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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶開發(fā)七步法—打通渠道客戶倍增的任督二脈
 
講師:汪云飛 瀏覽次數(shù):148

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:汪云飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道客戶管理培訓(xùn)

【課程背景】
渠道客戶開發(fā)管理是一門結(jié)合科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)域,同時(shí)也是關(guān)乎銷售業(yè)績的最核心因素之一。本課程圍繞渠道客戶開發(fā)管理中最關(guān)鍵的七個(gè)步驟來進(jìn)行,結(jié)合科學(xué)的階段劃分和實(shí)戰(zhàn)的技巧分享,有效幫助銷售人員處理他們最困惑的、對業(yè)績增長最重要的問題——高效開發(fā)新客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶。本課程通過高度概括的系統(tǒng)框架、細(xì)致入微的技巧分享、以及相應(yīng)的溝通工具,幫助銷售人員層層深入、逐節(jié)擊破,提升銷售隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,帶來銷售業(yè)績的又一突破。

【課程收益】
通過分析目標(biāo)客戶特點(diǎn)、幫助學(xué)員有效識(shí)別目標(biāo)客戶,并建立目標(biāo)客戶的畫像
通過銷售拜訪流程步驟解析,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行關(guān)鍵步驟的刻意練習(xí)、讓學(xué)員了解終端客戶銷售流程、掌握目標(biāo)客戶銷售的技巧和策略
通過合作客戶管理的案例剖析,幫助學(xué)員理解并掌握終端客情建立與升華的方法;同時(shí)學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增,并學(xué)會(huì)建立客戶管理數(shù)據(jù)庫

【課程特色】
本課程采用混合式教學(xué)方法,融入多個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)模型,通過理論梳理、情境案例分析,小組討論、實(shí)戰(zhàn)呈現(xiàn)等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,快速提升學(xué)員營銷實(shí)戰(zhàn)能力

【課程對象】
企業(yè)營銷人員及營銷管理人員

【課程大綱】
Ice-breaking:引導(dǎo)式調(diào)研表,了解學(xué)員對于本課程關(guān)鍵內(nèi)容的知識(shí)儲(chǔ)備度
第一單元: 目標(biāo)客戶洞察—描繪目標(biāo)客戶的客戶畫像
Q1:什么樣的客戶是我們的目標(biāo)客戶?
把關(guān)鍵特征梳理出來,用海報(bào)的形式進(jìn)行呈現(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶畫像的關(guān)鍵要素,并能快速識(shí)別目標(biāo)客戶

第二單元: 目標(biāo)客戶拜訪—客戶拜訪七步驟的訓(xùn)練與應(yīng)用
充分準(zhǔn)備、初步接觸、了解信息、溝通互動(dòng)、挖掘需求、呈現(xiàn)價(jià)值、談判成交
1.充分準(zhǔn)備(心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、聊資準(zhǔn)備、銷售策略與銷售話術(shù)準(zhǔn)備)
練習(xí):銷售拜訪準(zhǔn)備度評(píng)估
2.初步接觸:如何與客戶前快速建立良好的第一印象?
①破冰技巧練習(xí):贊美、寒暄、應(yīng)對②初次破冰的5個(gè)方法
3. 了解信息:初次拜訪需要了解的5類信息
練習(xí):如何了解信息的小技巧
4.溝通互動(dòng):①DISC實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,如何快速識(shí)別客戶的風(fēng)格
5.挖掘需求:①*銷售技巧的學(xué)習(xí)及練習(xí)②聆聽技巧與信息識(shí)別③提問技巧練習(xí)
6.呈現(xiàn)價(jià)值:①價(jià)值呈現(xiàn)的技巧-FAB法則的學(xué)習(xí)及練習(xí)②價(jià)值呈現(xiàn)的組合拳
思考:如何與競品對比,有效凸顯優(yōu)勢?
7.談判成交:①快速成交的三大技巧②客戶異議處理的四個(gè)方法③準(zhǔn)確識(shí)別成交信號(hào)
綜合練習(xí):運(yùn)用銷售拜訪七步驟的流程,完成一次情境模擬
作業(yè):目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫的建立

第三單元:合作客戶管理—客情致勝與業(yè)績倍增
客情致勝
Q:對于客情你是如何理解的?
1.1客情的本質(zhì)
1.2客情的三個(gè)方面、
1.3客情的四個(gè)層次
1.4提升客情的六個(gè)法寶
案例分析:請描述一個(gè)你成功的客情案例,并分析成功的關(guān)鍵要素
業(yè)績倍增的兩種途徑
2.1水平維度增長的秘訣(如何有效增加合作客戶數(shù)量)
2.2垂直維度增長的秘訣
如何有效提升客單價(jià)(客戶分級(jí)管理、資源投入、拓品等)
作業(yè):客戶管理數(shù)據(jù)庫的建立(已合作客戶)
END:課程回顧與總結(jié)(知識(shí)接龍/閉場圈回顧)
【培訓(xùn)教具及要求】
投影儀、教學(xué)白板、大白紙、便利貼、白板筆、課程海報(bào)打??;

渠道客戶管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/310713.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:客戶開發(fā)七步法—打通渠道客戶倍增的任督二脈

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
汪云飛
[僅限會(huì)員]