无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《企業(yè)文化與品牌建設》實操培訓課程
 
講師:周建 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

一個備受推崇、最系統(tǒng)、*操作性的實戰(zhàn)課程,《企業(yè)文化與品牌建設》培訓課程,采用課程培訓+現(xiàn)場輔導操作的方式,運用我們歷經(jīng)20年沉淀的企業(yè)文化操作方法與工具,帶給企業(yè)一套切實有效的企業(yè)文化與品牌建設方案!

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓講師:周建    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化與品牌建設實操培訓課程
(培訓時間:1-2天)
----升級文化認知,貫徹文化理念,打造卓越品牌
 
    ◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎,2020年營業(yè)額突破3000億元;
    ◆ 2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1月,陽光電源引進7C企業(yè)文化突破工作坊,2018年11月,中國鋁業(yè)引進7C企業(yè)文化突破內訓,2023年5月,國藥集團引進7C企業(yè)文化突破內訓……,20年來,我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案。
    ----20年來,我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案。


    ----一個備受推崇、最系統(tǒng)、*操作性的實戰(zhàn)課程,《企業(yè)文化與品牌建設》培訓課程,采用課程培訓+現(xiàn)場輔導操作的方式,運用我們歷經(jīng)20年沉淀的企業(yè)文化操作方法與工具,帶給企業(yè)一套切實有效的企業(yè)文化與品牌建設方案!

【課程推出機構】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部  課程咨詢電話/微信:153-2335-1800

【學員對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、品牌經(jīng)理及相關企業(yè)文化工作人員。建議企業(yè)中高層團隊集體參加學習,從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化與品牌建設的整體突破!

【厚積薄發(fā),智慧演繹!】
    ◆ 課程設計和完善歷時長達13年,匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理與品牌建設的各個環(huán)節(jié),課程生動,容易掌握。

【訓戰(zhàn)結合,輸出成果!】
    ◆ 資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調查與準備,培訓過程中會結合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學中做,做中學,帶給客戶實實在在的培訓價值。
    ◆ 培訓現(xiàn)場研討學員企業(yè)的企業(yè)文化與品牌建設內容框架及傳播、落實方案。
    ◆ 培訓現(xiàn)場診斷學員企業(yè)的企業(yè)文化整體狀況,并給出完善建議。

 
【主講老師】 周建
    ◆  《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家,君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
    ◆  擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
    ◆  自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括400多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆  培訓風格:授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學員課程評語】
    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系,體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業(yè)文化部王部長
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業(yè)文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
    ◆  課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當?shù)轿唬屛覀兌恳恍?,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理
    ◆  講師充滿熱情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆  課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
    ◆  課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有,從弱做到強,并系統(tǒng)具體的貫徹實施,非常值得引進!----中京電子人力資源部袁經(jīng)理     ……

【20年來,我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括400多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案:】
    ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【課程核心內容】

第一部分  企業(yè)文化及品牌的意義、內涵與建設框架: 
    ◆  如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
    ◆  企業(yè)文化與品牌建設的核心密碼
    ◆  企業(yè)文化的意義和內涵:是什么在決定著企業(yè)的興衰成敗?
    ◆  企業(yè)文化的四重境界:企業(yè)文化如何從虛到實?從理念到成長?
    ◆  7C企業(yè)文化突破思路與總體框架
    ◆  企業(yè)品牌建設思路與總體框架
       ● 案例分享:騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的文化基因……
       ● 案例分享:跨國公司讓中國員工遵守制度的秘訣 。。。。。。

第二部分  企業(yè)文化及品牌核心體系的梳理與剖析: 
    ◆  企業(yè)文化及品牌體系內容框架剖析
    ◆  企業(yè)使命、愿景、核心價值觀的本質與內涵
    ◆  企業(yè)理念體系、行為體系剖析
    ◆  企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)剖析
    ◆  企業(yè)品牌的定義及價值
    ◆  品牌建設的本質及管理
       ● 案例分享:華為的核心競爭力是什么?華為的核心競爭力從何而來?……
       ● 方案實操:學員企業(yè)企業(yè)文化核心及品牌內核體系剖析 

第三部分  企業(yè)文化與品牌建設傳播實操——耳濡目染,心領神會:
    ◆  企業(yè)文化與品牌建設傳播思路與框架
    ◆  口誦心惟--企業(yè)文化口號化流程與方法
    ◆  溫故知新--企業(yè)文化故事化方法與工具
    ◆  推心置腹--企業(yè)文化溝通化方法與工具
    ◆  名正言順--企業(yè)文化廣告化方法與工具
    ◆  水滴石穿--企業(yè)文化重復化流程與方法
       ● 案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
       ● 方案實操:學員企業(yè)企業(yè)文化傳播體系梳理

第四部分  企業(yè)文化與品牌建設落實實操——春風化雨,落地生根: 
    ◆  企業(yè)文化與品牌建設落實思路與框架
    ◆  順水行舟--企業(yè)文化氛圍化方法與工具
    ◆  百煉成鋼--企業(yè)文化活動化方法與工具
    ◆  怡情養(yǎng)性--企業(yè)文化文藝化方法與工具
    ◆  心安理得--企業(yè)文化感覺化方法與工具
    ◆  心甘情愿--企業(yè)文化感情化方法與工具
       ● 案例分享:創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機?如何構筑職業(yè)信仰?……
       ● 方案實操:學員企業(yè)企業(yè)文化落實體系梳理

 
企業(yè)文化與品牌建設實操培訓課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294652.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《企業(yè)文化與品牌建設》實操培訓課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周建
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