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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
責(zé)任勝于能力---職業(yè)道德與素養(yǎng)塑造
 
講師:孫磊 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)道德與素養(yǎng)課程

課程背景:
但丁說過:“道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧卻不能填補(bǔ)道德的缺陷“!道德就好比一個(gè)人穿衣服扣扣子,如果一開始第一粒扣子扣錯(cuò)了,后面所有都是錯(cuò)的!一個(gè)人如果職業(yè)道德缺失,反倒是能力越強(qiáng),對(duì)組織的危害越大!
職業(yè)素養(yǎng)的好壞,小而言之,代表個(gè)人能力素質(zhì),中而言之,代表團(tuán)隊(duì)職業(yè)水準(zhǔn),大而言之,代表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功或失敗。”---拿破侖·希爾
據(jù)世界*的調(diào)查公司蓋洛普的調(diào)查報(bào)告,中國(guó)企業(yè)員工對(duì)工作的投入度僅為6%!為什么員工沒有斗志而甘于平庸?為什么員工的敬業(yè)度如此之低?為什么員工不知感恩只求索???如此多的“為什么”背后,其實(shí)就是員工的“職業(yè)素養(yǎng)”的缺失!
一切從“心”出發(fā)!*石油大王勒克菲勒在給他的兒子信中說:你如果熱愛你的工作,你的生活就是天堂;如果你討厭你的工作,你的生活就是地獄!如何實(shí)現(xiàn)心態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng),進(jìn)而推動(dòng)公司進(jìn)步?好的職業(yè)素養(yǎng)是保健品,不好的職業(yè)道德是毒品,會(huì)滋養(yǎng)我們的人生,積累小自信,成就大雄心,積累小成績(jī),成就大事業(yè)!

課程收益:
職業(yè)道德認(rèn)知:引領(lǐng)學(xué)員明確人品(道德)是最高的學(xué)歷,建立良好職業(yè)道德
職業(yè)道德塑造:了解職業(yè)道德的六大內(nèi)涵和實(shí)際內(nèi)容,進(jìn)而塑造個(gè)人職業(yè)道德觀
職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成:職業(yè)素養(yǎng)決定職業(yè)品質(zhì)!六大良好職業(yè)素養(yǎng)的打造助力成為職場(chǎng)贏家
實(shí)現(xiàn)職業(yè)雙贏:嚴(yán)守公司秘密,倡導(dǎo)廉潔奉公,鼓勵(lì)忠誠(chéng)奉獻(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)和公司雙贏
挖掘員工潛力:跳出世界看自己,做事業(yè)的主人,樹突破局限,激發(fā)自己的職業(yè)動(dòng)力;

授課對(duì)象:
中基層干部、全體員工

授課方式:
講解+引導(dǎo)+演練+模擬+實(shí)操+討論

課程特色:
課程幽默風(fēng)趣、突出互動(dòng),課堂講授40%,情境模擬20%,學(xué)員演練10%,課堂游戲20%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%。

課堂安排:
采小班制分組方式進(jìn)行,小組相互PK并進(jìn)行積分制;

課程大綱
第一講:職業(yè)道德---人有品職業(yè)亦有品
課前討論---
案例討論1:從三國(guó)演義中曹操和劉務(wù)的“品”說起
案例討論2:兩個(gè)員工的不同命運(yùn)
職業(yè)道德的定義
職業(yè)道德的概念
古人的職業(yè)道德
古希臘的《希波克拉底誓言》,
《孫子兵法》中的為將“五德“
清代官員的“親民官自省六戒“……
職業(yè)道德與自身發(fā)展
1.道德是做人的根本
2.職業(yè)道德是協(xié)調(diào)與同事與領(lǐng)導(dǎo)間關(guān)系的法寶
3.職業(yè)道德與職業(yè)成功
職業(yè)道德的內(nèi)涵
愛崗敬業(yè)
案例討論:蓋洛普的調(diào)查說明了什么?
如何才能做到敬業(yè)?
熱愛,事業(yè)最好的老師
熱愛,因?yàn)闄C(jī)會(huì)和智慧
——生存永遠(yuǎn)是第一選擇
——學(xué)會(huì)喜歡必須做的事情
誠(chéng)實(shí)守信
案例討論:虛領(lǐng)的工資
保守秘密-保守公司機(jī)密是每個(gè)人的義務(wù)
案例:老李是如何被開除的?
廉潔反腐-留得清白在人間
案例:華為的廉潔責(zé)任狀
忠誠(chéng)不二-忠誠(chéng)才能“終成”
案例:史玉柱和牛根生是如何重新站起來的?
素質(zhì)修養(yǎng)
案例討論:曾國(guó)藩的“慎獨(dú)”
真實(shí)案例:行業(yè)大師是怎樣煉成的?
職業(yè)道德的八個(gè)重要方面
職業(yè)道德的實(shí)踐---
對(duì)待工作的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)待公司的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)待客人的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)待自己的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)道德的四個(gè)要求
忠于職守,樂于奉獻(xiàn)
廉潔奉公,以德為先
嚴(yán)守秘密,遵守規(guī)矩
公正透明,拒絕腐化

