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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)代績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理
 
講師:張達(dá) 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:張達(dá)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理培訓(xùn)班

新時(shí)代企業(yè)痛點(diǎn)
常見的企業(yè)問(wèn)題,您遭遇幾個(gè)?
外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,對(duì)手越來(lái)越多且越來(lái)越強(qiáng),不知該何去何從;
95后00后員工責(zé)任心、積極性不夠,混日子、偷偷刷抖音、雖然每天上班,卻創(chuàng)造不出什么價(jià)值;
員工沒(méi)有忠誠(chéng)度,說(shuō)走就走,人才流失率高,招人難,人才一茬不如一茬;
員工工資上漲,成本越來(lái)越高,可員工創(chuàng)造效益還是原有水平,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低;
干部管理能力不夠,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力、人心渙散,培養(yǎng)不出好的人才;
薪酬方案不具備激勵(lì)性、沒(méi)有吸引力,現(xiàn)有員工沒(méi)動(dòng)力、沒(méi)目標(biāo)感,導(dǎo)致業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)不成;
缺少具備競(jìng)爭(zhēng)力的人才,導(dǎo)致老板凡事親力親為、心力交瘁,企業(yè)無(wú)法上升新的高度;
成本越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越低,賺錢越來(lái)越難,未來(lái)發(fā)展比較迷茫!
如果有以上問(wèn)題
歡迎帶著問(wèn)題來(lái)參加績(jī)效薪酬課程

課程內(nèi)容: 
1. 新時(shí)代績(jī)效:如何圍繞利潤(rùn)管理做好目標(biāo)設(shè)定與進(jìn)程管控,并充分激活團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。 
2. 激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì):不激勵(lì)團(tuán)隊(duì),只能激勵(lì)老板自己。如何做到團(tuán)隊(duì)激活、解放老板,系統(tǒng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。 
3. 四維薪酬:多快好省四個(gè)維度,圍繞企業(yè)核心指標(biāo)設(shè)計(jì)機(jī)制,從而開源節(jié)流,上下同欲。 
4. 新時(shí)代績(jī)效的三大關(guān)鍵。把握關(guān)鍵,找到企業(yè)發(fā)展的核心命脈。 
5. 新時(shí)代下人才關(guān)注什么?一個(gè)組織中人才為核心發(fā)展根本。破解人性密碼,激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率與產(chǎn)出*化。 
6. 考核如何量化,如何與業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)關(guān)聯(lián)掛鉤? 
7. 當(dāng)今紅海商業(yè)時(shí)代,很多企業(yè)快速發(fā)展的核心是什么?
8. 企業(yè)發(fā)展的八大關(guān)鍵系統(tǒng)是什么?如何構(gòu)建與促進(jìn)企業(yè)升級(jí)? 

主題:
上午:
1、企業(yè)做績(jī)效考核的三大關(guān)鍵及四大誤區(qū);
2、組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì),才能明確責(zé)權(quán)利,避免推諉扯皮;
3、吸引和留住人才的六大方法是什么?如何做好招聘?
4、設(shè)計(jì)有干勁的職業(yè)生涯晉升通道,給員工希望和動(dòng)力;
5、瞬間提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)致勝法寶;
下午:
6、薪酬設(shè)計(jì)如何從原來(lái)的【底薪 + 提成】模式轉(zhuǎn)換到【保底工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+利潤(rùn)提成+季獎(jiǎng)+年獎(jiǎng)】老師獨(dú)創(chuàng)的四維薪酬模式,從多、快、好、省四個(gè)維度來(lái)設(shè)計(jì);
7、薪酬如何與員工的目標(biāo)有效掛鉤?而且必須要掛鉤!
8、年底獎(jiǎng)勵(lì)方案和分紅激勵(lì)怎么設(shè)計(jì)才能真正激活團(tuán)隊(duì),挑戰(zhàn)高目標(biāo),從而達(dá)成公司整體年度目標(biāo)?
9、科學(xué)合理的給員工發(fā)工資、漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工全力以赴為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!

主講: 張達(dá)老師 時(shí)間:Am8:30--Pm17:30(8:30簽到) 
 費(fèi)用: 380元(含學(xué)習(xí)資料,酒店午餐)

績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294191.html

已開課時(shí)間Have start time

2024-04-26 上海

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    參加課程:新時(shí)代績(jī)效與薪酬創(chuàng)新管理

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