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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《廳堂服務(wù)管理與應(yīng)急處理》
 
講師:王維玲 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:王維玲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廳堂服務(wù)管理與應(yīng)急處理課程
 
課程對(duì)象:綜服經(jīng)理/內(nèi)控副行長(zhǎng)
 
課程收益:
1、f合理利用管理技巧,提升服務(wù)效率,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、技巧
2、在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中如何提升員工服務(wù)意識(shí),特別的愛(ài)給特別的客戶
3、提升客戶投訴處理的規(guī)范與靈活性,讓客戶滿意
 
課程大綱: 
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)————定位轉(zhuǎn)換,與時(shí)俱進(jìn)
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1) 解讀當(dāng)今銀行的競(jìng)爭(zhēng)——人工vs智能
2) 未來(lái)的銀行員工競(jìng)爭(zhēng)——規(guī)范vs靈活
3) 廳堂員工服務(wù)效率將決定網(wǎng)點(diǎn)的前途
2、廳堂員工角色認(rèn)知
1) 智能銀行優(yōu)秀的服務(wù)人員?
① 專業(yè)的服務(wù)能力(規(guī)范)
② 敏銳的觀察能力(彈性)
③ 有效的溝通藝術(shù)(引導(dǎo))
④ 恰當(dāng)?shù)目蛻絷P(guān)懷(特殊客戶)
 
二、廳堂服務(wù)管理規(guī)范與藝術(shù)————提升意識(shí),暖心服務(wù)
1、廳堂服務(wù)效率提升——標(biāo)準(zhǔn)
1) 現(xiàn)場(chǎng)管理四有原則
2) 現(xiàn)場(chǎng)管理四面鏡子
3) 現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)關(guān)鍵
2、廳堂服務(wù)效率提升——巡視
1) 廳堂巡視的頻度
2) 廳堂巡視的方法
3) 廳堂巡視的要求
3、廳堂服務(wù)效率提升——維度
1) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)氛圍提升
① 巧妙設(shè)置彈性窗口
② 特殊時(shí)段特色服務(wù)
2) 員工服務(wù)意識(shí)提升
① 案例分析——走錯(cuò)銀行的大爺
② 小組討論——
3) 員工服務(wù)技能提升
① 客戶接待(普通客戶、特殊群體客戶)
② 客戶分流(一次分流、二次分流)
③ 現(xiàn)場(chǎng)氛圍管理
 
三、客戶投訴應(yīng)急的處理技巧————對(duì)癥下藥,化危為機(jī)
1、視頻案例分析——銀行員工受傷
1) 分析現(xiàn)場(chǎng)客戶抱怨原因?
2) 這類問(wèn)題客戶如何應(yīng)對(duì)?
3) 小組討論應(yīng)對(duì)方法步驟?
2、客戶異議應(yīng)對(duì)五個(gè)原則
1) 原則一:時(shí)效性
2) 原則二:雙贏性
3) 原則三:責(zé)任性
4) 原則四:同理性
5) 原則五:條理性
3、客戶投訴處理典型案例
1) 案例:老年人辦業(yè)務(wù),不會(huì)使用自助設(shè)備產(chǎn)生投訴....
2) 案例:私行客戶父親開(kāi)卡,產(chǎn)生投訴.....
3) 案例:客戶等候時(shí)長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)抱怨.....
4、客戶投訴處理七個(gè)錦囊
5、客戶投訴處理八個(gè)步驟——『八步步驟』
1)安撫情緒
2)有效隔離
3)真誠(chéng)道歉
4)診斷頻道
5)同頻共振
6)期望值分析
7)邏輯表達(dá)、建議方案
8)建立關(guān)系、真誠(chéng)感謝
6、客戶投訴處理九個(gè)話術(shù)
7、投訴處理十句甜言蜜語(yǔ)
案例分析——客戶激活儲(chǔ)蓄卡,因廳堂人員未與客戶解釋清楚,為其開(kāi)信用卡.....
客戶情緒激動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)如何處理?
1) 案例一:異常賬戶轉(zhuǎn)賬限額投訴
2) 案例二:客戶等候時(shí)間長(zhǎng)不滿....
3) 案例三: 強(qiáng)行斷卡客戶不滿
4) 案例四:業(yè)務(wù)流程繁瑣客戶不滿
 
廳堂服務(wù)管理與應(yīng)急處理課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/295431.html

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    參加課程:《廳堂服務(wù)管理與應(yīng)急處理》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王維玲
[僅限會(huì)員]