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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
全面解析房地產(chǎn)開發(fā)投融資與運(yùn)營管理
 
講師:蒲雁 瀏覽次數(shù):2599

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:蒲雁    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投融資體系應(yīng)用課程

課程背景:
疫情后時(shí)代,中國房地產(chǎn)行業(yè)全面進(jìn)入租購并舉時(shí)代,剛需和改善類需求成為市場主導(dǎo),投資需求極具收縮,目前中國房地產(chǎn)行業(yè)處于總量收縮背景下的去庫存階段,消費(fèi)者愿意繼續(xù)為高品質(zhì)產(chǎn)品買單的房企才是真正能在這個(gè)市場下生存競爭長久的房企,同時(shí),土地財(cái)政模式將逐步轉(zhuǎn)型,盡管短期內(nèi)土地財(cái)政無法通過其他模式替代,但房地產(chǎn)行業(yè)脫離“高負(fù)債,高杠桿,高周轉(zhuǎn)”模式并走入新發(fā)展模式已勢在必行。
很多房企在這一輪經(jīng)濟(jì)下行及疫情三年的洗牌后倒下,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)和困境,新形勢新環(huán)境下企業(yè)需要不斷尋求更加優(yōu)化的投資策略,更好的產(chǎn)品能力,從而做出更好的項(xiàng)目,牢固樹立自身品牌,應(yīng)對(duì)未來不斷變幻的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本課程《全面解析房地產(chǎn)開發(fā)投融資與運(yùn)營管理》主要分析當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢,深度解析近期問題和措施,對(duì)于投資,融資,風(fēng)險(xiǎn)管理,運(yùn)營管理分別從策略,方法,實(shí)操案例等多維度進(jìn)行剖析和探討,進(jìn)而提高學(xué)員在投資項(xiàng)目方面的專業(yè)知識(shí)和技能;增強(qiáng)學(xué)員的投融資能力,以支持投資決策;提升學(xué)員在項(xiàng)目過程中的研判能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平,同時(shí)針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理也有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和思考。

課程收益:
通過學(xué)習(xí),從思維方式到落地讓學(xué)員全面了解當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢;
通過深度學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)投資分析工具和投資策略,建立系統(tǒng)的投融資體系和應(yīng)用;
通過專業(yè)工具訓(xùn)練讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的投融資管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的問題和解決辦法;
通過實(shí)操了解到典型案例下的運(yùn)營管理體系化流程和效益評(píng)價(jià),優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營能力;

課程對(duì)象:
各地城投公司高管、企業(yè)投資條線人員、房地產(chǎn)企業(yè)上下游公司的投融資運(yùn)營相關(guān)人員等

課程方式:
專業(yè)內(nèi)容講授+案例剖析+情景學(xué)習(xí)

課程大綱
第一講:當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢深度解析
一、政策研究:力度加大,效果漸顯
1.7月24日*定調(diào)后政策變化:監(jiān)管部門支持政策頻出,迎來政策底
2.地方政策落地情況及政策效果評(píng)估:認(rèn)房不認(rèn)貸,取消限購限售,市場修復(fù)
3.整體市場:政策效果尚不明顯,短期市場有望逐漸筑底
二、風(fēng)險(xiǎn)化解:成效已現(xiàn),任重道遠(yuǎn)
1.風(fēng)險(xiǎn)出清進(jìn)展:房企違約,多家退市,風(fēng)險(xiǎn)出清在加速
2.風(fēng)險(xiǎn)化解方式:債務(wù)重組,項(xiàng)目盤活,促銷,恢復(fù)經(jīng)營
三、市場研判:供求變化,分化加劇
1.供求新變化:供不應(yīng)求明顯緩解,穩(wěn)規(guī)模,提品質(zhì)
2.行業(yè)分化加?。簝?yōu)勢地區(qū)仍有空間,改善型需求為關(guān)鍵支撐
3.市場展望:短期逐漸趨穩(wěn),兩三年內(nèi)銷售規(guī)模提升
四、趨勢分析:穩(wěn)定預(yù)期,升級(jí)發(fā)展
1.穩(wěn)定預(yù)期:全力保交付,堅(jiān)定市場信
2.升級(jí)發(fā)展:戰(zhàn)略上重視經(jīng)營服務(wù),提高經(jīng)營性收入占比
實(shí)操演繹:某頭部房企集團(tuán)合適資源配置布局自持房產(chǎn),服務(wù),科技等業(yè)務(wù)賽道

第二講:房地產(chǎn)開發(fā)投資實(shí)務(wù)
一、投資方向:去哪里投資買地?
1.堅(jiān)定3-5線市場:競爭優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,教育優(yōu)勢,
2.深耕片區(qū)及壟斷市場:戰(zhàn)略布局,投資先行,多種拿地方式,
3.縱深布局周邊市場:敢于壟斷,縱深發(fā)展,
4.舊改或布局1-2線城市:近郊策略,聚焦客戶,針對(duì)產(chǎn)品,
5.前置收購成功項(xiàng)目:策略前置,標(biāo)桿借鑒,產(chǎn)品針對(duì)性,品牌
二、投資理念:買什么樣的地?
1.主要收益指標(biāo):全部投資收益指標(biāo),本金投資收益指標(biāo),各個(gè)投資方資本金收益指標(biāo)
2.測算方法:NPV凈現(xiàn)值法,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,投資回收期
3.靜態(tài)回報(bào):凈利率,專注點(diǎn)(售價(jià),成本,大宗資產(chǎn),溢價(jià))
4.動(dòng)態(tài)回報(bào):年化自有資金回報(bào)率,關(guān)注點(diǎn)(凈利率,地貨比,杠桿,占用時(shí)間)
三、投資模式:什么方式買地?
1.一級(jí)市場:舊改,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),一二級(jí)聯(lián)動(dòng),
2.二級(jí)市場:招拍掛,收并購,聯(lián)營開發(fā),代建代管,
3.招拍掛原則:雙紅線,售價(jià)不預(yù)期,利潤平衡,
4.收并購原則:算大賬,股權(quán)結(jié)構(gòu),自有資金收益,開發(fā)經(jīng)營管理,
四、投資綜合評(píng)價(jià)
1.投資方案比選:獨(dú)立型方案,互斥型方案
2.參數(shù)考量:時(shí)間類參數(shù),融資相關(guān)參數(shù),收益相關(guān)指標(biāo),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類指標(biāo)
案例分析:某頭部房企集團(tuán)區(qū)域公司投資戰(zhàn)略詳細(xì)解析

