健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)顧問(wèn)式銷售
講師:周術(shù)鋒 瀏覽次數(shù):2570
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:周術(shù)鋒
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
重疾險(xiǎn)顧問(wèn)式銷售課程
【課程背景】
“保險(xiǎn)回歸保障本源”后健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)越來(lái)越受重視
“銀行、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型”的重要表現(xiàn)就是由“賣產(chǎn)品”變?yōu)?ldquo;賣需求”
銀行銷售一線長(zhǎng)期將保險(xiǎn)賣成理財(cái),需要重新認(rèn)識(shí)保障型產(chǎn)品,從資產(chǎn)配置的角度來(lái)銷售這類險(xiǎn)種。
【課程收益】
1、了解產(chǎn)品的銷售邏輯與客戶特征
2、掌握健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)在資產(chǎn)配置中的作用
3、掌握健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)的“顧問(wèn)式”銷售方法,技能;
【課程對(duì)象】
全體銷售人員
【課程大綱】
第一部分:產(chǎn)品與客戶群體分析
一、產(chǎn)品屬性與特點(diǎn)解析
1、健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)是“讓保險(xiǎn)回歸本源”的重要工具
2、資產(chǎn)配置中的重要工具
3、健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)對(duì)重疾治療的積極意義
4、健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)是醫(yī)保的重要補(bǔ)充,緩解社會(huì)和個(gè)人的費(fèi)用壓力
二、客戶畫像分析
1、抖音成為用戶關(guān)注健康險(xiǎn)的重要工具(抖音用戶9億人)
1) 關(guān)注保險(xiǎn)的抖音用戶與關(guān)注健康內(nèi)容的群體高度重合,年齡為31-40歲
2) 該群體同時(shí)關(guān)注投資、運(yùn)動(dòng)、品質(zhì)消費(fèi)
3) 31-40歲的抖音用戶最關(guān)注保險(xiǎn)與健康,41-50歲次之
4) 抖音用戶中男性較女性更為關(guān)注保險(xiǎn)與健康
5) 家有兒女的人群對(duì)健康與保險(xiǎn)的關(guān)注度比“二人世界”群體高出近兩倍
6) 單身的抖音用戶對(duì)保險(xiǎn)與健康的關(guān)注度僅為“有伴侶”用戶的1/3
7) 白領(lǐng)人士對(duì)保險(xiǎn)及健康的關(guān)注度較其他階層明顯提升
8) 抖音用戶第一關(guān)注話題為“保險(xiǎn)理賠”
9) 養(yǎng)老險(xiǎn)與重疾險(xiǎn)為第一和第二關(guān)注險(xiǎn)種
2、健康管理服務(wù)
1) 接受過(guò)健康管理服務(wù)的人達(dá)到60%
2) 享受醫(yī)療健康服務(wù)的用戶,其保險(xiǎn)產(chǎn)品的合同個(gè)數(shù)平均為3.1個(gè),客均資產(chǎn)管理規(guī)模為1萬(wàn)元
3) 不享受健康服務(wù)的客戶合同數(shù)平均僅為2個(gè),客均資產(chǎn)管理規(guī)模5600元
3、團(tuán)體健康險(xiǎn)
1) 年收入30萬(wàn)以上的62%的人表示單位有團(tuán)體健康險(xiǎn)
2) 年收入10萬(wàn)以下的36%的人表示單位有團(tuán)體健康險(xiǎn)
4、誰(shuí)在買健康險(xiǎn)?
1) 80后占比最高,90后增速最快
2) 一線城市和三線以下城市更愛(ài)買健康險(xiǎn)
3) 71.9%的家庭保單由女性主導(dǎo)
5、選擇購(gòu)買健康險(xiǎn)的時(shí)間
1) 三十而立,中年危機(jī)的到來(lái)
2) 有娃以后,想給孩子最好的
3) 新冠疫情后,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在尋求安全感
4) 重疾定義修改,甲狀腺癌保障的縮水,早買更劃算
5) 重疾定義的修改讓用戶決策時(shí)間平均縮短了70天以上
6、用戶的偏好
1) 90后風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)最強(qiáng),投保終身重疾的比例最高
2) 男性用戶關(guān)注心腦血管條款,女性用戶關(guān)注癌癥條款
3) “70后”平均保費(fèi)最高
4) “90后”投保終身重疾險(xiǎn)的比例最高
5) “10后”平均保額最高
6) 女性被保人更關(guān)注癌癥賠付條款較好的產(chǎn)品
7) 男性被保人則更關(guān)注心肌梗塞等心腦血管類疾病,其次才是癌癥。
8) 超過(guò)16.5%的用戶擁有一份以上的健康保障
9) 65%的人選擇“價(jià)格便宜”的產(chǎn)品
10) 63%的人選擇保險(xiǎn)公司的優(yōu)惠、折扣
11) 40%的人選擇稅收優(yōu)惠
12) 49.6%的用戶保額50萬(wàn)
13) 21%的用戶保額30萬(wàn)
14) 99%的用戶選擇期交
15) “先大人后小孩”的理念深入人心
16) 成人普遍選擇終身保障,預(yù)算不足時(shí)選擇保障至70歲
17) 小孩的保障80%的父母選擇定期
第二部分:健康險(xiǎn)與重疾險(xiǎn)的營(yíng)銷邏輯
一、當(dāng)前常見(jiàn)的銷售邏輯
1、我們一生中患上重疾的概率是xx%
2、重疾的治療費(fèi)用昂貴
3、所以要買重疾保險(xiǎn),減輕自己的負(fù)擔(dān)
討論:這種邏輯能否打動(dòng)客戶?
