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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營模式實(shí)操解析
 
講師:王玉祥 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王玉祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營課程
 
對象 
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或主題園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目的公司高管及核心中層策劃營銷運(yùn)營管理人員;?2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的中高層決策人員;?3、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及核心策劃招商運(yùn)營人員;?4、孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間投資人;?5、政府及咨詢機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃及運(yùn)營負(fù)責(zé)人。
 
目的 
1、 系統(tǒng)掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)戰(zhàn)略認(rèn)知和規(guī)劃體系;
2、 深度學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)典型運(yùn)營商的商業(yè)模式;?
3、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)招商銷售推廣實(shí)操策略;?
4、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)運(yùn)營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實(shí)操技巧。
 
內(nèi)容 
產(chǎn)業(yè)園區(qū)/特色小鎮(zhèn)/產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間收縮,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已被眾多房企視為重要的轉(zhuǎn)型方向之一,各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)也面臨運(yùn)營創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖同屬房產(chǎn)業(yè),但與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)大相徑庭,很多房地產(chǎn)巨頭仍就無法很好的規(guī)劃、運(yùn)營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。 
產(chǎn)業(yè)空間本身就是跨界而來,從地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè),本就是兩個(gè)大不相同的領(lǐng)域,如果再到更細(xì)分的產(chǎn)業(yè),之前的區(qū)隔就更是十萬八千里。如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,成為入場新兵及地產(chǎn)思維的產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)老同志們最頭痛的問題。 
城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代, 
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)踐行者們面臨哪些問題? 
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)? 
傳統(tǒng)開發(fā)企業(yè),項(xiàng)目難,拿地難,如何轉(zhuǎn)型? 
拿了地該怎么干?如何招商? 
非核心區(qū)位的地塊怎么做園區(qū)? 
傳統(tǒng)園區(qū)遇到瓶頸,企業(yè)資源有限,如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)營創(chuàng)新? 
 
課 程 模 塊
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃范籌 
園區(qū)立項(xiàng)規(guī)劃 
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 
園區(qū)空間、建筑與工程規(guī)劃 
園區(qū)商業(yè)模式規(guī)劃 
園區(qū)招商規(guī)劃 
園區(qū)運(yùn)營規(guī)劃 
地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的跨界融合 
傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃教學(xué)案例: 
案例一:鄭州航空港區(qū)—興瑞·全球智慧供應(yīng)鏈小鎮(zhèn) 
案例二:佛山中德工業(yè)服務(wù)區(qū)核心區(qū)·未來數(shù)智城 
案例三:蘇州科技城·數(shù)字產(chǎn)業(yè)總部基地招商篇產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲” 
USP理論:獨(dú)特的賣點(diǎn) 
行商與坐商的技巧 
產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)招商 
聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷 
園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷 
園區(qū)的品牌打造與活動(dòng)推廣 
龍頭企業(yè)的招商效應(yīng) 
玩法不同的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教學(xué)案例: 
案例一:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 
案例二:二線城市怎么做總部基地--匯峰中心總部基地運(yùn)營篇 
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營的三駕馬車 
科技孵化器的運(yùn)營 
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營創(chuàng)新 
園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái) 
產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營的常見“病” 
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張 
蘇州工業(yè)園運(yùn)營創(chuàng)新 
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 
粵港澳創(chuàng)業(yè)社區(qū) 教學(xué)案例: 
案例一:蘇州工業(yè)園運(yùn)營創(chuàng)新 
案例二:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 
案例三:粵港澳創(chuàng)業(yè)社區(qū)智慧園區(qū) 
智慧園區(qū)規(guī)劃 
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧園區(qū) 
智慧園區(qū)招商 
智慧園區(qū)展示 
智慧園區(qū)運(yùn)營 
智慧園區(qū)案例剖析教學(xué)案例: 
案例一:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 
案例二:廣東中小企業(yè)云平臺(tái) 
案例三:工業(yè)設(shè)計(jì)云平臺(tái) 
案例四:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)課程模塊二 ?項(xiàng)目考察松山湖系 
01松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 
廣深產(chǎn)業(yè)外溢與轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)新高地 
產(chǎn)業(yè)園華麗轉(zhuǎn)身產(chǎn)業(yè)新城的標(biāo)桿案例02國際金融創(chuàng)新園 
區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例 
金融創(chuàng)新提升運(yùn)營的典范03松湖智谷 
智能制造為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)融合的綜合性園區(qū) 
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在前,渠道招商在后04中集智谷 
中國工業(yè)4.0智能制造示范基地 
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營的新標(biāo)桿05華為歐洲小鎮(zhèn) 
松山湖終端全球總部基地 
引領(lǐng)世界的企業(yè)總部形象新典范06機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園 
東莞市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)版圖中的核心 
東莞科技創(chuàng)新的放大器 
創(chuàng)造與展示的新窗口和國際機(jī)器人交流的平臺(tái)07大學(xué)創(chuàng)新城 
大型科學(xué)產(chǎn)業(yè)綜合體 
東莞新一輪產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要”增長極08基金小鎮(zhèn) 
千億元基金產(chǎn)業(yè)集群 
新興金融集聚示范區(qū) 
 
本次主題課程收益 
1、系統(tǒng)掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)戰(zhàn)略認(rèn)知和規(guī)劃體系; 
2、深度學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)典型運(yùn)營商的商業(yè)模式; 
3、掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)招商銷售推廣實(shí)操策略; 
4、掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)運(yùn)營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實(shí)操技巧。 
 
園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285425.html

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    參加課程:產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營模式實(shí)操解析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王玉祥
[僅限會(huì)員]