《財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展五步法導(dǎo)入培訓(xùn)》
講師:趙燕 瀏覽次數(shù):2606
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:趙燕
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
課程背景:
本課程結(jié)合目前銀行戰(zhàn)略財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展,針對財(cái)富顧問和理財(cái)經(jīng)理,如何按照五步法要求做好定計(jì)劃、名需求、出方案、做銷售、常維護(hù),做好日常工作安排,跟進(jìn)客戶需求,配置金融產(chǎn)品,定制資產(chǎn)配置方案、完成銷售環(huán)節(jié),日常跟進(jìn)維護(hù)。
課程受益:
通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解國內(nèi)各家商業(yè)銀行在財(cái)富轉(zhuǎn)型在過程中曾經(jīng)遇到的挑戰(zhàn)和實(shí)戰(zhàn)客戶案例,幫助學(xué)員了解財(cái)富中心日常運(yùn)營、績效考核和不同崗位職責(zé),尤其要理解自己所處崗位的工作要求和重點(diǎn)內(nèi)容,通過五步法的落實(shí),提升客戶質(zhì)量和資金規(guī)模,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。
課程對象:財(cái)富中心主管、財(cái)富顧問、支行長、資深理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
課程大綱:
一、財(cái)富轉(zhuǎn)型項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃介紹
1、集團(tuán)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃
2、財(cái)富轉(zhuǎn)型各階段具體要求
3、財(cái)富轉(zhuǎn)型中不同崗位職責(zé)
4、五步法內(nèi)容簡介總體介紹
二、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第一步:定計(jì)劃
1、經(jīng)營計(jì)劃制定
1) 財(cái)富顧問的一天(日工作計(jì)劃)
2) 財(cái)富工作重點(diǎn)任務(wù)與指標(biāo)
3) 如何做好時間管理與客群管理
2、私鉆客戶梳理
1) 客戶資金梳理
2) 客戶需求梳理
3) 客戶保單梳理
4) 客戶權(quán)益梳理
三、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第二步:名需求
1、高端客戶約見——不同場景邀約話術(shù)
1) 客戶沙龍活動邀約
2) 客戶日常會面邀約
3) 客戶資金梳理邀約
4) 客戶資金到期邀約
2、封閉式問題邀約技巧提升
四、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第三步:出方案
1、資產(chǎn)配置方案制定流程
2、資產(chǎn)配置方案核心要素
3、資產(chǎn)配置簡易模版與專業(yè)模版
4、資產(chǎn)配置專業(yè)方案呈現(xiàn)
五、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第四步:做銷售
1、廳堂微沙策劃與組織
2、廳堂微沙氛圍打造
3、廳堂微沙活動種類
4、廳堂微沙產(chǎn)品優(yōu)勢呈現(xiàn)
六、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第五步:常維護(hù)
1、客戶電訪目標(biāo)-存量客戶問候與提升
2、客戶電訪流程-電話營銷八步曲
3、客戶電訪考核-有效電話的標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/295050.html
已開課時間Have start time
- 趙燕
[僅限會員]
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 智奪高客—共同富裕形勢下大 王安妮
- 菁英鍛造—理財(cái)經(jīng)理財(cái)富管理 王安妮
- “擁抱趨勢 把握未來”新法 李淼
- 如虎添翼-讓非財(cái)務(wù)人員擁有 張軍
- 家族信托—高凈值客戶財(cái)富傳 萬爍
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本效益 張軍
- 業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)分析與支持 張軍
- 《企業(yè)現(xiàn)金流的管理策略和方 尹立
- 《降本提效利潤倍增》 尹立
- 財(cái)務(wù)管理綜合能力提升:業(yè)財(cái) 牛鑫宇
- 保險金信托及家庭財(cái)富資產(chǎn)隔 李淼
- 《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理課程》 尹立