課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凝聚力團隊打造培訓
課程背景:
在今天的商業(yè)環(huán)境中,高績效團隊是成功的關鍵。良好的團隊協(xié)作可以提高生產力、創(chuàng)造更高的質量、減少工作時間和工作成本,進而產生更高的收益。此外,員工在良好健康的團隊環(huán)境中,也可以獲得更好的工作滿意度和工作生活質量。
所謂“團隊”,就是每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗達到合理的互補,并為了一個共同的目標,相互支持的群體,團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶,團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。
本課程將通過一些經典案例、視頻鑒賞、游戲體驗以及團隊剖析,從團隊的概念和團隊成員的價值切入,通過互動體驗,結合經營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標,培養(yǎng)團隊精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的相關因素,同時提供實用的建議和方法改善現狀,清晰團隊目標,提高團隊執(zhí)行力并實現目標的能力。
課程效益:
1.個人心態(tài)與能力提升:學習如何進行職業(yè)化三大心態(tài)的培養(yǎng)和建立,強大自己的內在;做好高效溝通,掌握良好的自我,向上及同事溝通與相處之道;
2.團隊協(xié)作與團隊配合:樹立團隊觀念,學習如何更好的進行團隊配合與團隊協(xié)作,同時掌握如何正確面對團隊的沖突,并達成高效協(xié)作;
3.三個維度欣賞與認可:通過全員“三欣會”,讓員工學會如何欣賞自己、欣賞他人、欣賞企業(yè),懂得如何認可自我和他人;
4.目標與愿景行動計劃:通過集體創(chuàng)作“夢想版”,讓大家在創(chuàng)作的過程中,學會認清目標,清晰愿景,更好的實現和達成組織的遠景夢想。
培訓對象:
企業(yè)精英骨干
授課方式:
專家講解 + 視頻觀摩 + 小組研討 + 頭腦風暴 + 現場點評 + 案例分析
課程大綱:
開場:分組+小組團建
分組,宣布小組PK規(guī)則
選隊長、取隊名、確定隊呼
小組風采展示
環(huán)節(jié)收益:建立和諧而又有凝聚力意識的課堂氛圍,展現良好的激情狀態(tài)。
第一部分:職業(yè)心態(tài)與自我成長
職場人該有的心態(tài)——可能性思維、積極思維、肯定性思維
兩個實驗帶來的啟示——心態(tài)到底影響了你什么?
視頻鑒賞:如果你是他,可以做到嗎?
積極的心態(tài)
人是如何變成“囚”的
事物的兩面性和我們的選擇
自信的心態(tài)
職場自信是如何建立起來的
建立積極自信心態(tài)的制勝法寶
學習的心態(tài)
創(chuàng)新能力如何培養(yǎng)?
故事分享:一個寓言故事帶來的思考
知識爆炸時代該怎么學習?
第二部分:高效執(zhí)行與團隊協(xié)作
執(zhí)行與執(zhí)行型人才
何為執(zhí)行與執(zhí)行力?
為何企業(yè)里面執(zhí)行難?
什么叫執(zhí)行型的人才?
高效執(zhí)行,管理自我
克服拖延,快速達成
細微邊界法則的影響
樹立三大執(zhí)行意識
數字意識
成果意識
責任意識
團隊合作,協(xié)作雙贏
什么才叫團隊?
視頻鑒賞:三個團隊你最欣賞哪一個?為什么?
BVR——團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力的核心
第三部分:團隊凝聚與團隊氛圍
團隊活動:我愛五指山
如何看待差異
更好的了解他人
培養(yǎng)團隊心靈土壤
什么叫心靈土壤
兩種對待,兩種成長
贊賞是心靈的投射
團隊“三欣會”
工具運用:團隊三欣會
欣賞自己、欣賞他人、欣賞企業(yè)
小組分享感悟
大總結:時代需要英雄,更需要偉大的團隊“一名偉大的球星最突出能力就是讓周圍的隊友變得更好。”籃球之神——邁克爾·喬丹
高凝聚力團隊打造培訓
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/311578.html
已開課時間Have start time
- 孫林
團隊管理內訓
- 技術團隊市場拓展的方法論 吳越舟
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 《領導力實操—團隊建設與融 謝迪
- 體驗式培訓:團隊技能發(fā)展訓 夏雄武
- 《打造高效團隊-提升組織效 俞萍
- 團隊建設管理策略 王子璐
- 高績效團隊管理——河北講師 郭一諾
- 三做三建與打造高管團隊凝聚 吳越舟
- 《從校園到職場人—團隊協(xié)作 雨晨
- 曾國藩湘軍與卓越團隊課程 李友璽
- 有效情緒壓力管理、打造高績 于濱
- 體驗式培訓:團隊引導技能訓 夏雄武