課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：班紅亮
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司審計追責(zé)課程
培訓(xùn)目標(biāo)：
強調(diào)審計的積極意義，激發(fā)各部門共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險管理的熱情。通過此培訓(xùn)，非審計部門的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計工作，理解其在國家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用，并學(xué)會如何在日常工作中更好地配合和支持審計活動。將審計與追責(zé)的知識以直觀、互動、實用的方式呈現(xiàn)，確保非審計部門的學(xué)員能充分理解審計的正面意義，從而在全公司范圍內(nèi)構(gòu)建更加和諧、高效的審計與業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
消除非審計部門對審計工作的誤解與隔閡。
增進各部門對審計職能及其在企業(yè)管理系統(tǒng)中重要作用的理解。
提升學(xué)員對審計流程、追責(zé)機制的認識，促進跨部門間的有效溝通與協(xié)作。
培訓(xùn)大綱：
上午議程：審計基礎(chǔ)與誤解消除
第一部分：審計概覽與誤解澄清（9:00 10:30）
審計定義與類型：簡明介紹內(nèi)部審計、外部審計、合規(guī)審計等基本概念。
審計的誤解與現(xiàn)實：通過案例分析，揭示并糾正關(guān)于審計的常見誤解，如審計等于找茬、審計阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展等。
審計的價值定位：闡述審計在保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營效率、促進合規(guī)文化等方面的核心價值。
第二部分：審計流程與角色（10:45 12:00）
審計流程演示：利用流程圖和互動環(huán)節(jié)，生動展示從審計計劃、實施、報告到后續(xù)跟進的全過程。
角色扮演：通過角色扮演活動，讓學(xué)員體驗審計員、被審計部門等不同角色的視角，增進相互理解。
下午議程：審計實踐與追責(zé)機制
第三部分：審計實操技巧與案例分享（13:30 15:00）
數(shù)據(jù)分析工具簡介：介紹常用的審計數(shù)據(jù)分析軟件和方法，展示如何高效發(fā)現(xiàn)異常。
案例分析：深入分析國家管網(wǎng)或其他企業(yè)的真實審計案例，探討審計發(fā)現(xiàn)、處理及改進措施。
合規(guī)與風(fēng)險管理：解析審計在識別潛在風(fēng)險、確保合規(guī)方面的作用。
第四部分：追責(zé)機制與責(zé)任落實（15:15 16:45）
追責(zé)原則與程序：講解追責(zé)的基本法律框架，以及公司內(nèi)部追責(zé)機制的運作流程。
培養(yǎng)責(zé)任感與文化：討論如何在日常工作中培養(yǎng)個人及團隊的責(zé)任感，建立正向的追責(zé)文化。
互動問答與經(jīng)驗交流：安排時間讓學(xué)員提問，同時鼓勵分享各自部門遇到的問題及應(yīng)對策略，促進跨部門溝通。
第五部分：總結(jié)與反饋（17:00 17:30）
全天回顧：總結(jié)關(guān)鍵知識點，強調(diào)審計的重要性和各部門的支持作用。
后續(xù)行動倡議：鼓勵學(xué)員制定個人行動計劃，將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，促進審計意識的深化與實踐。
公司審計追責(zé)課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/305442.html
已開課時間Have start time
- 班紅亮