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實(shí)效管理培訓(xùn)課程

一、在計(jì)劃管理中：
1、結(jié)果定義；   
2、目標(biāo)設(shè)定；   
3、匹配資源；
4、有效計(jì)劃；   
5、執(zhí)行計(jì)劃

二、在組織管理中：
1、組織困惑；      
2、組織升級；   
3、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；
4、責(zé)任推卸原因；  
5、鎖定責(zé)任；   
6、責(zé)權(quán)利對等

三、在流程管理中：
1、流程不高效原因；    
2、制度保障流程；    
3、流程管理意義； 
4、流程管理原則；      
5、流程管理方法

四、在檢查管理中：
1、員工只做你檢查的；     
2、檢查管理的理念；
3、建立檢查平臺；         
4、檢查的方法

五、在激勵管理中：
1、激勵的原理；     
2、績效薪酬原則；    
3、低成本激勵方法；
4、激勵機(jī)制的方式； 
5、激勵三大紀(jì)律；    
6、激勵八項(xiàng)注意。

六、在改進(jìn)管理中：
1、復(fù)盤；        
2、復(fù)盤步驟；        
3、對標(biāo)
4、對標(biāo)的形式；  
5、對標(biāo)管理方法

實(shí)效管理培訓(xùn)課程