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中國企業(yè)培訓講師
小微信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷技能提升
 
講師:陳方暉 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:陳方暉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

消費信貸業(yè)務(wù)培訓

課程簡介:
商業(yè)銀行的第三方業(yè)務(wù)收入已經(jīng)越來越顯得重要,銀行的各種理財產(chǎn)品為個人或家庭,提供了理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置的全新途徑。然而,對于商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)所面對的客戶以及客戶的需求,對應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢等基本面及相應(yīng)的營銷技巧,許多銀行理財經(jīng)理對此都所知不多。不知道如何定位客戶的群體分類、不知道如何發(fā)掘客戶的需求、
不知道如何通過深度挖掘客戶需求達到營銷目的、針對以上問題,陳方暉老師重點分析針對銀行小貸經(jīng)理對客戶經(jīng)營和需求挖掘。
首先幫助學員系統(tǒng)分析客戶的需求,然后深入講解通過客戶經(jīng)營,以顧問式營銷的技巧,幫助理財經(jīng)理全面提升與客戶溝通與深度挖掘客戶需求的技巧,全方位助力您的業(yè)績成長。

課程收益:
1、針對金融從業(yè)人員對中產(chǎn)群體客戶的深度開發(fā),轉(zhuǎn)變產(chǎn)品導(dǎo)向
2、針對客戶的四類風格類別,協(xié)助顧問認識理財客戶、服務(wù)客戶
3、不同客戶提供個性化需求提供專屬服務(wù),以八大規(guī)劃、六大流程為重點營銷
4、提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識,深化金融行業(yè)服務(wù)的流程,打造高效理財團隊
5、以生動的課程模式,引領(lǐng)學員開展有針對性的專業(yè)技能與營銷技能提升

授課方式:
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決

授課對象:
零售條線負責人、支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

課程大綱
第一講:消費信貸業(yè)務(wù)及從業(yè)人員價值與定位
一、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析
1、信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生基礎(chǔ)(以消費貸、房貸為例)
1、經(jīng)濟基礎(chǔ)2、金融基礎(chǔ)3、理論基礎(chǔ)
2、個人消費貸款的業(yè)務(wù)特點分析及作用
3、互聯(lián)網(wǎng)+時代個人消費貸款直銷隊伍建設(shè)的歷史意義與市場價值分析
結(jié)論:大數(shù)據(jù)時代,關(guān)注客戶體驗,打造忠誠客戶
銷售模式轉(zhuǎn)型:顧問式銷售、零距離營銷
二、金融營銷*高手速成必備三大能力
1、目標與自我管理:吸引力法則、自我期許與心態(tài)建設(shè)
2、量到質(zhì)的突破:走出去,請進來,外拓能力、顧問式營銷能力提升
3、綜合能力提升:營銷活動組織策劃運作能力
4、意識轉(zhuǎn)變:學員成長路線規(guī)劃(引導(dǎo)學員對目前職業(yè)發(fā)展的正確認識,
引導(dǎo)學員成長路線規(guī)劃,樹立理財經(jīng)理意識,交叉營銷意識)

第二講:客戶類型、需求分析與營銷渠道拓展
一、客戶類型分類
1、按照年齡性別結(jié)構(gòu)分2、按照收入結(jié)構(gòu)分3、按照客戶來源方式
4、按照理財習慣分5、按照貢獻度與忠誠度分
二、客戶需求分析
1、客戶需求分析十字法2、客戶需求的挖掘*技術(shù)
三、客戶開發(fā)渠道
1、內(nèi)部挖掘2、客群營銷3、情感關(guān)系4、結(jié)盟共贏

