視覺管理表達與思維導圖表達
講師：白玉成 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
思維導圖表達培訓
培訓講師：白玉成
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖表達培訓
第一講 視覺管理表達
一、引題：視覺化管理高效溝通技巧之開場4步和內(nèi)容5點
1、視覺溝通小游戲-你說我畫
2、高效溝通高效的4步和內(nèi)容5點
二、制定學員學習目標制定及思行合一理念說明
1、思行合一為學習轉化為基礎
2、團隊學習目標制定及團隊建設
三、 思維導圖的核心原則:聚焦 解構 重組 呈現(xiàn)
1、課程學習邏輯及核心講解
2、課程學習轉化的背后邏輯
四、 視覺化管理工具運用領域及要點說明
1、學習工具的介紹
2、思維導圖的核心價值
五、 *理論講解---高效能工作技巧（左腦理性管理-邏輯，右腦感性呈現(xiàn)-導圖）
1、*分工的講解
2、*運用的實際運用
教學方法：分組和自我介紹，小組討論, 現(xiàn)場練習,講師講解
第二講 思維導圖表達
收益： 掌握思維導圖表達邏輯，提高思維拓展維度
一、 看懂思維導圖4環(huán)節(jié)
1、 解讀思維導圖四步流程
2、 案例演練
二、 思維導圖表達5大技巧
1、 思維導圖表達第一步：準備
2、 思維導圖表達第二步：主題
3、 思維導圖表達第三步：線條
4、 思維導圖表達第四步：結構
5、 思維導圖表達第五步：風格
教學方法：案例分析,小組討論, 角色扮演
思維導圖表達培訓
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/281997.html