第二講:職業(yè)素養(yǎng)---職業(yè)素養(yǎng)決定職業(yè)品質(zhì)
一切從心出發(fā)---樹立良好職業(yè)心態(tài)
何謂職業(yè)心態(tài)?
職業(yè)心態(tài)概述
好心態(tài)和壞心態(tài)的比較
職業(yè)心態(tài)VS個(gè)人心態(tài)區(qū)別
課堂情境模擬:為什么受傷的總是我?
課堂游戲:五條毛毛蟲的五種”蟲生“
課堂互動(dòng):人在職場(chǎng),您要如何定位與抉擇?
定位決定地位、格局決定結(jié)局、想法決定活法
我們?yōu)楹尾荒苋〉寐殘?chǎng)上的成功?
現(xiàn)場(chǎng)情境互動(dòng):從中小學(xué)生守則說起
有目標(biāo)的人在奔跑:您的職業(yè)目標(biāo)在哪兒?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):個(gè)人目標(biāo)制定的五個(gè)維度
愛崗敬業(yè)心態(tài)---為自己工作!
何為敬業(yè)精神?
敬業(yè)的內(nèi)涵
(1)敬業(yè)為誰
(2)敬業(yè)必備五個(gè)C
(3)不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn)
(4)敬業(yè)的四大特質(zhì)
a)樹立理想企業(yè)目標(biāo)一致的思想
b)強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任
c)提高職業(yè)技能
d)珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì)
正確看待薪水
(1)比薪水更可貴的東西
(2)超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望
(3)不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多
(4)要做得多過報(bào)酬
打工心態(tài)、事業(yè)心態(tài)的區(qū)別
怎樣才算具備事業(yè)心態(tài)?
建立責(zé)任意識(shí)的五個(gè)維度
職場(chǎng)必備---六大必備職業(yè)素養(yǎng)
誠(chéng)實(shí)守信
1、忠誠(chéng)于所屬企業(yè)
2、忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)
3、感恩公司與上司
團(tuán)結(jié)互助
1)什么是團(tuán)隊(duì)精神?
2)團(tuán)隊(duì)精神的魅力
3)如何做到團(tuán)結(jié)互助
(1)具備強(qiáng)烈的歸屬感
(2)參與和分享
(3)平等尊重
(4)信任
(5)協(xié)同合作
(6)顧全大局
文明禮貌
1、儀表端莊
2、語言規(guī)范
3、舉止得體
4、待人熱情
辦事公道
1、堅(jiān)持真理
2、公私分明
3、公平公正
4、光明磊落
勤勞節(jié)儉
1、工作中節(jié)儉
2、降低業(yè)務(wù)成本
遵紀(jì)守法
1、學(xué)法、知法、守法、用法
2、遵守公司紀(jì)律和規(guī)范
3、廉潔奉公、嚴(yán)守秘密
4、杜絕腐化、忠于公司
開拓創(chuàng)新---從優(yōu)秀到卓越!
1.惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)
2.打破一切常規(guī)
3.培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維
4.從優(yōu)秀邁向卓越
案例討論:鉆石就在你家后院
---課程總結(jié):學(xué)員代表心得分享及后續(xù)行動(dòng)宣言

職業(yè)道德與素養(yǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/307061.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:責(zé)任勝于能力---職業(yè)道德與素養(yǎng)塑造

    單位名稱:

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫磊
[僅限會(huì)員]