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現(xiàn)代采購(gòu)模式

培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理， 供應(yīng)鏈管理相關(guān)

課程介紹
面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購(gòu)成本都占到了銷(xiāo)售額的60%以上，那么對(duì)采購(gòu)成本的控制也變得至關(guān)重要：
什么是采購(gòu)成本？它由哪些方面構(gòu)成？
采購(gòu)成本的降低對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有何影響？
控制采購(gòu)成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？
戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？
怎樣優(yōu)化采購(gòu)流程？具體方法有哪些？
分析采購(gòu)成本的方法和工具有哪些？
成本中的70%是采購(gòu)成本，專(zhuān)業(yè)高效的采購(gòu)成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但采購(gòu)成本控制絕不只是簡(jiǎn)單的削減成本，而是個(gè)系統(tǒng)工程。單純地削減采購(gòu)成本同樣會(huì)給公司帶來(lái)很多的風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，采購(gòu)成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長(zhǎng)期可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展 ......

課程收益
掌握采購(gòu)成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
了解公司戰(zhàn)略性采購(gòu)決策對(duì)成本的影響
掌握降低采購(gòu)成本的專(zhuān)業(yè)手段和技巧

課程大綱
第一模塊：把握現(xiàn)代采購(gòu)模式
第二模塊：采購(gòu)成本和整體擁有成本（TCO）剖析
第三模塊：戰(zhàn)略采購(gòu)成本分析
第四模塊：如何有效降低采購(gòu)流程成本
第五模塊：采購(gòu)成本控制的技術(shù)方法
第六模塊：供應(yīng)商成本價(jià)格分析與成本審核
第七模塊：持續(xù)降低采購(gòu)成本的方法與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

現(xiàn)代采購(gòu)模式