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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶拓展與客戶關(guān)系管理
 
講師:鄧波 瀏覽次數(shù):2619

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:鄧波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶拓展管理課程

【課程背景】
對(duì)于一個(gè)企業(yè),營(yíng)銷是其最基本最重要的職能之一,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營(yíng)銷的運(yùn)作及執(zhí)行人員其能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、品質(zhì)等對(duì)企業(yè)的成敗起到?jīng)Q定性的作用,本系列課程是基于對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)各類型企業(yè)銷售模式、客戶分析及銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、技能、策略、品質(zhì)等通過(guò)研究及實(shí)踐所開(kāi)發(fā)的課程,更實(shí)操、更落地。
因此,如何建立與客戶之間的合作?分析客戶開(kāi)發(fā)成功率、客戶決策流程等,幫助學(xué)員更清晰的、系統(tǒng)的梳理客戶的思維和行為,從而幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中贏得更多的客戶訂單同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行更好的管理。

課程收益:
通過(guò)案例分析、角色扮演及工具使用,練習(xí)銷售人員在客戶銷售過(guò)程中的銷售技巧與方法,使銷售人員思路更加清晰,解決不同銷售階段中出現(xiàn)的不同問(wèn)題,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷新思路,快速定位客戶找到解決方法,提升客戶的成交能力,同時(shí)很好的進(jìn)行客戶關(guān)系管理。
1、我們的客戶在哪里,如何找到他們?
2、花費(fèi)精力獲取到了客戶的相關(guān)信息卻連交談機(jī)會(huì)都沒(méi)有,怎么辦?
3、怎樣把小客戶變成大客戶并提升其忠程度?

課程對(duì)象:
各級(jí)銷售人員、銷售管理者等

課程方式:
專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論分享相結(jié)合,課程中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有案例和學(xué)員互動(dòng),提升學(xué)員參與和吸收的能力。

課程大綱:
第一講:銷售人員怎樣進(jìn)行客戶拓展
一、銷售人員怎樣進(jìn)行客戶拓展與溝通
1、信息收集---準(zhǔn)備階段
1)了解客戶的所有相關(guān)情況
2)了解客戶需求及關(guān)鍵人等
2、身份識(shí)別---接觸階段
超級(jí)銷售拜訪中常見(jiàn)誤區(qū)
3、了解需求---說(shuō)服階段(銷售成功的關(guān)鍵)
1)什么是需求?為什么對(duì)方?jīng)]需求?需求的五大層次?
2)怎樣引導(dǎo)探尋客戶的需求
A、需求角度下客戶的分類與溝通策略
B、通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)客戶需求
分析討論:客戶更了解自己的需求還是我們更了解他的需求?為什么?
4、客戶拓展的高效溝通技巧
1)何為有效的溝通
2)溝通的定義、高效溝通的定義
3)卓越銷售溝通的四種態(tài)度
4)溝通藝術(shù)的八字法則
5)溝通的四種風(fēng)格的了解
6)如何避開(kāi)溝通的雷區(qū)
7)如何進(jìn)行高效溝通
5、價(jià)值呈現(xiàn)
思考分析:為什么我們把產(chǎn)品的好處說(shuō)得很清楚,對(duì)方還是拒絕?
1)“價(jià)值”的理解及與價(jià)格的關(guān)系?
2)客戶心中的價(jià)值等式
3)影響價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵因素
4)價(jià)值塑造的方式
A、你能說(shuō)出你產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值嗎?
B、提煉賣點(diǎn)——感知賣點(diǎn)——傳播賣點(diǎn)
C、價(jià)值塑造的時(shí)空角原理
D、價(jià)值塑造的提問(wèn)藝術(shù)
案例分析:某公司超級(jí)銷售的成功之道
6、成功案例---客戶異議處理及見(jiàn)證
客戶常見(jiàn)異議類型分析及處理
2)臨門一腳、成功案例---成交達(dá)成階段

第二講:銷售如何進(jìn)行客戶管理與關(guān)系維護(hù)
 二、客戶細(xì)分攻守模型分析
1、客戶細(xì)分的攻守模型
2、客戶關(guān)系管理的定義
3、客戶關(guān)系管理:建立、維護(hù)與客戶的信任、培養(yǎng)忠誠(chéng)度
4、客戶滿意與滿意度
5、客戶滿意度的因素
三、客戶關(guān)系維護(hù)的要點(diǎn)有哪些
1、客戶服務(wù)的要點(diǎn)
1)客戶關(guān)注什么
2)建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3)重視售后服務(wù)
4)監(jiān)控客戶的滿意度
5)不斷完善服務(wù)的質(zhì)量
2、客戶客情關(guān)系的管理重點(diǎn)
1)對(duì)客戶實(shí)行評(píng)估,工作核心對(duì)準(zhǔn)客戶
2)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)行為跟蹤管理
3)多花時(shí)間訪問(wèn)客戶,定期進(jìn)行雙向溝通
4)為對(duì)方提供客戶資源和商業(yè)信息
5)協(xié)助客戶延伸需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益
6)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度

第三講:銷售人員如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理
四、客戶關(guān)系的三個(gè)方面
1、利益
1)與客戶建立的最初關(guān)系--利益關(guān)系
2)怎樣更好的維系
2、情感
1)企業(yè)與客戶建立的相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系
2)情感建立的三個(gè)階段
3、理念
1)企業(yè)與客戶基于長(zhǎng)期合作而建立的客戶關(guān)系。
2)導(dǎo)入有利于客戶關(guān)系維系的雙贏\\競(jìng)合理念,幫助客戶成長(zhǎng)。  
3)為客戶提供額外的增值服務(wù),提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力。

客戶拓展管理課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/308057.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:客戶拓展與客戶關(guān)系管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧波
[僅限會(huì)員]