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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理(高層兩天版)
 
講師:錢錦國 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:錢錦國    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一講:管理大道
一、守正之道
1、儒家揭示的管理本質(zhì)
2、儒家衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的根本目標(biāo)
3、老子的三大管理原則
4、老子的四大管理告誡
5、老子的四大管理境界
6、管理的三大公式
二、忠恕之道
1、恕道的本質(zhì)內(nèi)涵
2、忠道的本質(zhì)內(nèi)涵
3、忠恕之道對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的貢獻(xiàn)
三、明德之道
1、儒家揭示的管理者影響力本源
2、西方關(guān)于管理者影響力源泉的論述
3、儒家揭示的管理者獲得下屬追隨的本質(zhì)
4、管理者影響力修煉的路徑

第二講:自我管理
一、樂天知命
1、徹悟生命的真諦
2、命理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的影響
3、儒家揭示的命理本質(zhì)
4、領(lǐng)導(dǎo)者性命雙修的根本大法
二、反躬自省
1、反省內(nèi)訟的孔孟之道
2、君子九思的反省之法
3、成功領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在精神系統(tǒng)反省自修的框架圖
三、去欲明理
1、欲無止也,其心堪制 
2、大智知止,大慧達(dá)觀 
3、格物致知,誠意正心 
4、為學(xué)日益,為道日損
四、自證禪心
1、安住身心的唯識(shí)密宗
2、破除心賊的陽明心法
3、上善若水的中和大道

第三講:管理人心
一、文而化之
1、易經(jīng)賁卦揭示的文化本源
2、文化形成的四大階段
3、領(lǐng)導(dǎo)者如何成為文化的布道者
二、感而化之
1、臨之以莊
2、孝慈
3、舉善而教不能
三、同而化之
1、同人于野:實(shí)現(xiàn)泛家族化的管理模式
2、化成天下:秉持孝悌精神的持家理念
3、和光同塵:把握老子思想的玄同之妙
四、安而化之
1、孔子修己安人的論述
2、員工內(nèi)心不安的五大原因
3、領(lǐng)導(dǎo)安人的五大法則
4、領(lǐng)導(dǎo)者“尊五美、屏四惡”的安人之道

第四講:管理藝術(shù)
一、領(lǐng)悟從藝術(shù)到管理藝術(shù)的奧秘
二、管理藝術(shù)的中道精神
1、破除對(duì)“中”的誤解
2、“中”的智慧本質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)聯(lián)結(jié)
3、管理者處事的中道原則
4、易經(jīng)貴中誡過的智慧密碼
三、心性中和的情緒管理
1、蒙蔽心性的四大障礙
2、未發(fā)之中的心性修煉
四、執(zhí)兩用中的陰陽之道
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的陰陽
2、對(duì)事與對(duì)人的陰陽
3、理性與感性的陰陽
4、剛性與守柔的陰陽
5、嚴(yán)厲與寬松的陰陽
6、法治與德治的陰陽
五、持經(jīng)達(dá)權(quán)的中庸法則
1、大事經(jīng),小事權(quán)
2、方向經(jīng),方式權(quán)
3、下級(jí)經(jīng),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
4、底線經(jīng),標(biāo)準(zhǔn)權(quán)

國學(xué)企業(yè)管理智慧


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290479.html

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    參加課程:國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理(高層兩天版)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
錢錦國
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)