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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《決勝大客戶—大客戶營(yíng)銷策略與生意提升》
 
講師:廖大宇 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:廖大宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶營(yíng)銷策略提升課程
 
【課程背景】
您是否為某個(gè)大客戶遲遲拿不下來而心煩不已?
您是否為大客戶總是對(duì)合作不滿意而郁郁寡歡?
大客戶是企業(yè)銷量重要的來源,如何贏得大客戶的青睞并建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系?
 
【課程收益】
掌握大客戶銷售的四個(gè)重要問題
提高賣入、維護(hù)大客戶的成功率
提升大客戶業(yè)績(jī),最終完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
掌握大客戶生意提升五步驟
 
【課程對(duì)象】
銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管
 
【課程大綱】
本課程從識(shí)別大客戶、理解大客戶、滿足大客戶、穩(wěn)固大客戶四個(gè)層級(jí)來講如何與有效賣入大客戶并建立穩(wěn)定長(zhǎng)久的合作關(guān)系,并結(jié)合各種實(shí)戰(zhàn)案例、互動(dòng)練習(xí)和學(xué)員分享大客戶銷售和維護(hù)的技巧。本課程通過高度概括的系統(tǒng)框架、細(xì)致入微的技巧分享、以及貼切生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助銷售人員層層深入、逐層擊破,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售隊(duì)伍軍隊(duì)般的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,帶來銷售業(yè)績(jī)的又一突破。
一、大客戶——公司發(fā)展的頂梁柱
1、大客戶業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2、大客戶營(yíng)銷策略的核心:生意導(dǎo)向
案例:利樂的大客戶管理
3、《大客戶營(yíng)銷策略&生意提升》課程框架
 
二、誰(shuí)是我們的大客戶(who)
1、誰(shuí)是大客戶
-大客戶現(xiàn)狀
-Win With Winner
-誰(shuí)是的大客戶
2、大客戶的角色細(xì)分
3、如何有效開發(fā)大客戶
-從線索到回款業(yè)務(wù)流程梳理
案例:某公司從線索到回款業(yè)務(wù)流程
-搜集情報(bào),發(fā)現(xiàn)客戶
-分析情報(bào),甄別客戶
-如何確定大客戶的甄選標(biāo)準(zhǔn)
研討:如何有效甄別以及開發(fā)大客戶?
 
三、大客戶的需求是什么(What)
1、大客戶的真實(shí)需求是什么
-個(gè)人需求
-公司需求
2、大客戶的核心需求是什么
3、大客戶的生意機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里
4、大客戶營(yíng)銷的生意機(jī)會(huì)點(diǎn)
-信息管理
-團(tuán)隊(duì)管理
-財(cái)務(wù)管理
-產(chǎn)品管理
-供應(yīng)鏈管理
-服務(wù)管理
5、大客戶營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
研討:分析大客戶的需求,討論如何更好地滿足大客戶的需求?
6、如何滿足大客戶的需求:內(nèi)圣外王
 
四、內(nèi)圣——打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、品牌差異化
-品牌化概述
-品牌管理模型
-品牌傳播深度金字塔
案例:金正大多品牌戰(zhàn)略的利弊 
2、產(chǎn)品定制化
-如何提供差異化的產(chǎn)品解決方案
-產(chǎn)品角色-產(chǎn)品組合
-形象貢獻(xiàn)者
-利潤(rùn)貢獻(xiàn)者
-銷量貢獻(xiàn)者
-分銷貢獻(xiàn)者
-產(chǎn)品創(chuàng)新思維
-練習(xí):如何提升的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品應(yīng)該 如何創(chuàng)新?
3、管理體系化
-為什么要將客戶進(jìn)行分級(jí)管理
-區(qū)分客戶價(jià)值CLV分析法
-客戶價(jià)值分類
-如何實(shí)現(xiàn)大客戶的分級(jí)管理
練習(xí):如何制定大客戶分級(jí)管理體系?
4、資源共享化
-為什么需要實(shí)現(xiàn)資源共享化
什么是資源共享化
-如何有效整合客戶資源
 
五、外王-幫助大客戶發(fā)展生意
1、團(tuán)隊(duì)專業(yè)化
-如何成為客戶的生意顧問
目標(biāo):幫助客戶生意發(fā)展,提高大客戶的客單價(jià)、重復(fù)購(gòu)買率和忠誠(chéng)度
意識(shí):生意意識(shí)、精進(jìn)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)
知識(shí):行業(yè)知識(shí)、大客戶知識(shí)、終端用戶信息、產(chǎn)品知識(shí)
技能:客戶開發(fā)和維護(hù)銷售技巧
2、服務(wù)差異化
-產(chǎn)品個(gè)性化研發(fā)
-服務(wù)體系化體驗(yàn)
-合作優(yōu)先化策略
練習(xí):應(yīng)該為客戶提供哪些差異化服務(wù)?
案例:建行龍卡的大客戶維護(hù) 3.0H
 
六、如何讓大客戶離不開你(How Good)
1、什么是好的大客戶營(yíng)銷策略
-大客戶營(yíng)銷策略特點(diǎn)
-大客戶營(yíng)銷的四個(gè)階段
-大客戶營(yíng)銷四個(gè)階段的主要特征
案例:中糧與大客戶的營(yíng)銷策略
2、如何讓大客戶離不開我們
-尊享VIP服務(wù)
-一站式購(gòu)物
-協(xié)同作戰(zhàn)
分組研討:制定B2B大客戶營(yíng)銷體系
 
七、大客戶生意提升
-大客戶分類
-大客戶生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)分析
-大客戶聯(lián)合生意計(jì)劃制定
-計(jì)劃執(zhí)行與達(dá)標(biāo)
-標(biāo)桿大客戶全國(guó)復(fù)制
 
八、大客戶營(yíng)銷策略與生意提升誤區(qū)&難點(diǎn)&工具總結(jié)
1、誤區(qū)
案例:某公司大客戶營(yíng)銷策略誤區(qū)
2、 難點(diǎn)以及克服的策略
3、 工具總結(jié)
 
九、課程總結(jié)與課后工作任務(wù)布置
1、 課程總結(jié)
2、 課后工作任務(wù)布置:根據(jù)老師給的工具,制定大客戶營(yíng)銷策略與大客戶生意提升計(jì)劃
 
大客戶營(yíng)銷策略提升課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303853.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《決勝大客戶—大客戶營(yíng)銷策略與生意提升》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
廖大宇
[僅限會(huì)員]