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企業(yè)合同簽約培訓(xùn)

課程背景
“合同”充斥著整個(gè)社會(huì)，成為人盡皆知的詞語。合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要載體，也是企業(yè)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。
越來越多的企業(yè)將合同管理作為日常經(jīng)營管理的重點(diǎn)，通過加強(qiáng)合同管理來防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
但很多企業(yè)在實(shí)施合同管理中，將合同審查等同于合同管理認(rèn)為配備了法務(wù)人員或聘請了常年法律顧問對合同進(jìn)行審查就實(shí)現(xiàn)了合同的管理，可結(jié)果卻事與愿違，并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

課程收器
進(jìn)行庭審實(shí)際案例解析，以案說法，提升學(xué)員訴訟技巧。
了解合同談判技巧，讓學(xué)員掌據(jù)談判技巧，掌據(jù)合同主動(dòng)權(quán)。
解析買賣等五大常用合同提升學(xué)員的法治、合規(guī)意識，將合法合規(guī)落實(shí)到日常工作中
通過現(xiàn)場答疑的方式解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)法律問題。

培訓(xùn)對象
企業(yè)中、高管理層

課程方式
案例討論+答疑+講授等形式

課程大綱
第-章 合同與企業(yè):法商視角下企業(yè)合同管理的“道”與“術(shù)”
一、企業(yè)合同管理的總體要求
(一)分級授權(quán)管理制度
(二)業(yè)務(wù)部門職責(zé)分工
(三)統(tǒng)一歸口管理
(四)考核與責(zé)任追究制度
二、企業(yè)合同管理的六大內(nèi)容
(一)合同簽署前的資信調(diào)查與談判
（二）合同起草、審核與簽署
（三）合同履行管理與跟蹤監(jiān)督
（四)合同變更、解除與終止
(五)合同糾紛處理
(六)合同檔案管理
三、企業(yè)合同管理的五大高頻風(fēng)險(xiǎn)
（一)未進(jìn)行資信背調(diào)或資信背調(diào)不到位
（二）合同條款內(nèi)容不完善
（三）合同跟蹤監(jiān)督不及時(shí)
(四)合同歸檔部門不清晰
(五)合同糾紛處理不積極

第二章 合同來源篇:企業(yè)獲客簽單的渠道/形式有哪些?
(一)政府“公共類”(采購)渠道/形式
1.公開招標(biāo)
2.邀請招標(biāo)
3.競爭性談判
4.競爭性碰商
5.單一來源
6.框架協(xié)議
7.詢價(jià)
(二)傳統(tǒng)/新興“市場類”渠道/形式
1.投標(biāo)
2.磋商
3.鏈主企業(yè)認(rèn)證
4.項(xiàng)目*定點(diǎn)

第三章 合同審核訂立篇:合同規(guī)范審核簽訂的五大要點(diǎn)
(一)背調(diào)合同相對方，源頭甄別瑕疵交易主體
1.甄別主體是否適格，是否有權(quán)訂立合同?
2.甄別是否具備相關(guān)交易資質(zhì)
3.甄別對手方的不良資信與履約能力
(二)法律事務(wù)嵌入部門業(yè)務(wù)，確保合同風(fēng)險(xiǎn)整體可控
1.交易形式的匹配與確定，源頭把控交易風(fēng)險(xiǎn)
2.交易流程的合法與合規(guī)，程序先于實(shí)體
3.交易配套性文件的設(shè)計(jì)與審查
4.合同示范文本的適用與修正
(三)確定交易模式，匹配相應(yīng)的合同模板
1，民法典下的19種典型合同/有名合同
2.非典型合同/無名合同
3.新興合同
4.混合合同
(四)十一步驟掌握草擬合同文本主動(dòng)權(quán)
1，明確交易背景，精心設(shè)計(jì)鑒于條款
2.聚焦交易目的，清晰界定合同目的
3.配置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，明確“約定”依據(jù)
4.合同關(guān)鍵條件條款的定制化設(shè)置
5.合同金額與稅票，付款條款的精細(xì)化約定
6，商業(yè)保密/廉潔條款的必要性
7、合同是否需設(shè)定有效期條款
8.窮盡救濟(jì)途徑，違約金條款如何設(shè)計(jì)
9.合同解除情形的約定設(shè)計(jì)
10，管轄條款的有利約定
11，規(guī)范與便捷，簽字蓋章條款如何明晰表述
(五)嚴(yán)格執(zhí)行合同審簽流程，杜絕未審先簽的違規(guī)事項(xiàng)
1、合同審簽流程設(shè)計(jì)
2.合同審簽內(nèi)部權(quán)限控制與監(jiān)督

第四章 合同履行篇:合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)排查與處理
(一)企業(yè)合同履約過程的監(jiān)督檢查
1.合同履行監(jiān)督部門職責(zé)
2.檢查合同審核意見的采納情況
3.檢查合同執(zhí)行者全面理解合同權(quán)利與義務(wù)的情況
4.檢查合同的按約履行情況
(二)企業(yè)合同履約過程中的糾紛處理
1、立即啟動(dòng)案件管理程序
2、積極尋求利益*化的糾紛解決辦法
3.適當(dāng)行使合同履行抗辯權(quán)
4.按期提出解除合同的異議
5.履行相應(yīng)減損義務(wù)
6.注意訴訟時(shí)效的相關(guān)規(guī)定
7，注意合同的不利變更

第五章 合同糾紛篇:合同無法按約履行，如何教濟(jì)?
(一)合同糾紛的四大解決途徑
1.和解
2.調(diào)解
3.商事仲裁
4.民事訴訟
(二)合同糾紛的協(xié)商解決:你情我愿下的私力救濟(jì)
1.和解策略擬定
2.和解談判
3.和解協(xié)議草擬、簽訂與履行
(三)合同糾紛中民事訴訟的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
1.訴訟主體的確定:合同的“相對性”與突破
2，管轄法院的確定:管轉(zhuǎn)權(quán)異議的提出與應(yīng)訴管轉(zhuǎn)
3.訴訟時(shí)效的意義:時(shí)效抗辯的實(shí)務(wù)應(yīng)用
4、訴訟策略的擬定:合同約定先于法律規(guī)定的理解
5.合同質(zhì)量問題的留痕固定:證據(jù)思維在商業(yè)實(shí)踐
中的應(yīng)用
6.貨款清收的途徑、方式與手段
7，訴訟中的財(cái)產(chǎn)保全:財(cái)產(chǎn)保全如何做?
8，民事判決的執(zhí)行:如何將紙面權(quán)益變現(xiàn)?

講師介紹：吉澤偉
西北政法大學(xué)碩士
陜西永嘉信律師事務(wù)所合飲人
陜西省律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保
障法專業(yè)委員會(huì)花書長
陜西法學(xué)會(huì)社會(huì)法學(xué)研究會(huì)理事
吉律師堅(jiān)持“受人之托忠人之事”的理念，長期專注與企業(yè)人力資源法務(wù)管理、商事合同爭議解決、股權(quán)激勵(lì)籌劃等事務(wù)的訴訟與非訴訟法律服務(wù)
協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系與企業(yè)合規(guī)管理體系，應(yīng)邀為企業(yè)提供法制宣傳講座。

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