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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)范
 
講師:周一凡 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:周一凡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范課程

課程背景:
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn),規(guī)范員工職業(yè)形象,提升培訓(xùn)對(duì)象的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí),提升執(zhí)行能力和工作效率,通過(guò)運(yùn)用情景實(shí)踐教學(xué)法,結(jié)合崗位任務(wù),提升行政辦公人員職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)員工主動(dòng)精神,使行政辦公人員不斷超越自我,喜悅工作。

課程收益:
通過(guò)對(duì)職場(chǎng)人員進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)的訓(xùn)練,提高學(xué)員自身的工作意識(shí),規(guī)范基本職業(yè)行為,提升服務(wù)意識(shí)及自身素質(zhì),學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技術(shù),有效提升工作水平、質(zhì)量、精神面貌及行為效果。

課程對(duì)象:
企業(yè)新入職人員、全體人員

課程方式:
案例研討+小組演練+情境模擬

課程大綱
第一篇:工作責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練——體驗(yàn)責(zé)任贏得信賴
目標(biāo):責(zé)任是職業(yè)基本精神,通過(guò)專項(xiàng)訓(xùn)練,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),提升職業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。
子項(xiàng):工作情感、工作責(zé)任、工作目標(biāo)。
案例:
35個(gè)緊急電話;
責(zé)任感—企業(yè)不老的精神;
職責(zé)有千鈞之重。
訓(xùn)練效果:
培養(yǎng)員工良好的工作情懷;
樹(shù)立員工從目標(biāo)認(rèn)識(shí)責(zé)任意識(shí);
幫助員工樹(shù)立擔(dān)起責(zé)任理念—取決于行動(dòng)。

第二篇:質(zhì)量訓(xùn)練——認(rèn)知質(zhì)量打造職業(yè)達(dá)人
目標(biāo):職業(yè)質(zhì)量是人際交往、情商管理和專業(yè)能力的綜合體現(xiàn),運(yùn)用體驗(yàn)式參與法,幫助員工進(jìn)行職業(yè)質(zhì)量規(guī)劃和提升。
子項(xiàng):人際交往技巧、情商管理。
案例:
根深葉茂花更香;
解析“奔馳”;
張瑞敏“砸冰箱”;
歷經(jīng)“拷打”終不“毀”;
李開(kāi)復(fù)的三封信。
訓(xùn)練效果:
明確和諧愉快的人際環(huán)境是工作質(zhì)量的保證;
運(yùn)用*、情緒管理、自我激勵(lì)、沖動(dòng)控制等情商維度提升工作質(zhì)量。

第三篇:規(guī)范意識(shí)訓(xùn)練——感受規(guī)范維護(hù)方圓
目標(biāo):規(guī)范是職業(yè)基本要求,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行時(shí)間觀念、充分運(yùn)用崗位案例,借鑒先進(jìn)行規(guī)范理論幫助學(xué)生提升規(guī)范意識(shí)。
子項(xiàng):時(shí)間控制、6S管理。
案例:
他竊取了公司機(jī)密;
好人終有好報(bào);
一步之遙;
一定要找到你;
此一時(shí),彼一時(shí)。
訓(xùn)練效果:
學(xué)會(huì)運(yùn)用時(shí)間矩陣處理事件;
6S管理理論活用工作生活中以提升規(guī)范意識(shí)。

第四篇:服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練——服務(wù)為王禮儀相彰
目標(biāo):擁有服務(wù)意識(shí)是職業(yè)要求,高服務(wù)需要員工掌握有效溝通技巧,危機(jī)管理的基本方法;
子項(xiàng):有效溝通、危機(jī)管理。
案例:
向背影鞠躬;
快捷的服務(wù);
山本夫人的專機(jī);
海爾的“星級(jí)服務(wù)”。
訓(xùn)練效果:
運(yùn)用溝通技巧提升工作服務(wù)水平;
避免七種工作惡習(xí);
學(xué)會(huì)為同事服務(wù)。

第五篇:態(tài)度管理訓(xùn)練——用態(tài)度塑造職業(yè)精神
目標(biāo):通過(guò)一系列的訓(xùn)練,通過(guò)改變員工的態(tài)度來(lái)影響和改變他們對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的行為。
子項(xiàng):心態(tài)管理感恩態(tài)度
案例:
展示惠崇和尚與蘇東坡的案例;
我的感恩獻(xiàn)給誰(shuí);
羅斯福的故事。
訓(xùn)練效果:
培養(yǎng)員工積極主動(dòng)的心態(tài),獲取工作樂(lè)趣;
保持對(duì)工作的新鮮感;
提高工作受挫力;
運(yùn)用感恩精神對(duì)待一切工作。

第六篇:快樂(lè)工作動(dòng)力訓(xùn)練——我的工作我作主
目標(biāo):通過(guò)訓(xùn)練崗位特定的動(dòng)作,修正辦公室人員的不良工作習(xí)慣,保護(hù)身體又健康快樂(lè)工作。

職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304600.html

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    參加課程:職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)范

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周一凡
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