課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：駱欣慶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新課程
授課對象：
本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干，包括企業(yè)董事長，副董事長，總裁，副總裁，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，黨委書記，副書記，部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等。
課程簡介：
通過大量案例與互動，展示*的科技創(chuàng)新前沿信息，解剖雙循環(huán)格局下企業(yè)外部環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)格局的變化，全面提升管理者對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的認知水平；通過對科技趨勢和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的分享，幫助企業(yè)管理者判斷未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的走向；通過對企業(yè)應(yīng)對變革能力的梳理，為管理者架構(gòu)全新知識框架提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，管理者學(xué)習(xí)后，可以利用相關(guān)方法進行實際的經(jīng)營創(chuàng)新活動，解決企業(yè)新格局下創(chuàng)新中遇到的具體問題。
課程四大收益
提升個人格局
明晰科技規(guī)律
掌握創(chuàng)新方法
幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程大綱
一、引子：面對“不確定”的世界
1、10年來世界發(fā)生了什么
2、管理能力提升，企業(yè)壽命縮短
3、前沿科技技術(shù)概覽
4、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會，跟不上
二、前沿科技技術(shù)與未來企業(yè)轉(zhuǎn)型機會梳理
1、影響未來最重要的8大科技技術(shù)
無限計算能力
機器人
數(shù)字醫(yī)療
3D打印
傳感器
合成生物學(xué)
納米技術(shù)
人工智能
2、創(chuàng)新驅(qū)動格局下的挑戰(zhàn)與機會
*貿(mào)易摩擦
對外依存與內(nèi)需驅(qū)動
要素流動與區(qū)域經(jīng)濟
三、如何實現(xiàn)新格局下的持續(xù)經(jīng)營
1、創(chuàng)新工具之一：如何解決現(xiàn)狀與目標間的關(guān)鍵障礙
案例：土地爺?shù)恼軐W(xué)
2、創(chuàng)新工具之二：發(fā)明的實用性方法
案例：解決汽車安全與速度的矛盾
3、創(chuàng)新工具之三：驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎
案例：茅臺，UT斯達康
4、創(chuàng)新工具之四：科技發(fā)展的S型曲線規(guī)律
案例：Netflix，華為
5、創(chuàng)新工具之五：跨越成長曲線
案例：硬盤行業(yè)的演化
四、尋找轉(zhuǎn)型“不確定性”中的“確定性”
1、什么限制了你的思維
案例：美女判斷，海盜分金
2、你能看到事物的第幾層
3、創(chuàng)新認知遇到的四大障礙
直覺錯誤
路徑依賴
線性思維
維度限制
4、提升認知的三大方法
五、新格局下企業(yè)經(jīng)營的實踐
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
*思維
迭代思維
2、市場創(chuàng)新
社群思維
品類思維
3、服務(wù)創(chuàng)新
數(shù)據(jù)思維
4、跨界創(chuàng)新
跨界思維
共享思維
結(jié)束語
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/305792.html
已開課時間Have start time
- 駱欣慶