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學(xué)習(xí)打造企業(yè)文化

課程背景
進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，市場競爭越來越激烈，越來越多的企業(yè)在高速發(fā)展后又迅速衰亡。那么，現(xiàn)代企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中基業(yè)長青、永續(xù)發(fā)展？這是所有的企業(yè)經(jīng)營者都希望找到答案的問題。 在西方國家甚至日本，歷史超過100年甚至長達(dá)800年的企業(yè)都并不鮮見，但中國改革開放以來短短30年間涌現(xiàn)出的一大批優(yōu)秀企業(yè)——三株、飛龍、巨人、愛多、秦池卻都已黯然退出歷史舞臺。而據(jù)研究，中國民營企業(yè)的平均壽命還不到3年！華為、阿里巴巴、騰訊、小米等更多優(yōu)秀企業(yè)在不斷崛起，但有誰知道，他們能走多遠(yuǎn)？還是在中國，同仁堂這樣的百年老店卻依然生機(jī)勃勃，這又是為什么呢？ 如果說，讓一家企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功乃至獲得飛速發(fā)展只需要有一個優(yōu)秀的企業(yè)家和一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就可以實(shí)現(xiàn)的話，那么要讓企業(yè)基業(yè)長青就必須依靠一代代優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就只有一個解決方案：打造優(yōu)秀的企業(yè)文化并使之代代傳承！只有建立了能夠確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，才能把優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的精神、理念和價值觀代代相傳，才有可能讓企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展，只有企業(yè)文化建設(shè)才是讓企業(yè)成為“百年老店”的“不二法門”！ 但長期以來，許多中國企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的理解非常片面，很多企業(yè)以為多多組織企業(yè)文化活動就是企業(yè)文化建設(shè)，或更簡單地把標(biāo)語和口號掛上墻就是企業(yè)文化建設(shè)，等等，因而形成了大量企業(yè)的文化建設(shè)變成了“嘴上說一套、實(shí)際做一套”的“兩張皮”現(xiàn)象。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因在于，企業(yè)并未真正理解、領(lǐng)悟和掌握企業(yè)文化建設(shè)的理論、方法和“竅訣”，本課程專為解決此問題而開設(shè)。 本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學(xué)科和領(lǐng)域的理論與方法并與傳統(tǒng)文化精華相結(jié)合，主講專家更具有多年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，國學(xué)功力深厚，以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實(shí)用好用的技術(shù)方法，指導(dǎo)企業(yè)家和各級管理者全面理解和領(lǐng)悟企業(yè)文化的真諦，掌握企業(yè)文化建設(shè)的有效方法和工具，獲得讓企業(yè)長期可持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大武器！

課程目標(biāo)
全面理解現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的思想與理論
深刻領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)與核心 
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的方法和技術(shù)

課程大綱
第一篇  企業(yè)文化基本理論
什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化的功能
企業(yè)文化層次理論
企業(yè)文化要素理論

第二篇  使命與愿景
使命
什么是企業(yè)的使命？
企業(yè)為什么需要使命？
企業(yè)使命該如何表述？
愿景
什么是企業(yè)的愿景？
愿景與使命的關(guān)系
企業(yè)愿景如何表達(dá)？
企業(yè)愿景中的秘密

第三篇  核心價值觀
什么是核心價值觀？
核心價值觀有何價值
如何提煉核心價值觀？
第四篇  企業(yè)文化建設(shè)指南
中國企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
“文化鴻溝”如何彌合？
企業(yè)文化建設(shè)的核心“竅訣”
如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？
企業(yè)文化如何落地？
結(jié)束語：
基業(yè)長青之道

學(xué)習(xí)打造企業(yè)文化