課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：齊老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)管理模塊培訓(xùn)
學(xué)員痛點
-不重視財務(wù)管理，缺乏財務(wù)思維
-財務(wù)報表看不懂，商業(yè)決策拍腦袋
-缺乏成本控制，造成資金浪費
-缺乏內(nèi)控系統(tǒng)，內(nèi)部流程混亂
課程亮點
-為老板打造：升級老板財務(wù)思維，企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財務(wù)內(nèi)部控制是甲，缺一不可
-實戰(zhàn)型極強：貼合企業(yè)財務(wù)實際場景,老板學(xué)了就能用
-有趣不枯燥：案例精彩，邏輯清晰，有互動有點評
課程目標(biāo)和收益
-五大財務(wù)思維模塊，打破陳舊的會計觀念，讓財務(wù)思維升級
-通過合理的公司結(jié)構(gòu)搭建優(yōu)化稅務(wù)籌劃
-看懂公司財務(wù)報表，決策不再憑感覺
-通過內(nèi)部控制、財務(wù)預(yù)算、資金管理和成本管控，防范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險
課程大綱
一、財務(wù)管理概念
1、六大財務(wù)管理模塊
2、企業(yè)成長三大階段中財務(wù)發(fā)揮的作用
3、財務(wù)是如何影響企業(yè)的？
4、財務(wù)風(fēng)險種類及診斷
二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃
1、中小企業(yè)常見的公司結(jié)構(gòu)
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個稅繳納
3、財務(wù)的五大思維
4、稅務(wù)籌劃的核心思路
三、財務(wù)報表分析
1. 損益表看三維
2. 資產(chǎn)負債表看四肢
3. 現(xiàn)金流量表看資金日報表或者月報表
4. 第四張報表——價值報表
5. *分析法
四、內(nèi)部控制
1. 內(nèi)控5要素
2. 控制活動及內(nèi)部監(jiān)督
3. 從業(yè)務(wù)流程中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險控制點
4. 讓內(nèi)部控制制度落地
五、財務(wù)預(yù)算
1、做好預(yù)算要先做好核算和績效
2、全面預(yù)算包含四種預(yù)算
3、六種預(yù)算類型
4、預(yù)算由誰來做？
5、預(yù)算兩步走
六、資金管理
1、現(xiàn)金流風(fēng)險的兩種解決方法
2、管好收支兩條線
七、成本管控
1、成本管控的誤區(qū)
2、成本構(gòu)成與成本控制
3、成本最小化的思路
財務(wù)管理模塊培訓(xùn)
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