第三講:顧問式營銷流程
1、尋找共同話題----運用線索開啟對話
1、寒暄的作用2、巧用贊美技巧
2、獲取信息
1、從內(nèi)部與外部兩種途徑獲取信息2、找關(guān)鍵人的身邊人
3、挖掘需求
1、客戶需求的挖掘*技術(shù)2、善用發(fā)問的技巧
4、客戶經(jīng)營
1、把握人性五大特點:創(chuàng)造峰終定律感受,打造忠誠客戶
2、創(chuàng)造事件、掌握事件--創(chuàng)造回憶的事件法:創(chuàng)新營銷活動
5、產(chǎn)品展示FBI
1、信貸產(chǎn)品與客戶人生價值鏈接技巧2、信貸產(chǎn)品解說FABE技巧
6、銷售促成
1、銷售促成七法2、銷售促成實戰(zhàn)演練
7、異議處理
1、異議處理原則2、異議處理話術(shù)訓練
8、售后服務(wù)
1、售后服務(wù)帶來重復(fù)消費2、售后服務(wù)帶來轉(zhuǎn)介紹

第四講:客戶經(jīng)理銷售策略篇
一、成交是營銷工作藝術(shù)
1、我們競爭對手是誰?
2、我的客戶在哪?
3、客戶痛點在哪里?
客戶經(jīng)理扮演的三類角色分析
“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
“推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
4、場景演練:基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
“自然到訪客戶——(流量)咨詢產(chǎn)品的客戶時刻以客戶利益為中心!”
“邀約到訪客戶——(存量)未接觸過貸款卻有大額資金”為客戶負責!”
“外拓開發(fā)客戶——(增量)他行客戶已購買高額理財產(chǎn)品”信任破冰!”
“客戶說我不買了—(拒絕)”我如何解脫客戶異議”
二、如何為客戶帶來巨大價值
1、客戶的終身價值與成交價值
2、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
3、銀行為客戶能帶來的價值與體驗
4、客戶猶豫不定時嚴禁的七種促單話術(shù)

第五講:客戶開發(fā)技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
1、制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的收集與分析
3、*聯(lián)系計劃制定
4、運用贏單九問:為客戶帶來價值,讓客戶期待理財經(jīng)理的電話
二、電話開場白
1、客戶對陌生人的信息需求
2、電話開場白的腳本策劃
三、邀約理由呈現(xiàn)與時間敲定
1、以客戶利益為中心的語言意識
2、高度客戶化的語言內(nèi)容
3、時間敲定三步曲:欲擒故縱、主動出擊、有張有弛
話術(shù)演練:時間敲定三步曲參考話術(shù)
四、電話后續(xù)跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內(nèi)容
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進短信

第六講:電話邀約實戰(zhàn)演練篇
一、符合條件的客戶如何約見零售銀行真實個人客戶
背景:1、導(dǎo)入本類客戶約見要點2、學員按流程設(shè)計邀約話術(shù)
3、學員現(xiàn)場演練4、演練點評與討論5、參考話術(shù)提煉
二、沒有需求客戶如何約見
三、未買過理財產(chǎn)品的客戶如何約見
四、打過電話但是未成功的客戶如何約見

第七講:邀約客戶上門面談技巧篇
一、銷售是可以設(shè)計的——客戶面談準備
1、面談準備——以“二變”應(yīng)“萬變”
2、客戶潛在理財需求分析
3、銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
4、客情關(guān)系建設(shè)道具準備
二、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
1、開場白的三大忌諱與三大目標
2、顧問式開場白的流程與要點
3、顧問式開場白的腳本策劃
三、需求探尋技巧*“你認為你需要”
1、需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系
2、個人理財客戶的典型需求
3、顧問式需求探尋流程四步走
4、客戶典型異議處理
四、交易促成技巧
1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風險控制
4、高效成交7大法寶——讓成交成一種必然
情景演練:客戶很想購買,但是又擔心風險,怎么做?
情景演練:客戶想買,但表示要跟家人商量,怎么做?
五、攻心為上——后續(xù)跟進與客戶維護
討論:寫給高端客戶的一封信
情景演練:成功營銷的客戶該如何跟進?

第八講:客戶面談實戰(zhàn)演練篇
真實客戶背景信息:
1、面談要點2、討論面談思路3、學員現(xiàn)場演練
4、演練點評討論5、參考話術(shù)提煉

第九講:小組、大組PK演練、講授頭腦風暴法

消費信貸業(yè)務(wù)培訓


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/291901.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:小微信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新與營銷技能提升

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陳方暉
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