課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：周士量
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面可視化管理課程
一、課程說明：
可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過對工具、物品等，運用定位、畫線、掛標(biāo)識牌等方法實現(xiàn)管了的可視化，使員工能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題、異常、浪費現(xiàn)象。從而能及時解決或預(yù)防存在的問題。另外對于現(xiàn)場各種生產(chǎn)管理信息也進(jìn)行可視化管理。如對儀表的允翔范圍、管理流程、計劃指標(biāo)等的執(zhí)行情況，進(jìn)行事先預(yù)防且及時迅速采取相應(yīng)措施。全面可視化管理正在成為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理的重要管理模式，越來越被企業(yè)而認(rèn)可，將會逐步走進(jìn)企業(yè)與工廠……
二、全面可視化管理的作用：
想要管理的地方一目了然
易知正常與否，且誰都能指出
從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常
任何人使用都同樣方便
任何人都容易遵守，容易更改
有助于把作業(yè)現(xiàn)場變得明亮、整潔
有助于維持安全、愉快的環(huán)境
營造員工和顧客滿意的場所
三、學(xué)習(xí)對象：
總經(jīng)理、部門主管、車間主任、班組長、5S活動專職人員、IE工程師
四、課程大綱：
第一講：簡明可視化管理
1、可視化管理的實施方法
2、可視化管理的顏色管理
3、可視化管理的標(biāo)示方法
第二講：公共區(qū)域管理可視化
1、環(huán)境設(shè)計原理
2、區(qū)域空間管理
3、外圍環(huán)境管理
第三講：行政管理可視化
1、辦公區(qū)域管理
2、人員服飾規(guī)范
第四講：作業(yè)現(xiàn)場管理
1、零件、器具管理
2、倉儲物料管理
3、生產(chǎn)品質(zhì)管理
第五講：生產(chǎn)作業(yè)管理可視化
1、生產(chǎn)看板管理
2、作業(yè)環(huán)境管理
3、作業(yè)過程管理
4、生產(chǎn)活動管理
5、作業(yè)人員管理
第六講：生產(chǎn)安全管理可視化
1、機器設(shè)備安全管理
2、生產(chǎn)環(huán)境安全管理消防安全管理
3、安全按標(biāo)示
第七講：生活區(qū)域管理可視化
1、餐飲區(qū)域管理
2、休閑區(qū)域管理
3、宿舍區(qū)域管理
第八講：可視化管理的改善
1、如何發(fā)現(xiàn)異常
2、如何排除異常
3、如何杜絕異常
第九講：可視化管理與工具的運用
1、5S管理方法
2、IE—工業(yè)工程
3、簡單管理
4、防呆糾錯方法的運用
5、QCC—品管圈的運用
全面可視化管理課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/297570.html
已開課時間Have start time
- 周士量