的企業(yè)員工理清工作（管理）思路，端正職業(yè)心態(tài)，讓員工不僅知道什么因素決定成功，而且掌握從普通變成優(yōu)秀的正確方法。

課程目標(biāo)：
-知道時間管理的各種工具和使用方法
-理解時間管理的意義和價值
-應(yīng)用實踐管理工具提高工作效率

課程收益：
-使企業(yè)員工學(xué)習(xí)到管理時間的各項技巧，學(xué)會利用先進的時間管理工具。
-幫助員工更加有效地安排和利用時間資源，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

課程大綱：
時間主題內(nèi)容09:00-09:30開場及破冰游戲-開場溝通及參與者介紹與分享
-互動：ME-WE-US09:30-10:30Lesson #1
基礎(chǔ)理念-時間管理的的價值與意義
-時間管理概念
-管理三要素
-視頻案例分析10:30-12:00Lesson #2
目標(biāo)管理-當(dāng)下狀態(tài)分析：SWOT工具
-目標(biāo)設(shè)定：SMART工具
-效率與效益的區(qū)別
-GTD核心步驟：
收集、處理、計劃、執(zhí)行、回顧12:00-13:30午餐、休息、自由交流13:30-15:00Lesson #3
時間管理-80/20法則
-四象限圖
-四個象限的區(qū)分
-如何投資二象限
-壓力與你的關(guān)系
-番茄工作法
-青蛙工作法
-戴明環(huán)工具15:30-16:20Lesson #4
行動管理-時間管理日志使用
-年度目標(biāo)鎖定
-季度、閱讀目標(biāo)拆解
-月度、周、日目標(biāo)拆解
-執(zhí)行方法
-建立人脈網(wǎng)16:20-16:30小結(jié)-內(nèi)容總結(jié)

時間管理方法的培訓(xùn)