分析:很多客戶存在僥幸心理,覺(jué)得自己不會(huì)患上重疾
分析:認(rèn)為可以通過(guò)其他手段解決醫(yī)療費(fèi)用
二、銷售邏輯一開始就要正確
1、我們銷售的不是保險(xiǎn),而是“解決方案”
2、任何人都有醫(yī)療保障的需求,但需求需要我們?nèi)ネ诰?、引?dǎo)
3、不是所有人都迫切需要健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn),需要適當(dāng)?shù)淖尶蛻?ldquo;引起焦慮”
4、需求挖掘的邏輯
1) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要讓客戶舒服的接受,而不是“恐懼營(yíng)銷”
2) 需求挖掘——寫下自己最擔(dān)心的事;會(huì)有什么后果;應(yīng)對(duì)辦法
3) 健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)的本質(zhì)是享受品質(zhì)生活,幸福感來(lái)自于安全感
4) 健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)的銷售過(guò)程就是生命價(jià)值的確認(rèn)過(guò)程
5) 健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)要針對(duì)客戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)
6) 有房貸、車貸者,患上重疾會(huì)帶來(lái)什么風(fēng)險(xiǎn)
7) 家有老人者,患上重疾會(huì)連累到父母老無(wú)所養(yǎng)
8) 家有小孩者,患上重疾會(huì)影響到子女教育、供養(yǎng)
9) 實(shí)踐證明,“制造焦慮”用在父母、子女身上效果更顯著
5、針對(duì)有醫(yī)保、團(tuán)險(xiǎn)客戶的邏輯
1) 重疾帶來(lái)的損失不僅僅是治療費(fèi)用,還有很多隱性損失
2) 社醫(yī)保只是報(bào)銷治療費(fèi)用,但后續(xù)的費(fèi)用卻不包含(誤工、營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理、失能)
3) 醫(yī)保、團(tuán)險(xiǎn)報(bào)了醫(yī)療費(fèi),健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)再給一筆錢難道不好嗎?
4) 醫(yī)保、團(tuán)險(xiǎn)再好,也只能買一份;而健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)就不一樣
5) 醫(yī)療費(fèi)能報(bào),貸款、子女教育費(fèi)、生活開支不能報(bào)
6) 健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)能避免理財(cái)規(guī)劃的遇險(xiǎn)“中止”
第三部分:健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)銷售
一、拒絕處理
1、拒絕處理的原則
1) 不爭(zhēng)辯,表示感同身受
2) 落實(shí)客戶拒絕的真實(shí)原因
3) 巧妙提問(wèn),讓客戶引起思考
4) 常見(jiàn)的拒絕處理話術(shù)參考
“我有醫(yī)保、單位也買了保險(xiǎn)”
“我還年輕,不會(huì)生病”
“理賠麻煩”
“保險(xiǎn)是騙人的”
“保險(xiǎn)不買沒(méi)事,買了就出事”
“我要去其他地方投保”
5) 演練:拒絕處理
2、促成技巧
1) 存在銀行的錢表面上是自己的,一部分最終歸醫(yī)院;而保費(fèi)最終還是返還給我們
2) 覺(jué)得沒(méi)錢買保險(xiǎn)——假如去醫(yī)院,借錢也得治病
3) 不買健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)就像賭博。賭贏了無(wú)非節(jié)約一筆保費(fèi),賭輸了則輸?shù)粢簧?/div>
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288675.html
4) 沒(méi)有保險(xiǎn)最壞的結(jié)果是什么?有保險(xiǎn)最壞的結(jié)果是什么?
5) 給家里留一筆錢好過(guò)留一筆債務(wù)
6) 利用“心理賬戶”促成,用“愿意花的錢——賬戶”來(lái)買單
7) 利用存款利息或理財(cái)收益來(lái)抵交部分保費(fèi),產(chǎn)生不花錢的感覺(jué)
8) 促成要“銷售快樂(lè)”,讓客戶暢想解決了風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂后的人生美好
9) 健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)其實(shí)買的是身價(jià)
10) 先算保額(治療費(fèi)用、后續(xù)費(fèi)用、家庭正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用),再確定保費(fèi)
演練:促成的場(chǎng)景演練
重疾險(xiǎn)顧問(wèn)式銷售課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288675.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周術(shù)鋒
[僅限會(huì)員]
顧問(wèn)式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 《顧問(wèn)銷售技巧》 馮文
- 顧問(wèn)提升價(jià)值——集團(tuán)客戶顧 管靜波
- 業(yè)績(jī)可以問(wèn)出來(lái) 顧問(wèn)式* 秦超
- 業(yè)績(jī)倍增的顧問(wèn)式銷售 張鑄久
- 顧問(wèn)式銷售及客戶開發(fā)技巧 郭粉
- 顧問(wèn)型銷售與關(guān)系型銷售實(shí)操 朱冠舟
- 全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶經(jīng)理顧問(wèn) 王舒
- 顧問(wèn)提升價(jià)值——客戶經(jīng)理顧 王舒
- 政企大客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷技能 余尚祥
- 結(jié)構(gòu)化顧問(wèn)式商業(yè)銷售 付小東
- 家電顧問(wèn)式銷售與客戶關(guān)系管 郜鎮(zhèn)坤
- 《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng) 王鑫偉