課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課程
培訓(xùn)背景:
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念,基本理論,了解管理思想及理論的形成及發(fā)展?,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。
2、深刻理解并樹立現(xiàn)代企業(yè)管理的正確理念,方法觀,以指導(dǎo)其管理實(shí)踐和工作實(shí)踐。
3、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能、基本方法、基本規(guī)律,打造管理工作的實(shí)際能力。
4、全面了解現(xiàn)代企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)和流程,包括管理原理。
培訓(xùn)收益:
1、全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的規(guī)則和構(gòu)建原理
2、掌握和應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的原則與方法策略
3、掌握和應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的能力與工作技巧與方法
培訓(xùn)學(xué)員:
企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)大綱:
第一單元、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)
一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理
(一)經(jīng)營的概念
(二)經(jīng)營與管理
二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與經(jīng)營哲學(xué)
(一)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念
1、市場觀念。
2、競爭觀念。
3、創(chuàng)新觀念。
4、用戶觀念
5、開發(fā)觀念。
6、效益觀念。
7、信息觀念
8、質(zhì)量觀念
9、人本觀念
(二)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
三、創(chuàng)新經(jīng)營
1、創(chuàng)新經(jīng)營的特征。
2、創(chuàng)新經(jīng)營的主要內(nèi)容:
(1)組織管理與制度的創(chuàng)新。
(2)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略創(chuàng)新。
(3)產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新。
(4)營銷方式與策略、手段的創(chuàng)新。
3、創(chuàng)新經(jīng)營的原則。
4、創(chuàng)新經(jīng)營的條件。
第二單元、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策
1、戰(zhàn)略管理的一般規(guī)律特征
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃的基本要求
3、戰(zhàn)略管理全過程描述
4、戰(zhàn)略決策的技巧與方法
5、基于戰(zhàn)略的商業(yè)模式、價(jià)值鏈重構(gòu)策略
6、集團(tuán)化企業(yè)的戰(zhàn)略責(zé)任與戰(zhàn)略管理流程
第三單元、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的組織與責(zé)任體系
1、法人治理結(jié)構(gòu)的的組織建設(shè)
2、組織設(shè)計(jì)的原則
3、常見的組織架構(gòu)與利弊
4、基于戰(zhàn)略功能的組織功能設(shè)計(jì)
5、基于組織功能展開的崗位體系及功能責(zé)任設(shè)計(jì)
6、組織實(shí)施策略
第四單元、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值鏈與流程體系
1、流程及流程管理
2、基于價(jià)值鏈映射原理的流程規(guī)劃方法
3、流程矩陣組織構(gòu)建原理(雙重責(zé)任與雙層匯報(bào)關(guān)系+流程執(zhí)行官模式)
4、流程的設(shè)計(jì)與梳理技術(shù)
5、流程優(yōu)化的原理與方法
6、在企業(yè)轉(zhuǎn)型與混改中如何實(shí)施流程再造
第五單元、創(chuàng)新思維與結(jié)構(gòu)性思維能力
1、企業(yè)中高管應(yīng)當(dāng)打造的“以終為始”的結(jié)構(gòu)化思維
2、企業(yè)中高管的基本邏輯思維
1)4大基本邏輯思維在履職中的應(yīng)用
2)邏輯思維的表達(dá)溝通策略
3、企業(yè)中高管的互聯(lián)網(wǎng)思維
第六單元、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的五大運(yùn)營管理環(huán)節(jié)
1、以目標(biāo)為導(dǎo)向的目標(biāo)體系
2、以計(jì)劃為主線的計(jì)劃體系
3、以預(yù)算為基準(zhǔn)的控制體系
4、以績效為手段的考核評價(jià)體系
5、以問題管理為導(dǎo)向的改善管理閉環(huán)體系
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/305897.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙云龍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能力提升方法與 戴恩成
- 《發(fā)電企業(yè)全流程的經(jīng)營管理 于洋(
- 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運(yùn)營實(shí) 雷健
- 新時(shí)期物業(yè)多種經(jīng)營運(yùn)營管理 雷健
- 跨文化運(yùn)營管理 鄭文強(qiáng)
- 數(shù)字化運(yùn)營體系搭建 黃潔
- 《本量利分析與經(jīng)營決策課程 楊冬敏
- 新樓宇經(jīng)濟(jì):商寫物業(yè)資產(chǎn)運(yùn) 雷健
- 《醫(yī)院運(yùn)營指標(biāo)提升》 劉紅梅
- 商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營破局與線上線下 李豪
- 《重走絲綢之路—商戰(zhàn)經(jīng)營模 于洋(
- 物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營實(shí)踐 雷健