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 進出口企業(yè)關務管理培訓

你是否在日常關務操作中遇到如下問題：
為什么有的企業(yè)一直被海關質疑，而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關務支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應代價卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的，哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，本次培訓將針對上述背景及情況，根據講師豐富的海關從業(yè)經驗，結合相關行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關實務操作進行全面分析，把握海關監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。
課程特點
內容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關實務操作、關務風險防控、合規(guī)體系建立及關務成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關務管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關及后續(xù)關務管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作，使關務管理成為業(yè)務的引領者，價值的創(chuàng)造者。
培訓收益：
⒈ 對中國海關其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；
⒉ 對企業(yè)經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
⒊ 對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業(yè)經濟利潤*化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。
課程大綱：
第一天  企業(yè)通關實務與如何快速清關
一、進出口貨物通關與海關管理體制
1、中國海關的管理體制 
2、海關稅收與海關監(jiān)管 
3、如何與海關“打交道”
4、許可證件與快速清關
5、報檢、報關與關檢合作
6、上海自貿區(qū)政策解讀
7、自貿區(qū)帶來何種機遇
8、海關其他監(jiān)管新政解讀
二、通關作業(yè)流程及核心內容解析
1、常規(guī)通關作業(yè)流程
2、報檢作業(yè)注意事項
3、危險化學品進出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機電設備的進出口
6、CCC認證操作注意事項
7、為什么會被海關查驗
8、如何處理海關查驗
9、加工貿易貨物特征
10、加工貿易清關要點
11、上海自貿區(qū)海關監(jiān)管
12、自貿區(qū)企業(yè)如何運作
……
三、企業(yè)特殊貿易方式的合理應用
1、維修物品的進出口
2、參展物品的進出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請
6、如何辦理貨物轉關運輸
7、屬地申報，口岸驗放
8、屬地申報，屬地驗放
9、如何辦理貨物的退運
10、無代價抵償貨物辦理
……
第二天  企業(yè)關務合規(guī)管理與風險防控
一、重新認識企業(yè)關務風險的重要性
1、企業(yè)關務風險特征
2、關務風險產生根源
3、關務風險涉及人員
4、關務風險涉及部門
5、企業(yè)關務風險危害
6、關務風險管理現狀
……
二、企業(yè)關務風險有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關監(jiān)管證件重新認識
3、企業(yè)涉證風險如何防范
4、如何認識企業(yè)申報不實
5、錯誤申報該承擔何責任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關質疑如何有效應對
8、加工貿易業(yè)務風險防控
9、減免稅設備處置注意事項
10、海關事后稽查有效應對
……
三、企業(yè)海關事務合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關務合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關務合規(guī)管理現狀
3、企業(yè)關務合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關務合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關務合規(guī)過程控制
6、企業(yè)關務合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關務合規(guī)內審機制
8、企業(yè)關務風險處置策略
……
第三天  企業(yè)關稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經營關務稅收成本分析
1、關務成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關務成本構成圖解
3、企業(yè)經營稅費成本分析
4、企業(yè)經營時間成本分析
5、企業(yè)經營資信成本分析
6、企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
……
二、海關三大技術活實務操作
（商品歸類、估價、原產地認證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業(yè)該如何申報價格
6、海關會如何確定價格
7、海關估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產地證申報與運用
11、原產地證出證與管理
12、原產地認定與成本控制

進出口企業(yè)關務管理培訓