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加快建設(shè)*企業(yè)課程

課程背景
2024年政府工作報告，將“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”列為今年政府工作的首要任務(wù)。新質(zhì)生產(chǎn)力，是2023年習總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到的新詞匯，強調(diào)整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。深刻認識和把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特點，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)未來發(fā)展的新支柱、新賽道。二十大報告強調(diào)，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界*企業(yè)”。
那么，如何深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、特征與功能?如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進國企改革高質(zhì)量發(fā)展?什么是世界*企業(yè)?世界*企業(yè)的標準是什么?為什么國有企業(yè)要對標世界*企業(yè)的標準?和世界*企業(yè)相比，我國國有企業(yè)存在哪些短板和痛點?對標世界*企業(yè)價值提升行動的主要內(nèi)容是什么?對標世界*企業(yè)，國有企業(yè)需要采取哪些措施和對策?對標*企業(yè)管理提升的政策、方向、路徑、案例究竟有哪些?如何大力弘揚企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、工匠精神促進國企高質(zhì)量發(fā)展?
《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設(shè)世界*企業(yè)》將全面解讀以新質(zhì)生產(chǎn)力，促進國企高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界*企業(yè)的新思維、新趨勢、新視野和新對策。更新觀念，管理者，您需要馬上學習，立即行動!

課程宗旨
解讀發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的科學內(nèi)涵本質(zhì)特征
解讀對標世界*企業(yè)價值提升行動內(nèi)容
闡述國企加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大舉措
探索*企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的成功案例

授課對象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者

授課形式
咨詢式培訓：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

課程大綱
模塊一新動能新賽道：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重點
1.產(chǎn)生背景：新質(zhì)生產(chǎn)力新動能新賽道
2.時代內(nèi)涵：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
3.基本理念：新發(fā)展觀與新質(zhì)生產(chǎn)力
4.核心特征：新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
5.內(nèi)在本質(zhì)：新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
6.現(xiàn)實作用：新質(zhì)生產(chǎn)力的重大作用
7.重要意義：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實意義
8.戰(zhàn)略選擇：國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大戰(zhàn)略
9.痛點卡點：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
10.發(fā)展方向：新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向
11.資源稟賦：各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的政策取向
12.核心要素：新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素是什么
13.新的產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力的新產(chǎn)業(yè)是什么
14.新的模式：新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
15.新的動能：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動力
16.新的賽道：新質(zhì)生產(chǎn)力的賽道選擇
17.新支撐力：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
18.新的技術(shù)：新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
19.新的布局：新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
20.新的底色：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的底色是什么
21.新的機制：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵機制是什么
22.發(fā)展路徑：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
23.演進規(guī)律：新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的演變規(guī)律
24.【群策群力】當前我國經(jīng)濟面臨什么問題，新動能的著力點在哪里？

模塊二加快建設(shè)世界*企業(yè)實務(wù)與案例分析
困難挑戰(zhàn)：對標世界*企業(yè)，國企短板在哪
原因分析：對標世界*企業(yè)，國企產(chǎn)生短板原因
政策背景：對標世界*企業(yè)管理提升行動
政策內(nèi)涵：什么是世界*企業(yè)
對標什么：世界*企業(yè)的標準
如何對標：管理提升的八項內(nèi)容
戰(zhàn)略管理：提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力
組織管理：提升科學管控能力
運營管理：提升精益運營能力
財務(wù)管理：提升價值創(chuàng)造能力
科技管理：提升自主創(chuàng)新能力
風險管理：提升合規(guī)經(jīng)營能力
人力資源管理：提升科學選人用人能力
信息化管理：提升系統(tǒng)集成能力
三大對標：全面提升*企業(yè)五大能力
對標方法：向標桿企業(yè)學什么，促進高質(zhì)量發(fā)展
【案例分析】施樂公司的對標學習十大問題清單
世界*企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
【案例分析】中國建材建設(shè)*企業(yè)改革與啟示
學習標桿企業(yè)的基本方法與思路
【案例分析】建設(shè)世界*企業(yè)的333模型解讀
企業(yè)家精神與國企高質(zhì)量發(fā)展
【案例分析】任正非的企業(yè)家精神與華為的高質(zhì)量發(fā)展
工匠精神與國企高質(zhì)量發(fā)展
【案例分析】大國工匠航天焊工高鳳林與國企高質(zhì)量發(fā)展
26.世界*企業(yè)市場化人才激勵機制建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展
27.【案例分析】世界*企業(yè)GE的721模型與改革啟示
28.【案例分析】中國移動創(chuàng)*企業(yè)“力量大廈”戰(zhàn)略
29.【案例分析】中國高鐵集團的自主創(chuàng)新能力提升與高質(zhì)量發(fā)展

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