无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

預算系統(tǒng)的培訓

【課程背景】
預算是一個上接戰(zhàn)略和計劃，下接績效以實現(xiàn)資源配置效率*化的關(guān)鍵企業(yè)管理工具。但是大部分企業(yè)的預算系統(tǒng)存在無法落地的問題，也就是說，許多企業(yè)年初提的預算，到年末才發(fā)現(xiàn)與實際經(jīng)營狀況相去甚遠。
如何科學地運用預算管理工具和方法，讓企業(yè)先算后做、先謀后動，從而實現(xiàn)企業(yè)的管理目標，是本節(jié)課的初衷。

【課程收益】
1. 通過科學高效的預算系統(tǒng)，幫助管理者建立起系統(tǒng)的預算管理框架和能力
2. 通過高維預算系統(tǒng)，讓企業(yè)家站在資本的角度看經(jīng)營，以ROE驅(qū)動高維預算法，實現(xiàn)企業(yè)的資源配置效率*化的目標
3. 運用全面預算體系，讓管理者升級為經(jīng)營者，讓企業(yè)家從經(jīng)營者回歸投資者，實現(xiàn)科學經(jīng)營決策

【課程特色】
應用型課程，知識點邏輯層次分明，講師專業(yè)度高，經(jīng)驗豐富，語言通俗易懂，方法直觀切實可行。

【課程對象】財務、非財管理者、企業(yè)管理層

【課程大綱】
Part 1  預算的底層邏輯
1.1  理解經(jīng)營閉環(huán)
1.2 傳統(tǒng)預算五大缺陷
1.3 重新定義預算目標
1.4 驅(qū)動ROE的三種思維
1.5 案例：工商銀行和晨光文具
要理解預算的底層邏輯，需要從末端推向前端來看，即預算的**終目標是什么？找到了答案，就找到了大部分預算失效的根本原因。這一部分的學習將揭曉從經(jīng)營本質(zhì)出發(fā)，建立一套科學的有效的預算系統(tǒng)。
（案例 演練）

Part 2  預算需連接業(yè)務和財務
2.1   培養(yǎng)業(yè)務部門未來預算接班人
2.2  業(yè)務預算覆蓋內(nèi)部價值
2.3  平衡財務預算
2.4  示范：預算利潤表、邊際利潤表、預算資產(chǎn)負債表
預算本質(zhì)上應分為業(yè)務預算和財務預算，但很多企業(yè)的預算通常是全盤交給財務部門。那么財務部門到底在預算體系中應充當什么角色呢？平衡！這一章我將帶領(lǐng)大家學習財務如何根據(jù)業(yè)務預算，平衡財務預算。
（案例 演練）

Part 3  預算不是上枷鎖而是定規(guī)則
3.1  圍繞目標管理做預算管理
3.2 預算管控28字方針
3.3 預算管理模型
3.4 預算管理模型應用
3.5 案例分析
財務預算編制完成后并不意味著預算管理的結(jié)束，而是預算制定了一套企業(yè)花錢的規(guī)則。通過學習預算管控和預算管理模型，實現(xiàn)企業(yè)全員目標管理。
（案例 演練）

預算系統(tǒng)的培訓