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企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)體系課程

【課程背景】
世界500強摩托羅拉的經(jīng)濟(jì)賬：每投入1美元的培訓(xùn)費就會產(chǎn)生30美元的產(chǎn)值！學(xué)習(xí)力是企業(yè)生命力之根，是企業(yè)競爭力之本，而企業(yè)大學(xué)正是提升企業(yè)學(xué)習(xí)力的重要保證。它是高層和員工溝通的*空間，也是萃取企業(yè)文化的*平臺，更可以延伸到供應(yīng)商或客戶而成為整合戰(zhàn)略性資源的秘密武器，同時也為行業(yè)培養(yǎng)著人才。有校長的地方，就有企業(yè)大學(xué)的運營?；谶@樣的一個背景，我們開發(fā)了《喚醒你的企業(yè)大學(xué)——EU運營5大兵法》這門課程，旨在幫助企業(yè)建立與梳理人才來源——企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)。

【課程收益】
1、熟悉培訓(xùn)前的準(zhǔn)備流程及資料
2、掌握教室集中訓(xùn)的形式與布置
3、完整的培訓(xùn)流程支持學(xué)習(xí)落地
4、培訓(xùn)中如何破冰互動提升參與
5、培訓(xùn)效果監(jiān)督落地讓成果說話

【課程對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊；
企業(yè)各部門管理干部；

【課程大綱】
第一部分 校：企業(yè)大學(xué)是一所學(xué)校，得有自己的規(guī)矩；
1、企業(yè)大學(xué)，需要企業(yè)每位同事參與，要解決實際問題的；
2、企業(yè)大學(xué)的四大制度，為企業(yè)大學(xué)運營護(hù)航；
3、企業(yè)大學(xué)學(xué)分設(shè)立與星級員工晉升制度；

第二部分 師：企業(yè)大學(xué)師者，不只是講講課；
1、認(rèn)識內(nèi)訓(xùn)師；
2、課程開發(fā)：課程大綱制作與PPT技巧；
3、知識萃取，讓身邊的案例成為教材；
4、課程呈現(xiàn)，從破冰開始，讓課堂鮮活起來；

第三部分 生：企業(yè)大學(xué)首先服務(wù)的是自己的員工，員工參與學(xué)習(xí)；
1、學(xué)員要參與課程，而不是參加課程；
2、學(xué)前：做好學(xué)員的功課預(yù)習(xí)；
3、學(xué)中：好的學(xué)習(xí)氛圍，影響著內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)揮；
4、學(xué)后：學(xué)習(xí)改進(jìn)計劃，讓學(xué)習(xí)有效果；

第四部分 競：企業(yè)大學(xué)是一個平臺，同時，也提供最好的學(xué)習(xí)方法；
1、最好的學(xué)習(xí)形式，建立賽場，讓學(xué)員主動學(xué)習(xí)；
2、找到差距不是目的，用工具和方法彌補差距，才有成效；
3、建立企業(yè)大學(xué)全息課程圖構(gòu)建課程體系，讓學(xué)習(xí)有方向；
4、培訓(xùn)流程實施過程，我們最擅長的價值體現(xiàn)，以考促訓(xùn)；

第五部分 督: 企業(yè)大學(xué)，總要用成果來彰顯價值；
1、人才梯隊類項目，如何落地；
2、業(yè)績增長類項目，如何落地；
3、效能管理類項目，如何落地；
4、學(xué)習(xí)改進(jìn)計劃監(jiān)督系統(tǒng)；

第六部分 導(dǎo): 企業(yè)大學(xué)，讓落地的成果在企業(yè)中生根；
1、提升企業(yè)學(xué)習(xí)成果：多重比賽，讓學(xué)習(xí)成果，從不同角度呈現(xiàn)；
2、提升行業(yè)學(xué)習(xí)成果：系列論壇，增加企業(yè)大學(xué)的品牌影響力；
3、提升產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)成果：讓企業(yè)大學(xué)從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)移；

企業(yè)大學(xué)人才培養(yǎng)體系課程