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中國企業(yè)培訓講師
《可視化的場景、可視化的服務》
 
講師:李大洲 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李大洲    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

可視化的場景服務課程

【課程背景】
隨著市場的競爭越來越激烈,各個企業(yè)也從傳統(tǒng)服務開始轉型多元化服務,注重自身客戶的服務體驗,同時希望通過服務體驗更好的從公域市場占領更多的客戶份額,進一步提升自身在市場的競爭力??梢暬姆請鼍翱梢愿玫闹ζ髽I(yè)的服務體驗提升,將繁瑣的服務過程劃分為可視化的服務場景節(jié)點,在不同場景節(jié)點建立閉環(huán)的服務流程和話術腳本,讓每個場景內的客戶服務需求可以達到*的滿足和專屬感,進一步提升客戶的粘性和活躍度。針對此類需求李老師通過十多年的行業(yè)摸索和總結,根據(jù)時代服務進展需求進一步和行業(yè)服務特點,建立了一套客服場景及話術腳本建立、應用和優(yōu)化的整體解決方案。以下模塊與內容企業(yè)可以根據(jù)團隊現(xiàn)有情況進行合理組合與調整。

【課程收益】
幫助學員了解新時代服務的要求特性
引導學員熟悉服務場景的建立和應用規(guī)則
引導學員熟悉服務場景下的流程、話術腳本的可視化建設
為學員充實開展工作必備的管理理論基礎
學員將獲得*管理實踐指導
培養(yǎng)學員服務與流程創(chuàng)新能力

【課程對象】客服中心運營模塊相關人員、服務產品人員、服務體驗等相關人員

【課程大綱】
第一章: 新時代下的客戶服務
-客戶服務發(fā)展歷程介紹
-新時代下的客戶服務特點

第二章:客戶服務場景
-客戶服務場景的概述
-客戶服務場景的建立原則和方法
客戶服務場景的可視化方法

第三章: 客戶服務流程
-客戶服務流程建立的原則和方法
-客戶服務流程建立的工具應用
客戶服務流程的監(jiān)控體系搭建
-客戶服務流程的可視化方法
操作:通過實際案例搭建和優(yōu)化服務流程

第四章: 客戶服務話術腳本
服務話術和腳本設計的原則和方法
服務話術和腳本與流程、場景的結合
服務話術腳本設計和應用的小技巧
服務話術腳本復盤方法和誤區(qū)

第五章:整體的服務可視化應用
物流貨運行業(yè)的服務應用解讀

第六章:現(xiàn)場案例分享及答疑

可視化的場景服務課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/286489.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《可視化的場景、可視化的服務》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李大洲
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