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倉儲管理課程定位

【課程背景】
本課程基于老師20余年在制造業(yè)、流通業(yè)及物流行業(yè)擔任物流高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗所整理而成，是基于當時所服務(wù)企業(yè)的具體物流管理問題和發(fā)展目標而開展務(wù)實的培訓與指導，因此都是圍繞提升原功能力，解決實際問題而編制的課程，因此本課程的*特點就是扎根于實踐，服務(wù)于實踐，以快速提升學員關(guān)鍵專業(yè)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力為教學目標。
可以讓學員在1-2天的集中學習中，以全局視角把握倉儲管理總體要求和管理要點，并將老師的豐富工作經(jīng)驗貫穿課程全過程，讓學員快速理解和掌握，最終達到能力、自信和實踐經(jīng)驗都大幅提升的教學價值。

【課程收益】
了解倉儲在供應(yīng)鏈管理中的作用
初步建立倉庫的設(shè)計規(guī)劃
分析倉庫日常工作
完善倉儲建設(shè)功能
精通倉儲降本策略

【課程對象】企業(yè)高管、采購、計劃、生產(chǎn)、物流等供應(yīng)鏈所轄部門總監(jiān)、經(jīng)理

【課程大綱】
開篇
第一部分：了解倉儲定位與價值
1、倉儲在供應(yīng)鏈管理中的作用
2、倉儲在物流管理中的功能定位
3、倉儲與其他職能的關(guān)系
4、優(yōu)秀倉儲管理者的主要能力

第二部分：倉庫的設(shè)計規(guī)劃
1、倉庫的定位
2、倉庫的功能
3、倉庫的布局規(guī)劃
4、倉庫項目建設(shè)管理
5、倉庫建設(shè)案例說明

第三部分：倉庫日常作業(yè)
1、到貨與收貨
2、在庫管理
3、盤點管理
4、發(fā)貨管理

第四部分：倉儲其他功能
1、裝卸與搬運
2、包裝

第五部分：倉儲管理能力建設(shè)
1、倉儲能力三角的建設(shè)說明（組織—流程—考核）
2、倉儲流程的規(guī)劃與完善
3、倉儲團隊的建設(shè)
4、倉儲績效考核管理

第六部分：倉儲軟硬件建設(shè)
1、倉儲主要設(shè)施管理
2、倉儲主要設(shè)備管理
3、倉儲信息化建設(shè)要點

第七部分：倉儲降本策略
1、采購降本
2、設(shè)計降本
3、流程降本
4、精益作業(yè)降本（基于精益思想的消除八大浪費）
5、優(yōu)化庫存降本
6、人員降本

第八部分：倉儲安全管理
1、影響安全的三大因素說明
2、消防安全管理
3、化學危險品及普通貨物安全管理
4、環(huán)境安全管理
5、用電安全管理
6、數(shù)據(jù)安全管理
7、案例：某倉庫現(xiàn)場安全隱患分析
結(jié)尾：回顧與答疑

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