課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品引導培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品引導培訓
課程背景:
很多銷售人員認為成交的關鍵是價格。
過快地進入議價環(huán)節(jié),大量的精力被耗在討價還價當中去,結果不歡而散。
但往往成交的前提是客戶先愛上我們的產(chǎn)品,選擇我們的產(chǎn)品。
1. 如何抓住客戶的關注點?
2. 如何把產(chǎn)品與客戶關聯(lián)起來?
3. 如何把產(chǎn)品導入到客戶的心智中?
4. 剛接觸就開始要價格,客戶拋下一句“你們真貴!‘’,客戶無語,銷售無助好的銷售過程是如何把需求——喜好——滿足進行貫穿。
本課程旨在通過客戶需求挖掘,建立產(chǎn)品與客戶的密切關聯(lián)性,
結合高效的講解技巧,鞏固產(chǎn)品在客戶心中的不可替代性
充分利用人性的特點,設置有效的方案把產(chǎn)品順利導入客戶的心智當中
豐富的實戰(zhàn)案例,掌握客戶選擇過程中的復雜心理變化
分析客戶異議應對,確保產(chǎn)品的有效推送
本課程以產(chǎn)品銷售為導向,大大提升銷售從業(yè)人員的實戰(zhàn)能力
課程收益:
.通過“望問聞切”方式方法深挖客戶的需求
.產(chǎn)品的導入需要遵循有效科學的方法
.建立產(chǎn)品與客戶必然性的多種方法
.高效的產(chǎn)品介紹方法
.利用人性進行產(chǎn)品的引導技巧
.當客戶提出異議時,準確有效地進行回應
課程時間:2天,6小時/天
課程對象: 資深銷售人員/銷售主管
課程方式:講師講授+案例分析+小組研討
課程模型:
理清關系,清楚明白產(chǎn)品銷售的最基本要求是結合客戶需求進行引導,引導的目的在于讓產(chǎn)品的價值能進入客戶的心智當中,行程獨我排他的優(yōu)勢。通過與客戶自身的緊密結合,凸顯產(chǎn)品的使用性,增加客戶對產(chǎn)品的喜好度,從到引導選擇的行為。當客戶認同產(chǎn)品以后,化被動為主動,對后期的價格洽談起著至關重要的作用。
課程大綱
第一講:購物就是需求的滿足 —— 深挖客戶的購物需求
一、讀懂自己,事半功倍
輔助工具:SWOT分析
互動研討:品牌分析
互動研討:個人分析
二、需求
1. 所見不等于所想
2. 行為與思想
三、初見破冰
1. 破冰的三大誤區(qū)
1)你問我答老套路
2)自殺式的互動題
3)促銷活動天天有
2. 破冰技巧四招式
四、見招拆招
1. 沉默應對
2. 價格應對
五、產(chǎn)品引導組合拳
1. 理念植入
2. 羊群心理
第二講:眼中無他的明確目標 —— 建立客戶與商品的必要性
一、必要性建立
1. 高效四化介紹法
1)重點化
2)差異化
3)代*
4)通俗化
2. 三大關聯(lián)性建立
1)自身關系
2)目的關系
3)憂慮關系
二、商品價值建立
1. 產(chǎn)品打動客戶
1)六位介紹法
2)FBAE介紹法
3)痛點介紹法
2. 樹立客戶的習慣趨勢
3. 趨吉避兇的心理共性
第三講:讓大腦愛上我們的產(chǎn)品 —— 引導客戶進行購買行為
一、客戶的導購
1. 專業(yè)性四大維度
2. 買賣不成仁義在
1)立場鮮明
2)靠譜可信
3. 四大技巧強化信任感
1)他方證明
2)引用數(shù)據(jù)
3)自曝不足
4)修改數(shù)據(jù)
4. 真情不少,套路不多
1)利益捆綁
2)產(chǎn)品導向
案例教學:汽車銷售過程中如何讓客戶對我們的報價充滿信心并衷心感謝。通過案例分析,掌握銷售過程中,如何通過心理暗示來促使人們生成談判的喜悅
二、選擇的魔力
1. 放大選擇成本
2. 利用默認選擇
1)決策疲勞感
2)人本依賴性
3)暗示性選擇
4)厭惡損失感
案例教學:各大餐飲店的中杯原理
三、明智的選擇
1. 選擇之難
案例分析:選擇越豐富時,越難作出明智的選擇
2. 峰終定律法則
案例分析:人類對難以接受的音樂作出怎么的適當選擇
3. 錨定效應
案例分析:貴的商品作用下,便宜的賣得更好
4. 框架效應
四、刺激大腦做最后選擇
1. 成為用戶心中的老朋友
案例分析:你身邊有多少的“世界*”
2. 前景理論
案例分析:彩票公司如何進行營銷
3. 用輕松打動客戶
案例分析:如何銷售公司的主打產(chǎn)品
4. 系列位置效應
案例分析:你身邊到底是紅色比較多還是藍色
第四講:沒對比沒傷害 —— 常用的競品應對技巧
一、定位分析,掌握業(yè)態(tài)
1. 事不過三
2. 橫向分析
3. 縱向對比
4. 三比六法則
二、客戶異議處理及應對
1. 異議處理四步走
1)認同——對比——提升——確認
2)認同——反問——標準——消除
2:競品應對ACE
三、特情應對
案例分析:當客戶提出競品是知名品牌怎么辦?
案例分析:當客戶提出競品的品類比我們齊全怎么辦?
案例分析:當客戶提出競品經(jīng)常搞活動,價格便宜怎么辦?
案例分析:當客戶提出競品送了很多東西,你們不送怎么辦?
產(chǎn)品引導培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/30941.html
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