課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：李偉愷
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程
【課程背景】
職場乃至人生，都是由一系列的決策組成的。而決策本身的科學(xué)性決定了問題最終的解決效果。因此，如何做到科學(xué)決策，已日益引起了人們的高度重視。我們知道，決策不只是對備選方案做出選擇的剎那，而是一個(gè)完整的過程。期間，系統(tǒng)思考則是一種決定其最終成效的至關(guān)重要的能力。
【課程目標(biāo)】
1、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的理論、方法與工具，完成“面”的學(xué)習(xí)；
2、幫助學(xué)員重點(diǎn)掌握科學(xué)決策必備的系統(tǒng)思考能力，完成“點(diǎn)”的學(xué)習(xí)；
3、幫助學(xué)員將理論和實(shí)踐完美結(jié)合起來，完成知識(shí)的遷移。
【課程對象】
企業(yè)中高級(jí)管理人員，特別是企業(yè)決策者
【課程大綱】
第一部分：一個(gè)人如何科學(xué)決策
一、個(gè)體科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實(shí)
1、問題的定義
2、問題的類型
3、各類問題觖決的重點(diǎn)
【補(bǔ)充】關(guān)于“思維創(chuàng)新”
二、個(gè)體科學(xué)決策模型解碼
1、流程：個(gè)體科學(xué)決策的“路線”
【重點(diǎn)突破】課題設(shè)定：科學(xué)決策的關(guān)鍵
2、技法：個(gè)體科學(xué)決策的“車輛”
3、能力：個(gè)體科學(xué)決策的“司機(jī)”
【重點(diǎn)突破】邏輯思考：科學(xué)決策的基本能力
三、個(gè)體科學(xué)決策情景模擬
競拍“紅包”
第二部分：一群人如何科學(xué)決策
一、群體科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實(shí)
1、群策群力為什么
2、群策群力是什么
3、群策群力怎么做
二、群體科學(xué)決策模型解碼
1、流程：群體科學(xué)決策的“交通路線”
2、技法：群體科學(xué)決策的“交通車輛”
3、促動(dòng)（師）：群體科學(xué)決策的“交通警察”
三、群體科學(xué)決策情景模擬
兩“軍”對壘
【專題】系統(tǒng)思考：科學(xué)決策的核心能力
四、系統(tǒng)思考的3個(gè)“詞匯”
1、增強(qiáng)回路
2、調(diào)節(jié)回路
3、時(shí)間延遲
五、系統(tǒng)思考的11條“語法”
六、系統(tǒng)思考的10大“句型”
1、以推動(dòng)成長為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基模
2、以解決問題為基礎(chǔ)的系統(tǒng)基模
結(jié)語
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/294643.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李偉愷