第三講:房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述
1.法律風(fēng)險(xiǎn)
2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
3.市場風(fēng)險(xiǎn)
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
二、房地產(chǎn)投資主要風(fēng)險(xiǎn)
1.收購類型的風(fēng)險(xiǎn):資產(chǎn)收購,股權(quán)收購,
2.轉(zhuǎn)讓類型的風(fēng)險(xiǎn):增資擴(kuò)股,階段性股權(quán)融資,商品房包銷,建設(shè)承包,
3.合作類型的風(fēng)險(xiǎn):共同成立項(xiàng)目公司,聯(lián)合建設(shè),參建,
三、房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
1.盡職調(diào)查:財(cái)務(wù)盡調(diào),法律盡調(diào),
2.對(duì)賭機(jī)制:門檻收益約定,股份回購,
3.其他風(fēng)險(xiǎn):規(guī)劃變更,拆遷,稅務(wù),政策變化,合作方,
4.當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)紓困的風(fēng)險(xiǎn):集中暴雷,破產(chǎn)重組,項(xiàng)目清算
實(shí)操演繹:某頭部房企集團(tuán)破產(chǎn)重組解析

第四講:房地產(chǎn)融資分析及展望
一、當(dāng)前房地產(chǎn)融資宏觀分析
1.房地產(chǎn)融資“三支箭“實(shí)際落地情況
2.主流金融機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)下房企資金投放情況
3.外資集體撤退
4.不良項(xiàng)目處置和紓困融資情況
二、主要金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)融資詳細(xì)解析
1.銀行:趨于謹(jǐn)慎,響應(yīng)政策,支持實(shí)體
2.信托:風(fēng)險(xiǎn)處置,分類實(shí)施,尋求轉(zhuǎn)型
3.保險(xiǎn)資管:緊跟政策,尋求穩(wěn)健,門檻難攀
4.保理及融資租賃:從嚴(yán)監(jiān)管,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)規(guī)范
5.私募基金:風(fēng)險(xiǎn)清理,監(jiān)管趨嚴(yán),回歸本源
6.不良資產(chǎn)管理公司:回歸本源,嚴(yán)選項(xiàng)目,助力紓困
7.外資機(jī)構(gòu):顧慮重重,謹(jǐn)慎投資,注重質(zhì)量
三、房地產(chǎn)融資的機(jī)會(huì)與展望
1.資產(chǎn)證券化:ABS,CMBS等
2.REITs與Pre-REITs
3.分拆上市:物業(yè)管理分拆上市,輕資產(chǎn)運(yùn)營
實(shí)操演繹:華泰銀泰城CMBS7.7億元發(fā)行全流程解析

第五講:房地產(chǎn)運(yùn)營管理實(shí)操
一、運(yùn)營管理三個(gè)重要定位
1.經(jīng)營業(yè)態(tài)組合及經(jīng)營目標(biāo)的確立
2.物業(yè)開發(fā)價(jià)值目標(biāo)的確立
3.投入產(chǎn)出目標(biāo)的確立
二、運(yùn)營管理全流程解析
1.項(xiàng)目來源:
1)重資產(chǎn):新增租賃用地,集體用地,存量改造,已有資產(chǎn)
2)輕資產(chǎn):租賃
2.設(shè)計(jì)裝修:
1)標(biāo)準(zhǔn)化;節(jié)約裝配時(shí)間,加速擴(kuò)張
2)多產(chǎn)品線:覆蓋客群,提升坪效
3)集采:節(jié)約成本
3.營銷:
1)多媒體營銷:直播,流量端口導(dǎo)入,
2)平臺(tái)合作:平臺(tái)合作引流,降低營銷成本
3)線下活動(dòng):集市,品牌活動(dòng),
4.運(yùn)營:
1)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù):提高租金溢價(jià)
2)平臺(tái)化服務(wù):引入第三方合作,收取合作收益
3)系統(tǒng)平臺(tái):提升運(yùn)營效率,節(jié)約成本
5.退出:
1)重資產(chǎn):項(xiàng)目出售
2)輕資產(chǎn):租約到期
三、運(yùn)營管理財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
1.收入端:
售價(jià),租金,出租率,租金增長率,開業(yè)時(shí)間,押金,保證金,收租損失,空置率,優(yōu)惠期,
2.成本端:運(yùn)營成本,稅費(fèi),維修費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,資產(chǎn)折舊假設(shè),
3.融資端:融資類型,融資額度,貸款利率,期限,進(jìn)出時(shí)點(diǎn)
4.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):運(yùn)營第N年EBITDA,回正周期,自由資金回報(bào)率,杠桿前后IRR
實(shí)操演繹:某房企區(qū)域公司工業(yè)園改造項(xiàng)目運(yùn)營分析深度解讀

投融資體系應(yīng)用課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304859.html

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    參加課程:全面解析房地產(chǎn)開發(fā)投融資與運(yùn)營管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蒲雁
[僅限會(huì)員]