課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)
課程背景
擁有一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì),能夠幫助企業(yè)/學(xué)校提高培訓(xùn)效率,降低培訓(xùn)成本,促進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,讓培訓(xùn)效果更顯著。然而,現(xiàn)實(shí)中,講師面對(duì)培訓(xùn)的時(shí)候,有哪些煩惱呢?
1、 如果僅僅是按照教材來(lái)講課,太過(guò)于枯燥和乏味。
2、 這些復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn),如何讓學(xué)員輕松理解到呢?
3、 課程中例舉的案例不夠典型,無(wú)法引起學(xué)員的共鳴。
4、 課程中,不知道如何跟學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)和互聯(lián)。
5、 沒(méi)有設(shè)置一些讓學(xué)員體驗(yàn)的環(huán)節(jié),所以學(xué)員在課堂上感到很無(wú)趣。
6、 即使老師在課程中講得很好,學(xué)員學(xué)完之后也不一定會(huì)應(yīng)用。
7、 老師不會(huì)牽引學(xué)員的思路,無(wú)法引導(dǎo)學(xué)員的思考。
8、自己工作中有一些好的做法,沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)化為課程來(lái)進(jìn)行傳遞。
這是內(nèi)訓(xùn)師普遍存在的煩惱和困惑。
那么,如何讓內(nèi)訓(xùn)師能夠在短時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)發(fā)出一門(mén)實(shí)用性強(qiáng)的課程?
如何讓內(nèi)訓(xùn)師一眼就看出書(shū)籍和其他課程的結(jié)構(gòu),然后為己所用?
如何讓內(nèi)訓(xùn)師把課程設(shè)計(jì)得豐富有趣,讓學(xué)員樂(lè)于參與且便于學(xué)以致用?
——《化書(shū)成課》就此誕生。
不管內(nèi)訓(xùn)師想開(kāi)發(fā)什么樣的課程,都能把書(shū)中的內(nèi)容,結(jié)合他自己的經(jīng)驗(yàn)與思考,運(yùn)用【化書(shū)成課】中的“轉(zhuǎn)化技術(shù)”,組合成融合書(shū)中精華和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)創(chuàng)課程。
課程價(jià)值點(diǎn)
課程目標(biāo)
1、用“CSRP”模型,來(lái)對(duì)書(shū)中內(nèi)容進(jìn)行篩選、分類(lèi)、排序、延伸、框架梳理。
2、用“三維拓展技術(shù)”,來(lái)對(duì)書(shū)中的內(nèi)容進(jìn)行深度、橫向、縱向的拓展,以便將書(shū)中內(nèi)容拆解重構(gòu)。
3、用“課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的五種邏輯“來(lái)搭建課程結(jié)構(gòu),明確課程設(shè)計(jì)思路。
4、用“編寫(xiě)案例的五要素”和“案例的6T法則”來(lái)把書(shū)中的理論性知識(shí)轉(zhuǎn)化為案例。
5、用“培訓(xùn)創(chuàng)新的五種技術(shù)“來(lái)把書(shū)中的理論知識(shí)設(shè)計(jì)成學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)以致用。
6、用“*化書(shū)法”的工具,讓學(xué)員能夠以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,化一本書(shū)為多門(mén)課,化多本書(shū)為一門(mén)課。
7、用“提煉流程化書(shū)法”,讓學(xué)員從書(shū)中提煉出有效的方法模型,把書(shū)中內(nèi)容轉(zhuǎn)化為比原書(shū)中的內(nèi)容更有價(jià)值的課程。
課程對(duì)象
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者
課程大綱
第一天
第一部分 以終為始,課程實(shí)施規(guī)劃(40分鐘)
激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的課程設(shè)計(jì)
提升學(xué)習(xí)效率的課程設(shè)計(jì)
促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的課程設(shè)計(jì)
形式:拼圖+分享
輸出成果:課程實(shí)施規(guī)劃地圖
第二部分 奇思妙想,設(shè)計(jì)精彩案例(40分鐘)
編寫(xiě)案例的五要素
案例的6T法則
案例的呈現(xiàn)方式
形式:演練+分享
輸出成果:從書(shū)中改編而來(lái)的案例
第三部分 腦洞大開(kāi),升級(jí)書(shū)中內(nèi)容(90分鐘)
什么情況下需要優(yōu)化書(shū)中內(nèi)容
提煉流程化書(shū)法——升級(jí)你的書(shū)
形式:實(shí)操——帶著學(xué)員從書(shū)中提煉出一套原書(shū)中沒(méi)有的方法論。
輸出成果:一套方法模型(學(xué)員人手一套且各不相同)
第四部分 多維鏈接,化多本書(shū)為課(180分鐘)
書(shū)中內(nèi)容的三維拓展技術(shù)
化一本書(shū)為一門(mén)課的思路
化多本書(shū)為一門(mén)課的思路
化多本書(shū)為多門(mén)課的思路
形式:*促動(dòng)法
輸出成果:基于現(xiàn)場(chǎng)書(shū)籍產(chǎn)生的多個(gè)課題
第二天
第一部分 書(shū)山有路,定位課程方向(90分鐘)
什么是有價(jià)值的課程?
如何定位自己的課程?
形式:案例分析+小組討論
輸出成果:課程定位表
第二部分 內(nèi)容梳理,搭建課程結(jié)構(gòu)(90分鐘)
CSRP模型—化書(shū)中內(nèi)容為課程框架
主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)化的五種邏輯
形式:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練
輸出成果:課程結(jié)構(gòu)圖
第三部分 點(diǎn)書(shū)成課,設(shè)計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化(180分鐘)
【概念性知識(shí)的轉(zhuǎn)化技術(shù)】
搭積木法、連線(xiàn)法、破墻而入法
【流程性知識(shí)的轉(zhuǎn)化技術(shù)】
拼圖法、粘貼法
【方法性知識(shí)的轉(zhuǎn)化技術(shù)】
五星教學(xué)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
形式:促動(dòng)體驗(yàn)式
輸出成果:化書(shū)成課學(xué)習(xí)活動(dòng)素材集
課程設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/280172.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 袁茹錦
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能組織經(jīng)驗(yàn)萃取與知識(shí) 周錦弘
- 內(nèi)訓(xùn)師全面賦能工作坊 文宇
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)之結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)工作 俞萍
- 讓培訓(xùn)落地實(shí)施 安新強(qiáng)
- 《師帶徒—教練型導(dǎo)師成長(zhǎng)記 俞萍
- 專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 周錦弘
- AI賦能課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘
- 學(xué)習(xí)地圖工作坊 周錦弘
- 敏捷TTT課程開(kāi)發(fā)工作坊 周錦弘
- 明師優(yōu)徒——企業(yè)崗位導(dǎo)師帶 程平安
- TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)方案(初階 周茂源
- 《*課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 俞萍