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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
存量客戶激活與關(guān)系維護(hù)式營銷
 
講師:李厚豪 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李厚豪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)系維護(hù)式營銷培訓(xùn)

一、培訓(xùn)背景:
在零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,各大銀行一直以大堂營銷作為重點,但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融渠道的不斷蓬勃發(fā)展,大量客戶通過電子銀行、手機(jī)銀行等遠(yuǎn)程渠道來辦理自己所需的各類金融業(yè)務(wù),致使中青年客戶離柜率不斷攀升,所以對于銀行存量客戶的激活與AUM值提升就變得愈加重要!但在存量客戶的經(jīng)營過程中,還是存在了以下問題:
1、銀行一線人員缺少存量客戶經(jīng)營意識:
當(dāng)前銀行網(wǎng)點做的外拓營銷活動數(shù)不勝數(shù),但是有針對性的存量客戶激活經(jīng)營活動卻并不是很多,這反映了銀行基層營銷人員把營銷的焦點放在了外部客戶開拓上,孰不知銀行經(jīng)營的最重要的突破口是自身的存量客戶,試想一下,如果已經(jīng)到手的客戶都經(jīng)營不好,外部搶來的客戶可以留得下?!反過來如果把銀行存量客戶經(jīng)營好,存量客戶自己持續(xù)消費(fèi)銀行金融產(chǎn)品,并且這部分客戶變成銀行的忠誠推銷員,銀行會缺少客戶?!
2、銀行對于存量客戶激活與關(guān)系維護(hù)缺少整體的規(guī)劃與系統(tǒng):
存量客戶的激活與關(guān)系維護(hù)應(yīng)該是一項持續(xù)性的工作,但很多銀行搞成了“政治運(yùn)動”的項目,存量客戶如何分類?不同類型的存量客戶如何激活?不同類型的存量客戶如何經(jīng)營與維護(hù)?如何使老客戶成為我們的忠誠客戶,并成為我們的推銷員到處去為我們行拉客戶?不難看出,唯有銀行建立起長期的、可持續(xù)性的客戶存量客戶激活與關(guān)系維護(hù)系統(tǒng),這些問題才可以解決!
3、銀行一線人員缺少存量客戶開發(fā)與維護(hù)能力:
銀行一線營銷人員一直以來以廳堂營銷的模式在推進(jìn)營銷工作,主動開發(fā)存量客戶對于這些員工來講是一項全新的工作,需要新的技能來匹配!李老師調(diào)研中看到當(dāng)前更多的銀行一線營銷人員用“自殺式”營銷方式(我是誰?我有啥?您要嗎?)來激活銀行存量客戶——張總,我是X行客戶經(jīng)理X,我行有XX服務(wù),不知你需要不需要?這樣告知型營銷方式成功率極低。

二、為什么要聽這堂課?
本課程會對銀行當(dāng)前的生存環(huán)境進(jìn)行解析,讓銀行管理者與一線員工認(rèn)識到銀行存量客戶開發(fā)與經(jīng)營的重大意義!
本課程會現(xiàn)場幫助參訓(xùn)人員規(guī)劃制定存量客戶經(jīng)營與維護(hù)系統(tǒng),做到一勞永逸!
本課程會把銀行一線員工對于存量客戶激活與關(guān)系維護(hù)的工作場景化,并配以對應(yīng)的方法與話術(shù),讓參訓(xùn)學(xué)員不僅學(xué)到道理,更學(xué)到方法,更更學(xué)到實戰(zhàn)的話術(shù),實際具備存量客戶激活與經(jīng)營的能力!

課程綱要:
第一講 存量客戶有多重要?!
一、銀行與銀行的競爭
二、銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭
三、銀行與客戶消費(fèi)習(xí)慣的競爭
四、銀行與歷史的抗?fàn)?/p>

第二講 存量客戶的分類與經(jīng)營策略
一、存量客戶的金融屬性分類及開發(fā)策略:
1、無效客戶·激活與代繳“綁架”
2、低效客戶·AUM值提升與理財產(chǎn)品“綁架”
3、中端客戶·AUM值提升與資產(chǎn)配置“綁架”
4、高端客戶·個性需要滿足與財富無憂
二、存量客戶的身份屬性分類及開發(fā)策略
1、企業(yè)老板及高管·公私聯(lián)動
2、個體商貿(mào)結(jié)算戶·結(jié)算及理財
3、老年客戶·養(yǎng)老與保值
3、白領(lǐng)及公務(wù)員·電子支付與消費(fèi)貸款
4、工資代發(fā)戶

第三講 存量客戶激活實操訓(xùn)練
一、存量客戶激活的短信
1、當(dāng)前短信存量客戶激活存在的問題
2、短信激活存量客戶的要素
3、激活存量客戶的短信解析
4、不同類型存量客戶的激活短信大開發(fā)
A、一對一服務(wù)關(guān)系確定短信
B、節(jié)日祝賀短信
C、VIP卡辦理短信
D、理財產(chǎn)品營銷短信
D、基金置換短信
5、現(xiàn)場電話激活存量客戶大練兵
二、電話激活存量客戶
1、當(dāng)前存量客戶激活存在的問題
2、電話激活存量客戶的要素
3、激活存量客戶的話術(shù)解析
4、不同類型存量客戶的激活話術(shù)大開發(fā)
5、現(xiàn)場電話激活存量客戶大練兵

第四講 存量客戶面談技巧
1、親和力建立
2、需求探錄/需求創(chuàng)造
3、產(chǎn)品介紹
4、異議解除
5、締結(jié)成交

第五講 客戶經(jīng)營與維護(hù)
1、客戶立體開發(fā)的邏輯
2、客戶群的“三分天下”
3、客戶經(jīng)營維護(hù)的“觸點”
4、客戶維護(hù)的溝通切入點
5、客戶經(jīng)營維護(hù)流程

關(guān)系維護(hù)式營銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290112.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:存量客戶激活與關(guān)系維護(hù)式營銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李厚豪
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)