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稅務(wù)管理形勢課程

【課程背景】
人工智能、大數(shù)據(jù)管理運用到稅務(wù)管理，其核心系統(tǒng)就是“金稅工程”，目前，各省稅務(wù)局正陸續(xù)上線金稅四期，那么，金稅四期的上線將給稅務(wù)管理\\企業(yè)經(jīng)營帶來哪些變化？
1、金稅四期到底有哪些功能？
2、金稅四期中的大數(shù)據(jù)運用程序及底層邏輯是什么？
3、金稅四期的上線對企業(yè)有哪些影響？
4、金稅四期的上線發(fā)票管理的變化特點？
5、金稅四期上線的企業(yè)財務(wù)應(yīng)如何應(yīng)對以規(guī)避風(fēng)險？
6、金稅四期上線企業(yè)的經(jīng)營策略是否要改變？
7、金稅四期上線企業(yè)經(jīng)營管理的思維是否要改變？如何改變？
在國際形勢紛爭復(fù)雜、企業(yè)競爭環(huán)境激烈變化的時代，在智能化\\大數(shù)據(jù)運用各行各業(yè)的情況下,民營企業(yè)的發(fā)展和壯大，合規(guī)化管理勢在必行，國有企業(yè)的質(zhì)量提升,合規(guī)化管理不得不實行。
然而，許多企業(yè)雖然知道目前的形勢迫切，生存困難，但在思維行動上如何改變？思維和方法上存在著迷惘：老思維老方法、老思維新方法、新思維老方法、新思維新方法、新思維新維度，在許多企業(yè)中這些思想共存。本課程從分析財稅形勢入手，企業(yè)如何定位？如何挖掘自身的優(yōu)勢？如何應(yīng)對金稅四期的監(jiān)管要求，課程以干貨及實戰(zhàn)為主、還原稅務(wù)管理新要求，糾偏網(wǎng)絡(luò)視頻類的觀點，以實際案例以及案例背后的隱性規(guī)律。解決企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中遇到財稅思維誤區(qū)，正能量解惑，學(xué)以致用，助力企業(yè)踏上成功升級之路，實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。

【課程收益】
了解百年大變局之際的財稅管控形勢，經(jīng)濟思維的變化與歷史規(guī)律。
了解*的財務(wù)及稅務(wù)金四系統(tǒng)的先進大數(shù)據(jù)模塊及智能分析系統(tǒng)。
學(xué)會應(yīng)對新形勢下的財稅管理要求，控制防范風(fēng)險的策略與方法。
統(tǒng)一企業(yè)管理層對金稅四期下的認知，在企業(yè)經(jīng)營管理上達成共識。
認識規(guī)范管理，合規(guī)化是企業(yè)成長的必要條件，從而達到行動上進行落實。
非財務(wù)管理層熟悉運用圓周財務(wù)模型規(guī)避風(fēng)險的幾個技巧。

【課程對象】總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等管理層

【課程大綱】
一、*稅收形勢有哪些變化?
1、了解21年3月開始的深化稅收征管改革的目的與進度
（1）經(jīng)濟形勢及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的變化要求
通過近幾年的稅務(wù)政策變化進行講解分析
（2）數(shù)字化升級智能化改造進度及功能
通過解讀中辦國辦下發(fā)的征管改革的實施意見中地核心內(nèi)容分析
四個精準(zhǔn)的監(jiān)管要求
信用+風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展有何影響 
2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢
（1）金稅四期到底是什么？
哪些功能模塊？各有什么作用？
（2）數(shù)電電發(fā)票平臺介紹
數(shù)電發(fā)票的特點？
傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票是否還可以使用？
數(shù)電發(fā)票如何與賬務(wù)處理關(guān)連？
（3）不動產(chǎn)登記辦理平臺介紹
該平臺數(shù)據(jù)與企業(yè)的廠房、辦公用房有關(guān)聯(lián)嗎？
企業(yè)的不動產(chǎn)交易該如何處理和控制稅務(wù)風(fēng)險？
3、討論稅務(wù)形勢及金四監(jiān)管下，企業(yè)該如何改變、影響有哪些？
  
二、企業(yè)目前的一些經(jīng)營思維與財稅現(xiàn)狀如何？
1、用數(shù)字和案例講解，列出企業(yè)目前存在的問題？
正反案例及企業(yè)或財務(wù)人員對照自身的問題，進行分類
2、列出類別問題，對照前面問題，分析其中的邏輯

三、面對稅務(wù)形勢，企業(yè)如何應(yīng)對？
1、財稅規(guī)范的正反案例
反面案例得出誤區(qū)，正面案例提供方法
2、財稅規(guī)范要點有哪些？
架構(gòu)、流程、制度、執(zhí)行、績效方面方法進行講解
3、快速建立企業(yè)規(guī)范財稅體系的優(yōu)勢和方法？
雙贏局面是需要利他和財務(wù)思維
幫助企業(yè)規(guī)范財稅的幾個方法？
4、企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)形勢的策略與定位？
企業(yè)的六個層級維度與生存期方法論
優(yōu)秀企業(yè)的萃煉五步法

四、管理層必知的財務(wù)語言是什么？
1、 好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎？
案例分析引出問題
2、金稅四期下如何利用財務(wù)指標(biāo)模型管理和決策，規(guī)避財稅風(fēng)險？
稅負率指標(biāo)模型的意義與運用
金稅數(shù)據(jù)的配比原則及對企業(yè)的實踐運用
若干稅務(wù)風(fēng)險指標(biāo)模型在企業(yè)經(jīng)營實踐中的運用

五、總結(jié)與交流、溝通
設(shè)計作業(yè)表格、操作演練指導(dǎo)，深化鞏固

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