課程描述INTRODUCTION
· 物流經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流銷售必修課課程
【課程收益】
《物流管理》從新手到高手--物流銷售十二堂必修課
今年來(lái)物流行業(yè)成為很多城市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),但是在這個(gè)行業(yè)中卻非常缺乏專業(yè)的營(yíng)銷人員,該課程幫助你從新手到高手
【課程內(nèi)容】
專題一:成為專業(yè)物流銷售人才
明確什么是物流銷售
如何成為專業(yè)物流銷售人才
如何掌握顧問(wèn)式銷售技巧
專題二:高手重視準(zhǔn)備工作
專業(yè)物流銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
熟悉物流產(chǎn)品 物流銷售區(qū)域的狀況
您需要一批潛在物流客戶
物流銷售計(jì)劃
專題三:如何尋找潛在物流客戶
尋找潛在物流客戶的原則
如何尋找潛在客戶
尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
增加潛在客戶的涵蓋率
物流客戶開(kāi)發(fā)的五大原則
專題四:接近物流客戶的技巧
什么是接近
接近前的準(zhǔn)備
電話接近物流客戶的技巧
Cold-call找生意
使用信函接近物流客戶的技巧
直接拜訪物流客戶的技巧
面對(duì)初次見(jiàn)面的物流客戶
進(jìn)入銷售主題的技巧
專題五:如何進(jìn)行客戶的物流需求調(diào)查
什么是物流需求調(diào)查
物流需求調(diào)查的內(nèi)容
物流需求調(diào)查的對(duì)象
物流需求調(diào)查的方法
專題六:成功與物流客戶溝通
良好溝通的必要
了解溝通的過(guò)程
積極地詢問(wèn)
積極地傾聽(tīng)
專題七:識(shí)別物流客戶的利益點(diǎn)
物流商品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益
將物流商品的特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧
為物流客戶尋找購(gòu)買(mǎi)的理由
專題八:如何做好物流銷售演示和物流產(chǎn)品說(shuō)明
什么是物流產(chǎn)品說(shuō)明
產(chǎn)品說(shuō)明的技巧
三段論法
圖片講解法
準(zhǔn)備您的物流演示講稿
專題九:物流客戶異議的處理
客戶異議的含意
異議產(chǎn)生的原因
處理異議的原則
客戶異議處理技巧
專題十:達(dá)成最終的物流交易
達(dá)成協(xié)議的障礙
達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則
達(dá)成協(xié)議的技巧
未達(dá)成交易的注意事項(xiàng)
啟發(fā)式銷售的運(yùn)用
專題十一:建立穩(wěn)定的物流業(yè)務(wù)聯(lián)系
提高您的物流服務(wù)品質(zhì)
做好您的物流客戶管理
制造您的宣傳大使
專題十二:與客戶談判技巧
物流談判的核心原則
如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)談判
如何進(jìn)行報(bào)價(jià)
物流銷售必修課課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290308.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 燕鵬飛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
物流管理內(nèi)訓(xùn)
- 供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)+物流行業(yè)運(yùn)行模 李文發(fā)
- 《企業(yè)物流精益管理》 張冬(
- 新時(shí)代立體倉(cāng)庫(kù)建立與智慧物 李文發(fā)
- 快遞物流行業(yè)成本控制模型分 李文發(fā)
- 現(xiàn)代物流新技術(shù)應(yīng)用與效能提 李文發(fā)
- 郵政倉(cāng)儲(chǔ)物流分練中心 李文發(fā)
- 新時(shí)代物流管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與拓 李文發(fā)
- 《卓越物流項(xiàng)目管理實(shí)踐》 張冬(
- 精益物流管理與提效降本 張冬(
- 快遞物流及倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域規(guī)劃及技 李文發(fā)
- 《物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流項(xiàng)目管 張冬(
- 精益物流管理與庫(kù)存控制實(shí)務(wù) 李文發(fā)