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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制公開課
 
講師:沙煒 瀏覽次數(shù):2744

課程描述INTRODUCTION

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 倉儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:沙煒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)

授課對(duì)象:
倉儲(chǔ)、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

課程背景:
本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合案例說明如何對(duì)于倉儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展,需要了解*的倉儲(chǔ)管理方法,工具與技術(shù)發(fā)展,為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ),課程在此方面也將基于大量視頻資料為學(xué)員進(jìn)行講解。

培訓(xùn)目標(biāo):
掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念
了解倉庫類型,倉庫設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握存貨管理的原理與方法
掌握倉儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理
掌握倉儲(chǔ)管理的人員,安全,成本和績效評(píng)估管理的方法
了解倉儲(chǔ)管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用
掌握倉儲(chǔ)信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

課程大綱:
一、供應(yīng)鏈管理與倉儲(chǔ)管理
1、什么是供應(yīng)鏈管理的概念
2、從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成
3、供應(yīng)鏈有哪些類型
4、供應(yīng)鏈管理的績效要求有哪些
5、倉儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用
6、了解倉儲(chǔ)與配送中心

二、倉庫的類型,設(shè)計(jì)與布局
1、根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉庫類型
2、倉庫運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備
3、常用的倉庫布局有哪些類型及特點(diǎn)
案例:知名美資企業(yè)的倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)

三、管理供應(yīng)鏈中的存貨流
1、庫存分類
2、庫存的ABC分析法
3、庫存管理的成本與服務(wù)水平
4、提前期與制造策略
5、如何有效分析需求預(yù)測
6、如何管理庫存持有與補(bǔ)貨策略
案例:CODP在DELL/HP業(yè)務(wù)中的競爭優(yōu)勢

四、對(duì)庫存進(jìn)行檢查與控制
1、 如何進(jìn)行庫存檢查
2、庫存控制需要考慮的問題
3、管理庫存信息的安全性

五、倉儲(chǔ)流程管理
1、倉儲(chǔ)運(yùn)作管理需要考慮的問題
2、儲(chǔ)位編碼管理
3、物品編碼管理
4、倉儲(chǔ)運(yùn)作的流程
5、收貨與上架
6、分揀
7、發(fā)貨
8、包裝
9、與運(yùn)輸?shù)你暯?br /> 10、業(yè)務(wù)流與流程改善

六、倉儲(chǔ)的信息化管理
1、信息化對(duì)于倉儲(chǔ)管理的意義
2、 WMS倉庫管理系統(tǒng)
3、如何選擇合適的WMS
4、自動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)RFID與條碼技術(shù)
5、 PDA,燈光與語音技術(shù)
6、 AS/RS自動(dòng)存取系統(tǒng)
7、自動(dòng)導(dǎo)航AGV/AMR技術(shù)
8、揀選系統(tǒng)
9、輸送系統(tǒng)
10、叉車

七、倉儲(chǔ)的人員管理
1、倉儲(chǔ)的人員構(gòu)成與監(jiān)督
2、有效管理工作目標(biāo)與績效
3、溝通,激勵(lì),培訓(xùn)與變革管理

八、倉儲(chǔ)效率與績效管理
1、成本類型與衡量
2、倉庫的空間利用率
3、倉庫的人員利用率
4、倉庫的設(shè)備利用率
5、 KPI與持續(xù)改善

九、倉儲(chǔ)的安全管理
1、有哪些安全問題
2、如何有效的安全預(yù)防與減少措施
拓展:未來的倉庫

講師介紹:
沙煒老師:
教育及資格認(rèn)證
采購與供應(yīng)鏈管理專家
工商管理碩士/MBA
供應(yīng)價(jià)值管理推動(dòng)者
國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證高管教練
TOC瓶頸突破理論全系認(rèn)證講師
國家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)課程講師
EMBA和多個(gè)*采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師

高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/286148.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制公開課

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
沙煒
[僅限會(huì)員]