課程描述INTRODUCTION
講師的培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
講師的培訓(xùn)
【課程背景】
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您,可曾因表達(dá)不暢、詞不達(dá)意而失去領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力?可曾因企業(yè)的培訓(xùn)師力不從心而心煩懊惱?又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓(xùn)師而被迫花高價錢外請?“培訓(xùn)師十八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能”能讓您成為教練型領(lǐng)導(dǎo),幫您訓(xùn)練培訓(xùn)職業(yè)軍。知識型組織中,教導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),不會教導(dǎo)則無法領(lǐng)導(dǎo)。
作為培訓(xùn)者或培訓(xùn)管理者的您,可曾為做到卓越表達(dá)而痛下苦功卻收效甚微?可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想?可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶?如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采,“培訓(xùn)師十八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能”能讓你在短時間內(nèi)脫胎換骨,實(shí)現(xiàn)從業(yè)余到專業(yè)的蛻變!
是什么能夠幫助您?讓我們在“培訓(xùn)師十八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能”特訓(xùn)營的里更新培訓(xùn)理念、訓(xùn)練培訓(xùn)技巧、分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、樹立個人愿景!
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、描述并解釋培訓(xùn)師的定位、能力與使命
2、掌握課程設(shè)計和內(nèi)容組織的技巧
3、展示專業(yè)的表達(dá)呈現(xiàn)技巧,體現(xiàn)感染力
4、綜合運(yùn)用多種教學(xué)方法,完成培訓(xùn)目標(biāo)
5、掌握有效互動與控場的方法
【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)師分享十多年職業(yè)生涯的親身經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)用:內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
3、實(shí)效:通過內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)要求的各模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí),快速提升自身能力
4、優(yōu)勢:在傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)(簡稱TTT)課程基礎(chǔ)上導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)催化師的核心技能
5、快樂學(xué)習(xí):形式輕松活潑,體驗(yàn)學(xué)習(xí)樂趣。
【課程形式】講授、演練與點(diǎn)評、案例分析、小組討論、視頻、團(tuán)隊(duì)競賽、角色扮演、游戲教學(xué)等
【課 時】24課時/4天(6課時/天)
【課程提綱】
序曲、熱身(0.5h)
1、 相見歡 2、 團(tuán)隊(duì)組建 3、課程目標(biāo)
第一部分、基礎(chǔ)理念篇(1.5h)
一、 培訓(xùn)的定義
二、 培訓(xùn)師培訓(xùn)課程的目的
三、 內(nèi)部培訓(xùn)師的三大能力
四、 內(nèi)部培訓(xùn)師的六項(xiàng)職責(zé)
五、 成人學(xué)習(xí)的七個特點(diǎn)
第二部分、實(shí)戰(zhàn)技能篇
一、 培訓(xùn)師第一項(xiàng)技能:開場(0.75h)
1. 問兩個問題
2. 感性兩個人
3. 提兩個背景
二、 培訓(xùn)師第二項(xiàng)技能:結(jié)尾(0.5h)
1. 回顧要點(diǎn)
2. 感恩聽眾
3. 呼吁行動
三、 培訓(xùn)師第三項(xiàng)技能:準(zhǔn)備(0.75h)
1. 培訓(xùn)前的六大準(zhǔn)備
2. 培訓(xùn)聽眾分析
3. 驅(qū)除緊張感的八個妙招
四、 培訓(xùn)師第四項(xiàng)技能:感性(1.25h)
1. 感性語氣
2. 感性形式
3. 感性現(xiàn)場練習(xí)
五、 培訓(xùn)師第五項(xiàng)技能:理性(1.25h)
1. 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖
2. 理性結(jié)構(gòu)
3. 理性語言練習(xí)
六、 培訓(xùn)師第六項(xiàng)技能:四化語言(1h)
1. 具體化
2. 通俗化
3. 故事化
4. 情緒化
七、 培訓(xùn)師第七項(xiàng)技能:肢體語言(2h)
1. 眼神
2. 表情
3. 手法
4. 步法
5. 身法
八、 培訓(xùn)師第八項(xiàng)技能:提問(0.75h)
1. 六大發(fā)問形式
2. 開放提問VS封閉式提問
3. 三五組合對話
九、 培訓(xùn)師第九項(xiàng)技能:教學(xué)法(2h)
1. 講授法
2. 演示法
3. 提問法
4. 小組討論法
5. 視頻教學(xué)法
6. 案例分析法
7. 角色扮演法
8. 游戲活動法
十、 培訓(xùn)師第十項(xiàng)技能:互動(1h)
1. 互動的分類
2. 天龍八部教學(xué)法的切換
3. 現(xiàn)場互動九招
4. 計劃性互動VS非計劃性互動
十一、培訓(xùn)師第十一項(xiàng)技能:控場(0.5h)
1. 自我問題處理
2. 學(xué)員問題處理
3. 環(huán)境問題處理
1. 時間管理
十二、培訓(xùn)師第十二項(xiàng)技能:需求調(diào)研(0.5h)
1. 培訓(xùn)循環(huán)
2. 調(diào)研方法的設(shè)計
3. 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
十三、培訓(xùn)師第十三項(xiàng)技能:課程開發(fā)(2h)
1. 五線譜的運(yùn)用
2. 內(nèi)容架構(gòu)設(shè)計模型
3. 企業(yè)內(nèi)外的案例搜集
十四、培訓(xùn)師第十四項(xiàng)技能:PPT(0.5h)
1. PPT制作的基本原則
2. PPT制作的14個好習(xí)慣
十五、培訓(xùn)師的第十五項(xiàng)技能:傾聽(0.5h)
1. 表現(xiàn)出興趣
2. 深層次傾聽
3. 口頭語言反饋
4. 配合肢體語言
十六、培訓(xùn)師第十六項(xiàng)技能:頭腦風(fēng)暴(1h)
1. 頭腦風(fēng)暴的123
2. 頭腦風(fēng)暴四步驟
3. 團(tuán)隊(duì)列名的主持技巧
十七、培訓(xùn)師第十七項(xiàng)技能:*(0.75h)
1. *VS垂直思考
2. 理性思維VS感性思維
3. 六個思考維度在培訓(xùn)中的運(yùn)用
十八、培訓(xùn)師第十八項(xiàng)技能:開心金庫(1h)
1. 讓學(xué)員快樂是培訓(xùn)師基本功
2. 開心金庫素材
3. 開心金庫應(yīng)用
第三部分、展示點(diǎn)評篇(3h)
一、 學(xué)員試講展示點(diǎn)評表
1. 規(guī)定技巧
2. 自選技巧
二、 學(xué)員現(xiàn)場展示
1. 每人3-5分鐘
2. 課題為本人在企業(yè)內(nèi)所講課程片段
三、 現(xiàn)場點(diǎn)評
1. 講師點(diǎn)評
2. 學(xué)員點(diǎn)評(運(yùn)用*)
結(jié)束(0.5h)
課程回顧 學(xué)員分享 優(yōu)勝小組評選 職業(yè)生涯明言
備注:上午休息1次10分鐘,下午休息2次,每次10分鐘。
講師的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/28272.html
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