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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
促進(jìn)合作的人際交往
 
講師:魏濤 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人際交往課程

今天的工作更加復(fù)雜,要求也更高,所以對(duì)組織內(nèi)外各式各樣的信息與專長(zhǎng)的需求也逐漸增加。企業(yè)員工為了成功完成工作任務(wù),必須在組織中廣泛地建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)來加強(qiáng)合作關(guān)系。
本課程將幫助學(xué)員學(xué)習(xí)建立一個(gè)可以獲得信息、建議和輔導(dǎo)的人際網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)價(jià)值。學(xué)員在課程中辨識(shí)其需要的信息和專業(yè)技術(shù),確認(rèn)提供對(duì)象,練習(xí)尋求幫助的技巧,然后學(xué)習(xí)如何維持強(qiáng)大的工作關(guān)系。

您是否遇到以下問題?
員工是否缺少執(zhí)行工作所需的信息和資源? 
在你的公司里,跨部門間的合作問題是否已成為組織成功的障礙? 
你的企業(yè)組織里是否需要大量及高效的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門之間的協(xié)作?

課程目標(biāo)
通過本課程,將幫助學(xué)員:
應(yīng)用一個(gè)發(fā)展、擴(kuò)大和維持業(yè)務(wù)人際網(wǎng)絡(luò)的流程,認(rèn)同人脈對(duì)自我、工作團(tuán)隊(duì)和企業(yè)組織的益處。 
運(yùn)用一套靈活的互動(dòng)技巧來確保人脈的協(xié)助和參與,并維持良好的工作關(guān)系。 
識(shí)別重建和擴(kuò)大人脈的機(jī)會(huì),以滿足新需求。 
計(jì)劃跟進(jìn)人際交往機(jī)會(huì)的方法。

課程大綱
人際網(wǎng)絡(luò)的新趨勢(shì)
破冰活動(dòng):體驗(yàn)地毯游戲(并進(jìn)行自評(píng),根據(jù)問題在房間里選擇自己的位置, 采訪各組學(xué)員, 了解他們的判斷依據(jù), 并舉例補(bǔ)充。)。
介紹DiSC?行為風(fēng)格及每種風(fēng)格的特點(diǎn): 
掌控型Dominance
影響型/influence
沉穩(wěn)型Steadiness
嚴(yán)謹(jǐn)型/Conscientiousness
介紹“認(rèn)知反應(yīng)+情緒反應(yīng)+行為反應(yīng)”理論模型及該組合對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的正面作用,同時(shí)介紹該模型與本次課程培養(yǎng)能力的關(guān)系。
參與活動(dòng),以定位團(tuán)隊(duì)中擁有的信息和專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。
復(fù)習(xí)驅(qū)動(dòng)人際網(wǎng)絡(luò)需求的因素,討論網(wǎng)絡(luò)如何支持組織中的協(xié)同合作。學(xué)習(xí)兩類型的網(wǎng)絡(luò)——立即成效和長(zhǎng)期耕耘,分享對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)識(shí)建立和維持商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的四大步驟。同時(shí),透過問卷,學(xué)員自省對(duì)運(yùn)用四大步驟的自信和熟練程度。 

找出可滿足信息 
和專業(yè)需求的人
討論與他人尋求資源和專業(yè)知識(shí)的重要性。
填寫“建立網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)調(diào)查表”,找出工作中需要的信息和專業(yè),并找出可能滿足需求的對(duì)象(資源)。

建立人脈網(wǎng)絡(luò)
討論邀請(qǐng)他人進(jìn)入自己網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的勇氣及技巧。
觀看影片介紹建立關(guān)系的有效秘訣:建立正面印象、建立個(gè)人關(guān)系,且有目的和計(jì)劃地與其互動(dòng)關(guān)聯(lián)。
練習(xí)用三種元素來練習(xí)和別人接觸;互相裝陌生人或扮演一個(gè)很難接觸相處的人。
討論如何運(yùn)用三種元素來成功地接觸不熟悉的同事。

在人脈中尋求協(xié)助
講解尋求協(xié)助的重要性,分享向他人尋求協(xié)助時(shí)可能感到的不自在和困惑。
講解如何運(yùn)用基本準(zhǔn)則來建立和維持工作網(wǎng)絡(luò)。
小組個(gè)案討論,如何應(yīng)用基本準(zhǔn)則留下正面印象、密切聯(lián)系、有計(jì)劃地互動(dòng)。 介紹如何應(yīng)用工具來有效尋求協(xié)助。利用學(xué)員的工作案例進(jìn)行技巧練習(xí)。 

維持關(guān)系
討論維持工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的重要性。
復(fù)習(xí)維持關(guān)系的技巧以及經(jīng)驗(yàn)分享,以及運(yùn)用虛擬世界網(wǎng)絡(luò)的秘訣和*實(shí)務(wù)。
介紹每星期運(yùn)用固定時(shí)間維持關(guān)系的重要性。
與學(xué)員討論如何擴(kuò)大他們的人際網(wǎng)絡(luò),以及分享從課程習(xí)得的技巧。

人際交往課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/289415.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:促進(jìn)合作的人際交往

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
魏濤
[僅限會(huì)員]