多元化用工及員工成本管控實務技巧
講師:魯志峰 瀏覽次數(shù):2639
課程描述INTRODUCTION
用工成本管控培訓課程:多元化用工及員工成本管控實務技巧
· 人事總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領導· 法務人員
培訓講師:魯志峰
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用工成本管控培訓
課程背景:
中國國家統(tǒng)計局9月9日發(fā)布了2023年8月的CPI(居民消費價格指數(shù))和PPI(工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù))數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,8月CPI同比上升0.1%,7月下降0.3%;8月PPI同比下滑3.0%,7月下降4.4%。數(shù)據(jù)表明,我國經(jīng)濟仍處于修復復蘇階段,國內(nèi)物價整體低迷,加上海外需求前景不確定性,國內(nèi)經(jīng)濟“元氣”恢復仍需時日。
面對經(jīng)濟持續(xù)下行帶來的經(jīng)營效益下滑,成本攀升,用人單位如何有效降低用工成本?未來用人單位的成本管理趨勢如何?如何優(yōu)化人力資本的配置?多種形式的靈活用工模式如何能為企業(yè)降低整體人工成本?共享用工的前景如何?如何避免假外包的發(fā)生?這一系列的問題,需要企業(yè)去尋找答案。
課程大綱:
第一部分:多元化用工實務技巧及風險管控
一、多元化用工的常見類型;
二、選擇用工方式的原則;
三、不同用工方式的優(yōu)劣比較;
(一)勞務關系
1、勞動關系與勞務關系的法律區(qū)別何在?
2、勞務關系的主要表現(xiàn)形式;
3、如何判定單位與職工之間的關系是勞動關系還是勞務關系?
4、勞務關系使用中的常見風險;
5、訂立勞務協(xié)議應注意的事項。
(二)非全日制用工(小時工)
1、小時工使用有哪些優(yōu)勢》
2、哪些崗位適合選擇小時工?
3、小時工發(fā)生工傷如何處理;
4、小時工超時會認定為勞動關系嗎?
5、小時工使用的風險對策。
(三)勞務派遣
1、哪些崗位可以使用派遣員工?
2、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果?
3、勞務派遣超比例的后果;
4、用工方如何規(guī)避同工同酬風險?
5、派遣合同有“無固定期”風險嗎?
6、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權?
7、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任?
8、派遣員工發(fā)生工傷,工傷待遇如何分擔?
9、如何降低勞務派遣中的連帶責任風險?
(四)業(yè)務外包
1、個人外包的法律風險;
2、個人外包會被認定勞動關系嗎?
3、、業(yè)務外包的法律風險防范及注意事項;
4、假外包的主要表現(xiàn)形式;
5、如何降低假外包風險。
(五)新業(yè)態(tài)用工
1、新業(yè)態(tài)用工的法律性質(zhì);
2、新業(yè)態(tài)用工的類型;
3、新業(yè)態(tài)用工如何去勞動化。
第二部分:員工成本管控
(一)工資成本管控
1、績效工資、獎金的支付技巧;
2、如何通過勞動合同約定降低工資支付風險?
3、特殊情形的工資標準如何確定?
例如,病假工資的標準及如何有效控制職工泡病號;
4、加班費可的計發(fā)基數(shù)以及合法控制加班費成本的措施;
(二)社會保險費成本管控
1、社會保險費的繳納比例與繳費基數(shù)構成;
2、哪些待遇不計入社保費征繳基數(shù);
3、降低社會保險成本的主要措施;
4、特殊員工的社會保險如何處理?
(三)經(jīng)濟補償及賠償金成本管控
1、哪些情況,用人單位無需向勞動者支付經(jīng)濟補償金?
2、經(jīng)濟補償金合法支付三要素;
3、如何有效利用經(jīng)濟補償金分段計算原理;
4、降低經(jīng)濟補償金支付成本的技巧;
5、到達法定退休年齡終止合同需要支付經(jīng)濟補償金嗎?
6、經(jīng)濟補償金協(xié)議低于法定標準是否有效?風險如何規(guī)避?
(四)其他人工成本管控
講師介紹:
魯志峰 權威勞動法專家
國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任,《勞動和社會保障法規(guī)政策專刊》執(zhí)行主編。
兼任中國管理科學院勞動法研究所副所長、中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓中心專家委員會副主任、中國就業(yè)促進會法律顧問、北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。
主要致力于勞動法律的研究與實務處理,熟悉國家現(xiàn)行有效的勞動法律法規(guī),了解并能夠靈活運用勞動政策法規(guī)在不同地區(qū)的差異有效地維護企業(yè)與勞動者的合法權益,主編和參與編寫有《*勞動保障法律幫助手冊》、《勞動爭議處理指南》、《律師考試指南》等書。先后主持中國勞動勞動報的精品欄目如《力波律師行》、《魯律師咨詢臺》、《HR診室》等法律專欄。
為中國移動、中國聯(lián)通、西安陽森、中原油田、中糧集團、人民日報、前程無憂、航天科工集團等大型企事業(yè)單位組織并講授的內(nèi)部培訓,受到一致好評。
用工成本管控培訓
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/292930.html
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